隨著現(xiàn)如今的經(jīng)濟高速發(fā)展的當代，企業(yè)出差已經(jīng)成為了稀松平常的一件事，但出行的準備工作卻很麻煩。商旅平臺的出現(xiàn)正是為了解決這個問題。在我國，商旅市場的規(guī)模正在不斷擴大，而在這蓬勃發(fā)展的背后，商旅平臺依然存在著三大重要問題急需解決。1、信息不對稱，在商旅中，企業(yè)所要對接的供應(yīng)商種類繁多，難以完整、準確整合資源，供應(yīng)商也難以及時跟進企業(yè)需求，信息的不對稱容易導(dǎo)致買賣雙方引發(fā)的逆向選擇和道德風(fēng)險，影響世界商旅市場的發(fā)展及相關(guān)當事人的利益。

那么，企業(yè)該如何制定一套這樣的差旅政策呢？除了上面這些常見內(nèi)容之外，還需要考慮具體費用類別的制定。租車：要求允許的車的排量大小或類型。明確員工是否需要在租車時購買保險?？紤]私車公用，需要提供差旅者在私車公用時的指南和相應(yīng)的報銷標準。餐飲：明確每餐的報銷或補貼標準。客戶招待和娛樂：明確公司中參與業(yè)務(wù)招待的較高的級別人員；規(guī)定支出的限額或范圍，如果員工超出一定范圍，則報銷需要增加更高層級的審批人。

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管理者可每月進行差旅分析，了解成本浪費的類型和占比。

如果是被動因素，則要提醒員工提前預(yù)判，關(guān)注天氣情況、航班準點率、提前確認出差行程、預(yù)約客戶時間等。如果是主觀原因，一方面要制定一定的管理規(guī)則，另一方面可以通過激勵機制來降低改或取消率。國際商旅服務(wù)系統(tǒng)