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發(fā)布時(shí)間:2021-06-11 03:32  
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供應(yīng)鏈成為稀缺資源
中國(guó)服裝行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化大概是不爭(zhēng)的事實(shí),所以導(dǎo)致很多品牌公司,尤其是一些“有錢”的老板認(rèn)為沒(méi)必要在供應(yīng)鏈建設(shè)上花費(fèi)太多的精力,只要有錢就可以找到的供應(yīng)鏈資源。
但是從業(yè)十多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我,沒(méi)錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的,但是錢真的不是的,起碼在尋找供應(yīng)商這件事情上是行不通的。誠(chéng)然,在同等資質(zhì)和供應(yīng)商體系管理水平的前提下,“價(jià)高者得”應(yīng)該是成立的,但是供應(yīng)商的痛點(diǎn)僅僅在價(jià)格上,比價(jià)格更加重要的是計(jì)劃和訂單。
由于紡織服裝是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),加上近幾年產(chǎn)業(yè)工失嚴(yán)重,所以對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),人員穩(wěn)定比什么都重要。其實(shí)供應(yīng)鏈管理,開發(fā)/采購(gòu)/生產(chǎn)/配發(fā)環(huán)節(jié),以及質(zhì)量/貨期/庫(kù)存不達(dá)標(biāo),看上去是執(zhí)行問(wèn)題,究其根源都是計(jì)劃問(wèn)題,都是公司內(nèi)部管理的延伸。要想人員穩(wěn)定,就要有穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃,吃了上頓沒(méi)下頓,工人是要立即走人的。再就是好供應(yīng)商永遠(yuǎn)不缺訂單,尤其是近幾年頭部供應(yīng)商資源的爭(zhēng)奪日趨激烈,國(guó)內(nèi)外各大品牌為了鎖定產(chǎn)能可以說(shuō)各顯神通。
有的淡季下單,有的直接承包生產(chǎn)線,有的投資入股,有的則直接幫助供應(yīng)商轉(zhuǎn)型升級(jí)。所以說(shuō)簡(jiǎn)單的拼價(jià)格搶占產(chǎn)能是于事無(wú)補(bǔ)的,服裝企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部計(jì)劃、供應(yīng)鏈協(xié)同、服務(wù)賦能等方面多下功夫。

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OUTO與您分享羊絨養(yǎng)護(hù)
1. 洗滌:是干洗;
(如要手洗:30度左右的溫水,加入洗護(hù)羊絨的專業(yè)洗滌劑,把羊絨浸入水中后輕輕抓揉,洗完后輕輕把水分按壓出來(lái),或用毛巾包裹吸水,慢慢擠壓出水分,通風(fēng)處平鋪晾干。)
2. 存放:經(jīng)過(guò)洗滌、熨燙、晾干后再保存;注意遮光,以防褪色,應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)、陰涼、拍打灰塵,去潮濕,且不可曝曬;
3. 如起球:在洗滌后用剪刀將起的絨球輕輕地剪下,在經(jīng)過(guò)幾次洗滌之后,隨著一些松散的纖維脫落,衣物的起球現(xiàn)象是會(huì)逐漸消失的。

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