與眾不同的連鎖經(jīng)營——放眼未來求發(fā)展

“在短短九年時間里，姜玉坤眼鏡公司得以站穩(wěn)腳跟并迅速發(fā)展，是因為市場非常需要我們這樣的公司。有的眼鏡店搞十幾、二十多年。卻沒有搞清其中的道理，他們沒把消費者當(dāng)親人”談及自己的成功，姜玉坤深有感觸，“把顧客當(dāng)親人，就不會再經(jīng)營上犯錯誤”。已有30家連鎖店的姜玉坤眼鏡公司，無疑是一個成功。但是，心系萬千消費者的姜玉坤，早已把目光投向了遠(yuǎn)方：

讓更多的眼鏡企業(yè)加入姜玉坤眼鏡公司的質(zhì)量和服務(wù)。這是改變地區(qū)眼鏡行業(yè)現(xiàn)狀的一步高招，這是市場發(fā)展帶來的必然舉措，這是對商家和百姓都有益的“雙贏”戰(zhàn)略。為了走好這至關(guān)重要的一步，姜玉坤眼鏡公司擬定了明確的規(guī)定：凡加盟姜玉坤眼鏡公司的連鎖經(jīng)營，必須到公司進行檢影驗光等知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并取得合格證書；加盟者必須學(xué)習(xí)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的有關(guān)文件，并簽署協(xié)議來確保嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定要求；任何加盟連鎖店出現(xiàn)了質(zhì)量、服務(wù)等方面的問題，消費者都可直接“加罪”姜玉坤眼鏡公司，并在這里可以得到解決。

這就是姜玉坤，一個把社會責(zé)任看得比經(jīng)濟利益更重要的成功商人；這就是姜玉坤眼鏡公司，一個在管理、質(zhì)量和服務(wù)上與眾不同的企業(yè)。

你知道加盟開店的優(yōu)勢是什么嗎？

你知道加盟開店的優(yōu)勢1、開店的難度與后期經(jīng)營難度直線下降,品牌提供幫助與支持

優(yōu)勢對于加盟者來說是就是利益的保障,因為這個品牌已經(jīng)有了完善的品牌形象，所以對個人而言，加盟

家品牌猶如坐_上了“創(chuàng)業(yè)順風(fēng)車”,能夠幫你的事業(yè)更快的走。H 正軌。品牌會提供完整的培訓(xùn)及服務(wù),

包括選址裝修、物料運輸、店鋪管理、人員培訓(xùn)、產(chǎn)品把關(guān)等系統(tǒng)性的開店支持。可以幫助加盟者避免走彎

路，度過創(chuàng)業(yè)初期的艱難。

你知道加盟開店的優(yōu)勢2、不用花費大量財力與實踐進行品牌宣傳,提升顧客品牌認(rèn)知度

品牌的度是越好，品牌形象升入人心，市場的消費市場比較穩(wěn)定，對于加盟者而言,加盟一家品

牌的好處在于不用費心費力去提升自己的品牌度。像“一點點”奶茶本身在一二線城市就擁有大量群眾基

礎(chǔ)、度較高的品牌;加盟它就意味著顧客一開始不會覺得這家店陌生,知道這家店是做什么的，什么產(chǎn)品

賣。另外，品牌本身就是一種無形優(yōu)勢，顧客之所以會選擇度更高的品牌, -是產(chǎn)品帶給內(nèi)心的

優(yōu)越感，二是因為從眾效應(yīng)。

選擇加盟創(chuàng)業(yè)的好處

降低成本

三、加盟商可以集中進貨，降低成本，保證貨源。連鎖經(jīng)營優(yōu)勢主要體現(xiàn)在集中進貨與配送上。由于加盟總部規(guī)模大，實力雄厚，可以獲得較低的進貨價格，從而降低進貨成本，取得價格競爭優(yōu)勢。同時，由于加盟總部是有組織的，在進貨上克服了獨立店鋪那種盲目性，加上總部配送快捷，加盟者能將商品庫存壓到限度，從而使庫存成本相應(yīng)降低。而加盟者卸下了采購重?fù)?dān)，只需將全部精力放在商品推銷上，這就加速了商品流轉(zhuǎn)，提高了利潤水平。

加盟者由總部集一進貨后，另一大優(yōu)點是可以充分保證貨源，防止產(chǎn)品斷檔。補給不足，商品缺貨是一些個體零售商的常見現(xiàn)象。長此以往，勢必影響店鋪的信譽及客源。而加盟者則不需要擔(dān)心這一點，總部已經(jīng)為其提供了快捷方便的產(chǎn)品配送服務(wù)。

使用統(tǒng)一的商標(biāo)

第四、加盟商可以使用統(tǒng)一的商標(biāo)和規(guī)范的服務(wù)?，F(xiàn)代社會的消費者，關(guān)注的不僅僅是商品的價格。店鋪良好的形象與高質(zhì)量的服務(wù)已成了消費者關(guān)注的。因此，對于一個初涉商海的創(chuàng)業(yè)者來說，頭疼的問題就是不知如何提高自己的聲譽，吸引消費者，即所謂的“打響招牌”。當(dāng)然他可以利用大量的廣告展開宣傳攻勢。但一般的個體經(jīng)營者，資金有限，他想要創(chuàng)出自己的招牌可謂難上加難。

而絕大多數(shù)情況下，加盟總部已經(jīng)建立了良好的公眾形象和的商品服務(wù)。若投資者加盟了連鎖企業(yè)，可以分享到企業(yè)無形資產(chǎn)，使自己的度和信譽隨之提高。從消費者角度來說，一般也會把加盟者的分店看成是某大集團屬下的企業(yè)，從而增加信賴感。因此，加盟者可以“借他人之梯，登自己發(fā)展這樓”。利用這種優(yōu)勢迅速穩(wěn)固市場地位。

企業(yè)文化往往就是創(chuàng)始人文化，從企業(yè)或品牌中都能找到創(chuàng)始人或有影響力的管理人的印記。一個連鎖加盟項目和老板及管理團隊也有很大的關(guān)系,從他們的營銷思路、價值觀上可以發(fā)現(xiàn)合作后的可能結(jié)果。

了解老板及管理團隊的營銷思路,的方法就是與他們溝通, 如果你自己不懂銷售，可以請懂銷售的朋友一同考察項目，借用朋友專業(yè)的眼光和視角來考察加盟項目老板和管理團隊的營銷思路。比如老板是否有學(xué)養(yǎng)。因為學(xué)習(xí)是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。了 解行業(yè)發(fā)展趨勢，鉆研行業(yè)技術(shù) ,提高管理營銷水平,這樣的老板肯定有希望;看老板本人的品質(zhì),是沉穩(wěn)的、心胸開闊的、目光短淺的,不知天高地厚的, 是張揚的還是高傲自大的;看老板是否只為眼前利益，沒有長遠(yuǎn)考慮;看老板是否只為自己利益,不顧加盟合作商的利益; 看老板是否具備行業(yè)經(jīng)驗, 也決定項目能否賺到很多錢, 所以要對老板進行認(rèn)真細(xì)致的考察。管理團隊的營銷思路很大程度上受老板的影響,考察老板也就是考察營銷管理團隊。

但也有例外的，如果 是強勢的管理團隊,而老板自身又缺乏營銷管理經(jīng)驗,此時更多的需要考察團隊負(fù)責(zé)人的營銷思路,了解其想法,同時需要考慮其是否屬于夸夸其談的人，光說不做,或很少做,盡在描繪藍圖、畫大餅，這就需要從項目的直營店或加盟店的業(yè)績上去佐證。