核心提示：本月中。

環(huán)保部共16個(gè)機(jī)構(gòu)印發(fā)了《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》。與此同時(shí)，中央第四批8個(gè)環(huán)境保護(hù)督察組“回訪一線”深入調(diào)查。與此同時(shí)“巨頭高調(diào)進(jìn)場(chǎng)、家居企業(yè)組團(tuán)上市&rd本月中，環(huán)保部共16個(gè)機(jī)構(gòu)印發(fā)了《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》。34個(gè)省市自治區(qū)的家具、噴涂、浴室柜、門(mén)窗、石材、衛(wèi)浴五金等單位均“被檢查”，無(wú)一幸免，環(huán)保高壓下，不少建材家居企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)行。與此同時(shí)“巨頭高調(diào)進(jìn)場(chǎng)、家居企業(yè)組團(tuán)上市&rd

　　本月中，環(huán)保部共16個(gè)機(jī)構(gòu)印發(fā)了《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》。與此同時(shí)，中央第四批8個(gè)環(huán)境保護(hù)督察組“回訪一線”深入調(diào)查。34個(gè)省市自治區(qū)的家具、噴涂、浴室柜、門(mén)窗、石材、衛(wèi)浴五金等單位均“被檢查”，無(wú)一幸免，環(huán)保高壓下，不少建材家居企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)行?！耙?yàn)椋窦A(yù)留得好與壞，是漂亮幕墻的根兒，只有定位精準(zhǔn)了，才能為后期幕墻實(shí)施吊裝時(shí)提供基礎(chǔ)保障。與此同時(shí)“巨頭高調(diào)進(jìn)場(chǎng)、家居企業(yè)組團(tuán)上市”等情景接連不斷。如何在高壓環(huán)保和定制化/智能化成為行業(yè)潮流下迎著風(fēng)浪起跑、超越對(duì)手成為企業(yè)迫切待解決問(wèn)題。

　　在此背景下，2018成都建博會(huì)在緊密?chē)@“環(huán)保/定制/智能“行業(yè)熱點(diǎn)前提下，再次創(chuàng)新，升級(jí)宣傳方式，助力參展企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，盈利造勢(shì)，打造效率的B2B商貿(mào)平臺(tái)。

　　建立“數(shù)字化”服務(wù)社區(qū)，提升參展企業(yè)知名度

　　成都建博會(huì)數(shù)字化服務(wù)社區(qū)，通過(guò)歷屆展會(huì)的積累將展商與觀眾整合實(shí)現(xiàn)健全的數(shù)字化社區(qū)平臺(tái)，展商確定參展后將獲取自主帳號(hào)及密碼，并可以在社區(qū)平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品及動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)展前曝光宣傳的效果。而有分析指出，在針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的攻擊中，有83%的攻擊目標(biāo)針對(duì)的是邊緣終端設(shè)備，而這個(gè)數(shù)以百億計(jì)的最龐大的群體卻恰恰是物聯(lián)網(wǎng)中最疏于防范的安全“短板”。在展前、展中、展后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)媒體和傳統(tǒng)方式助力展商全方面提升品牌價(jià)值。

在電商巨頭阿里的大力支持下.

新零售”已經(jīng)成為行業(yè)的熱點(diǎn)話題，探索新零售成為電商行業(yè)未來(lái)幾年發(fā)展的關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)人士表示，在新零售的發(fā)展大潮下，對(duì)于門(mén)窗行業(yè)也迎來(lái)發(fā)展的機(jī)遇，線上銷售促進(jìn)產(chǎn)品銷量，而線上服務(wù)解決配送難題，這一過(guò)程需要門(mén)窗電商與實(shí)體店鋪進(jìn)行深度合作，線上線下完整體系的構(gòu)建最終才能實(shí)現(xiàn)雙贏。而在新零售的銷售場(chǎng)景中，電商平臺(tái)的重要性將會(huì)降低，而線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)也將進(jìn)行融合，通過(guò)物流和倉(cāng)配環(huán)節(jié)將讓網(wǎng)絡(luò)電商與實(shí)體零售成為一個(gè)整體，借助大數(shù)據(jù)的積累從而給消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　而新零售這種線上線下融合的模式，或能極大促進(jìn)門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展。

　　一直以來(lái)，消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)大多是體積較小的商品，對(duì)于門(mén)窗這種大件網(wǎng)購(gòu)?fù)茈y放心，導(dǎo)致門(mén)窗電商并未能夠真正發(fā)展壯大起來(lái)。為確保產(chǎn)品符合鞍大項(xiàng)目質(zhì)量要求，EPC項(xiàng)目部在關(guān)鍵物資出廠前邀請(qǐng)業(yè)主、組織第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤。一方面，網(wǎng)絡(luò)上門(mén)窗的質(zhì)量很難得到保證，在不能實(shí)際接觸的情況下無(wú)法僅通過(guò)產(chǎn)品簡(jiǎn)介進(jìn)行商品選擇;另一方面，網(wǎng)購(gòu)門(mén)窗安裝等售后服務(wù)很難到位，而由于門(mén)窗體積大運(yùn)輸較為復(fù)雜，消費(fèi)者退換貨難度較大。

　　顯然，新零售可以很好解決門(mén)窗電商的窘境，在門(mén)窗產(chǎn)品完成線上銷售后，線下服務(wù)可以完成運(yùn)送和安裝，而由于配送點(diǎn)更貼近消費(fèi)者，也就很好的解決退換貨的難題。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，在新零售的發(fā)展大潮下，對(duì)于門(mén)窗行業(yè)也迎來(lái)發(fā)展的機(jī)遇，線上銷售促進(jìn)產(chǎn)品銷量，而線上服務(wù)解決配送難題，這一過(guò)程需要門(mén)窗電商與實(shí)體店鋪進(jìn)行深度合作，線上線下完整體系的構(gòu)建最終才能實(shí)現(xiàn)雙贏。

門(mén)窗行業(yè)發(fā)展一路風(fēng)雨一路艱難，越是發(fā)展行業(yè)所面臨的選擇也就更多，就渠道而言在互聯(lián)網(wǎng)的逼迫下各門(mén)窗企業(yè)已經(jīng)將渠道無(wú)限細(xì)分，但當(dāng)下門(mén)窗企業(yè)線上模式還在探索，那么線下渠道仍是未來(lái)的主要戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)下分銷渠道眾多，企業(yè)還是需要謹(jǐn)慎覺(jué)之。

　　單渠道和多渠道

　　當(dāng)企業(yè)全部門(mén)窗產(chǎn)品都由自己直接所設(shè)的門(mén)市部銷售，或全部交給經(jīng)銷商，稱之為單渠道。多渠道則可能是在本地區(qū)采用直接渠道，在外地則采用間接渠道;在有些地區(qū)經(jīng)銷，在另一些地區(qū)多家分銷;對(duì)消費(fèi)品市場(chǎng)用長(zhǎng)渠道，對(duì)生產(chǎn)資料市場(chǎng)則采用短渠道等。工程建成投產(chǎn)后，將實(shí)現(xiàn)東北地區(qū)原有資源的靈活調(diào)配，保證東北煉化企業(yè)所需油資源穩(wěn)定供應(yīng)。對(duì)于門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō)，多渠道營(yíng)銷是就目前狀況最為有效擴(kuò)充市場(chǎng)的手段。

　　直接分銷渠道

　　直接分銷渠道是指生產(chǎn)者將產(chǎn)品直接供應(yīng)給消費(fèi)者或用戶，沒(méi)有中間商介入。直接分銷渠道的形式是：門(mén)窗企業(yè)——消費(fèi)者。直接渠道是門(mén)窗分銷的主要類型。門(mén)窗企業(yè)在各大賣(mài)場(chǎng)設(shè)門(mén)店是最為常見(jiàn)的營(yíng)銷方式，但是現(xiàn)在就市場(chǎng)而言，賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)不構(gòu)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　寬渠道與窄渠道

　　渠道寬窄取決于渠道的每個(gè)環(huán)節(jié)中使用同類型中間商數(shù)目的多少。企業(yè)使用的同類中間商多，產(chǎn)品在市場(chǎng)上的分銷面廣，稱為寬渠道。如整個(gè)門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō)由多家批發(fā)商經(jīng)銷，又轉(zhuǎn)賣(mài)給更多的零售商，能大量接觸消費(fèi)者，大批量地銷售產(chǎn)品。5、木門(mén)行業(yè)將迎來(lái)技改風(fēng)潮環(huán)保風(fēng)暴下的企業(yè)為何倒掉一批，其原因就在于陳舊的技術(shù)已經(jīng)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步。企業(yè)使用的同類中間商少，分銷渠道窄，稱為窄渠道，它一般適用于專業(yè)性強(qiáng)的產(chǎn)品，或貴重耐用的消費(fèi)品，由一家中間商統(tǒng)包，幾家經(jīng)銷。它使生產(chǎn)企業(yè)容易控制分銷，但市場(chǎng)分銷面受到限制。

　　間接分銷渠道

　　間接分銷渠道是指生產(chǎn)者利用中間商將商品供應(yīng)給消費(fèi)者或用戶，中間商介入交換活動(dòng)。門(mén)窗間接分銷渠道的典型形式是：門(mén)窗廠商——經(jīng)銷商——零售商——個(gè)人消費(fèi)者(少數(shù)為團(tuán)體用戶)現(xiàn)階段，我國(guó)總體門(mén)窗市場(chǎng)的需求還是有一定空間的，市場(chǎng)潛力還可以繼續(xù)挖掘，且多數(shù)門(mén)窗的市場(chǎng)正逐漸由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。門(mén)窗賣(mài)場(chǎng)老板年紀(jì)大了，干不動(dòng)了，后繼又無(wú)人，而老板又不相信外人，這真是個(gè)世紀(jì)難題。與此同時(shí)，對(duì)于門(mén)窗產(chǎn)品的銷售，市場(chǎng)調(diào)節(jié)的比重已顯著增加。因此，如何利用間接渠道使自己的門(mén)窗產(chǎn)品廣泛分銷，已成為現(xiàn)代門(mén)窗企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)所研究的重要課題之一。

　　門(mén)窗行業(yè)線下渠道模式分析

　　門(mén)窗企業(yè)正遇到市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸，要想長(zhǎng)期存在下去，進(jìn)行多渠道營(yíng)銷和渠道管理已成為不可變更的事實(shí)。當(dāng)然，門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展前景還是明朗的，各大門(mén)窗企業(yè)必須在探索中不斷前進(jìn)，摸索出適合自己的發(fā)展道路。

隨著80、90后逐漸占據(jù)主要消費(fèi)人群，變成新興消費(fèi)主力.

他們的消費(fèi)需求也逐漸成為木門(mén)行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的方面。80、90后不再滿足于傳統(tǒng)的成品木門(mén)，他們更傾向于為優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化產(chǎn)品付費(fèi)，這種定制需求的增多也同時(shí)促進(jìn)了木門(mén)行業(yè)的不斷發(fā)展。

隨著80、90后逐漸占據(jù)主要消費(fèi)人群，變成新興消費(fèi)主力，他們的消費(fèi)需求也逐漸成為木門(mén)行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的方面。80、90后不再滿足于傳統(tǒng)的成品木門(mén)，他們更傾向于為優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化產(chǎn)品付費(fèi)，這種定制需求的增多也同時(shí)促進(jìn)了木門(mén)行業(yè)的不斷發(fā)展。

木門(mén)企業(yè)具備定制化潛力

在這么的背景之下，誰(shuí)可以深化了解新式消費(fèi)集體的最深層的持久不變的需要，也就必定程度上捉住了當(dāng)下的消費(fèi)商場(chǎng)及下一個(gè)商場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)。求道，即是求知不變的東西，知不變的的東西，即是知道。事實(shí)上，不只是消費(fèi)商場(chǎng)前景寬廣，為我國(guó)木門(mén)制作業(yè)發(fā)展提供了條件。盈利預(yù)測(cè)與投資建議:我們預(yù)計(jì),公司2016年~2018年凈利潤(rùn)分別為1。此外，定制化需要量的進(jìn)步也清楚明了地讓人看到我國(guó)木門(mén)制作業(yè)的潛力。不然，也就沒(méi)有云核算、大數(shù)據(jù)等等這些業(yè)界外街談議巷的事情了。

定制化需求進(jìn)步促進(jìn)木門(mén)行業(yè)發(fā)展

定制化，是包含但不僅包含我國(guó)木門(mén)制作在內(nèi)的一切職業(yè)的效勞開(kāi)展方向?，F(xiàn)在，消費(fèi)者的日子品嘗逐步進(jìn)步，對(duì)消費(fèi)特性的尋求越發(fā)顯著，而定制化效勞給消費(fèi)者帶來(lái)的恰是特性的感觸。我們知道CherryMX軸體是焊接在PCB板上的，這類機(jī)械鍵盤(pán)軸體穩(wěn)定性是沒(méi)有問(wèn)題的，而很多國(guó)產(chǎn)軸機(jī)械鍵盤(pán)則使用了可拆卸軸體，換句話說(shuō)，軸體是插在PCB板上的，這時(shí)軸體如果契合不好，就會(huì)發(fā)生晃動(dòng)，直接影響實(shí)際手感。正如世界上沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉相同，沒(méi)有哪兩個(gè)人可以從定制化效勞中得到完全相同的體會(huì)，因而定制化越來(lái)越受歡迎。