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發(fā)布時(shí)間:2020-12-13 09:34  
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耐克阿迪加盟折扣店要做哪些市場(chǎng)準(zhǔn)備?
1. 店鋪周?chē)h(huán)境
有些折扣店雖然開(kāi)在城區(qū)干道旁,但干道兩邊的柵欄,卻使店面大受影響。因此在選擇臨街鋪面時(shí),要充分注意這點(diǎn)。典型街道有兩種:一種是只有車(chē)道和人行道,車(chē)輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面。行人在街邊行走,很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過(guò)30米,則有時(shí)反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究,街道為25米寬,易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道是車(chē)道、自行車(chē)道和人行道分別被隔開(kāi),其實(shí)這是一種封閉的交通布局,選擇這種位置開(kāi)店可能不利于你的店鋪?zhàn)呦蝾櫩偷挠邢抟曇啊?/span>
2. 消費(fèi)人群流量
(1)品牌流量
品牌流量是指那些專(zhuān)門(mén)為某一品牌而來(lái)的顧客,他們的目的性很強(qiáng),他們知道需要什么品牌并為此而來(lái),這是運(yùn)動(dòng)品牌折扣店的基礎(chǔ)流量,也是主要收入構(gòu)成部分。因此,新店在初期應(yīng)該將重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)這些顧客身上。
(2)隨機(jī)流量
隨機(jī)流量是指那些慢無(wú)目的顧客,他們只想買(mǎi)一雙鞋,一條運(yùn)動(dòng)褲,或者T恤,他們并不在乎是否品牌,或者哪些品牌,只要價(jià)格滿意,風(fēng)格符合就會(huì)下單購(gòu)買(mǎi),這些顧問(wèn)的消費(fèi)也是運(yùn)動(dòng)品牌折扣店的收入構(gòu)成部分。
3. 街道環(huán)境特點(diǎn)
很顯然,交叉路口客流集中,顧問(wèn)視野相對(duì)集中,并在瞬間停留時(shí)能被大部分店鋪吸收,這使得在這個(gè)區(qū)域的店鋪擁有很高的曝光機(jī)會(huì)。有些街道由于兩端的交通條件不同,通??土鲝囊欢碎_(kāi)始,到另一端呈縱深減少的特征,因此,在街道初始位置區(qū)域的店鋪擁有一定地理位置優(yōu)勢(shì)。
4. 競(jìng)爭(zhēng)讓你變得更好
競(jìng)爭(zhēng)在任何情況下都是好事情。如果一條街道上,只有你一家品牌折扣店,其它的店鋪全是修車(chē)行,很顯然,你的生意即使在非競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,也無(wú)法活得更好。一條街道存在多家同類(lèi)店鋪競(jìng)爭(zhēng)是好事,但需要做好獨(dú)有特色,它包含的方面很多,顧問(wèn)從看到你的店鋪招牌那一刻就開(kāi)始了,雖然大家出售的都是同類(lèi)商品,但經(jīng)營(yíng)者可以附加很多東西,增加顧客購(gòu)買(mǎi)機(jī)率,這是運(yùn)營(yíng)好品牌折扣店的核心之一。
創(chuàng)業(yè)不知道做什么項(xiàng)目?不妨看一下耐克,阿迪折扣店!
疫情過(guò)后,經(jīng)濟(jì)開(kāi)始慢慢復(fù)蘇,有點(diǎn)資本的創(chuàng)業(yè)者正在尋求一個(gè)有利可圖的項(xiàng)目,然而現(xiàn)在,各行各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),什么項(xiàng)目都不好賺錢(qián),而且有些產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤咔橛绊?,還在慢慢恢復(fù)或者根本無(wú)法恢復(fù),這讓很多行業(yè)變得更加艱難。
對(duì)于零售業(yè)態(tài),同樣受到了很大沖擊,主要原因還是因?yàn)槭芤咔榈挠绊?,很多人還留在家里,無(wú)法逛街消費(fèi),不過(guò)這段時(shí)期,情況似乎有很大好轉(zhuǎn)。據(jù)有關(guān)報(bào)道,中國(guó)的石油需求正在恢復(fù)冠狀病毒疫情之前的狀態(tài),說(shuō)明全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)正在加速恢復(fù)。這對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō),是一個(gè)重大的利好。那些在零售行業(yè)從業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者,或者正在找開(kāi)店項(xiàng)目的投資者,可以加速步伐了,那么什么項(xiàng)目好呢?
作為在鞋服行業(yè)從業(yè)20來(lái)年的三河奧萊體育,告訴你,不妨看一下耐克,阿迪達(dá)斯正品折扣店,為什么呢,主要基于以下一些優(yōu)勢(shì)。
1. 品牌優(yōu)勢(shì)
以前的消費(fèi)者只運(yùn)動(dòng)品牌,講究的是“實(shí)用性”,但近些年來(lái),隨著人們生活水平的提高,越來(lái)越多的人追求品牌,品牌在質(zhì)量,設(shè)計(jì),個(gè)人欲望等方面都是很強(qiáng)的吸引力。特別是耐克,阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線運(yùn)動(dòng)品牌,在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,幾乎沒(méi)有對(duì)手。因此,名氣大自然會(huì)有很多追隨者,這就是品牌效應(yīng)。
2. 價(jià)格優(yōu)勢(shì)
相對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯品牌專(zhuān)賣(mài)店,折扣店的價(jià)格有一定的優(yōu)勢(shì),不過(guò)有些鞋服款式是過(guò)時(shí)的,或者存在斷碼的,這就是折扣店的弊端。但價(jià)格的優(yōu)勢(shì)卻掩蓋了這些劣勢(shì),對(duì)于那些對(duì)價(jià)格敏感,卻又追求品牌的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這種店鋪模式很有吸引力。
3. 流量?jī)?yōu)勢(shì)
正是因?yàn)槠放泼麣舛龋攀沟闷放谱詭Я髁?,開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯正品折扣店,無(wú)須在宣傳上花費(fèi)太多,選擇一個(gè)好的地理位置,自然會(huì)有顧客前來(lái)選購(gòu),如果經(jīng)營(yíng)者會(huì)選品,會(huì)運(yùn)營(yíng),這完全是一個(gè)有利可圖的好項(xiàng)目。

選擇耐克、阿迪達(dá)斯折扣店加盟,投資者要學(xué)會(huì)“看”!
如果你在耐克,阿迪達(dá)斯折扣加盟這一塊沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),那你想投資這樣的生意一定要注意,這里面可能有很多的陷阱,你需要避免。
我們認(rèn)為,折扣店在加盟時(shí),不僅僅在互聯(lián)網(wǎng)上查閱相關(guān)問(wèn)題答案,或者電話與代理公司咨詢(xún),一定要到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察。并且投資者要學(xué)會(huì)“看”,從而判斷該公司是否正規(guī),商品是否正品,手續(xù)是否齊全,服務(wù)質(zhì)量怎樣,該公司具備的優(yōu)勢(shì),以及能夠?qū)用朔教峁┠男椭?/span>
做品牌折扣店,貨源是命根子,采購(gòu)是核心,如果一家分銷(xiāo)商沒(méi)有強(qiáng)大的貨源供應(yīng)鏈,是無(wú)法為折扣店供貨的,所以,投資者一定要到現(xiàn)場(chǎng)考察,那么在考察時(shí),有以下幾項(xiàng)需要注意,一定要“看”好!
1. 看庫(kù)房
板房里的貨品不代表庫(kù)房里的貨品,所以一定要到倉(cāng)庫(kù)里查看,例如,鞋服的質(zhì)量,有多少款式,有多少量,是否具備持續(xù)供貨能力。
2. 看價(jià)格
如果分銷(xiāo)商的供貨價(jià)格太低,那要警惕了,雖然是折扣店,但耐克,阿迪達(dá)斯也是國(guó)際一線品牌,價(jià)格方面不可能太低的,通常拿貨價(jià)格在2-4折扣左右正常。
3. 看經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
采購(gòu)看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但要做到盈利賺錢(qián)卻并不容易,例如選址,裝修,陳列,配貨,售后,促銷(xiāo),倉(cāng)儲(chǔ),物流,營(yíng)業(yè)員管理,培訓(xùn)等細(xì)節(jié)工作也同樣重要。如果這些問(wèn)題能夠得到分銷(xiāo)商公司的支持和幫助,那是有利于投資者開(kāi)店的。特別是在運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方面,很多經(jīng)營(yíng)者在這方面都有欠缺。
4. 看政策
如果分銷(xiāo)商在加盟政策里置入太多,太高的返利等方面的信息,投資者應(yīng)該值得注意了,特別是對(duì)于拿貨客戶限制,銷(xiāo)售任務(wù),廣告返利,進(jìn)貨返利。事實(shí)上,正規(guī)的分銷(xiāo)商并沒(méi)有這些東西,就是單純的拿貨,并提供完整的開(kāi)店授權(quán)手續(xù)。
因此,三河奧萊體育提醒投資者,一定要“看”好在加盟過(guò)程中的問(wèn)題,使你可以避免一些陷阱,同時(shí),也能夠在開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯正品品牌折 扣店上面找到更多有利于自己的優(yōu)勢(shì)。


開(kāi)耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,投資者選址誤區(qū)
1. 繁華商業(yè)圈好賺錢(qián)?
要知道,繁華商圈的租金也是比較貴的,沒(méi)有資金實(shí)力的投資者可能無(wú)法承擔(dān)。而且對(duì)于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店來(lái),繁華商圈或大型商場(chǎng)都有品牌專(zhuān)賣(mài)店,折扣店與專(zhuān)賣(mài)店在大都市商圈競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)處于劣勢(shì)。因此,遠(yuǎn)離同類(lèi)品牌專(zhuān)賣(mài)店,找到適合耐克,阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開(kāi)店,才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢(shì)。
2. 沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)是好事?
現(xiàn)在,各種各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng),如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那你一定要注意了,即使是開(kāi)線下實(shí)體店,如果周?chē)鷽](méi)有同行競(jìng)爭(zhēng),這很可能是你選址錯(cuò)誤,同行意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,從而做出與你相反的決策。顧客購(gòu)物喜歡貨比三家,對(duì)于相對(duì)偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言,沒(méi)有可對(duì)比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考,很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴,是否正品,從而影響購(gòu)買(mǎi)決策。
3. 太多競(jìng)爭(zhēng)是好事?
太多競(jìng)爭(zhēng)也不好,如果你選擇的地址,周?chē)?lèi)店鋪太多了,市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下,如果想把生意做好是很難的,即使你的店鋪在貨源渠道,價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì),但在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也會(huì)遇到天花板,無(wú)法突破。
4. 客流量等于生意?
商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說(shuō),流量不等于生意,客戶需求匹配不上,人群流量再多也無(wú)法有效提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。例如,某高流量人群的小區(qū),無(wú)論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開(kāi)店,都有很多人經(jīng)過(guò),但真正能夠駐足,并進(jìn)店選購(gòu)的人有多少呢?大家都是忙著上班下班,周末除了在家休息的人,逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購(gòu)物中心。因此,你的耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。
5. 不考慮營(yíng)商環(huán)境
任何線下實(shí)體店,在選址時(shí)都不能忽略周邊的營(yíng)商環(huán)境,這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平,以及存在的優(yōu)劣勢(shì),從而準(zhǔn)確評(píng)估該位置是否可以開(kāi)設(shè)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。例如,肯德基,麥當(dāng)勞,星巴克,這些品牌本身就有一定的名氣度,他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢(shì),以此為你帶來(lái)更多客源。

