前兩年我們都嘗到了“團(tuán)購(gòu)”的甜頭，只需放一個(gè)套餐，標(biāo)上較低的價(jià)格，我們店里就會(huì)有很多的新客戶(hù)，生意就會(huì)火爆。可是現(xiàn)在我們發(fā)覺(jué)，這招不再是那么有效，哪怕是能夠帶來(lái)新客戶(hù)，到月底一算賬，我們都傻眼了，花錢(qián)買(mǎi)吆喝。以前在百團(tuán)大戰(zhàn)的時(shí)候，平臺(tái)會(huì)給商家補(bǔ)貼，而如今新美大一家獨(dú)大，商家再無(wú)補(bǔ)貼同時(shí)還被收取高額傭金。其實(shí)不單單是傭金高而導(dǎo)致你無(wú)利潤(rùn)，而是這個(gè)團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式導(dǎo)致的必然。還有，一定要自己搭建屬于自己的“營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)”不再受平臺(tái)的要挾，通過(guò)自己的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)清楚的知道客戶(hù)：就餐頻率、就餐喜好、消費(fèi)金額等才能夠更好的做好服務(wù)迭代，做好差異化營(yíng)銷(xiāo)。

小本創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目在市場(chǎng)上是非常搶手的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，選擇一家有實(shí)力有市場(chǎng)的項(xiàng)目加盟做生意能夠讓你輕松賺錢(qián)。趙家臘汁肉，特色的傳統(tǒng)美食經(jīng)過(guò)不斷的改良創(chuàng)新打造出與眾不同的健康新滋味，受到了消費(fèi)者的一致好評(píng)，做生意市場(chǎng)有商機(jī)。

小吃是中華民族的傳統(tǒng)美食，也是人們生活中離不開(kāi)的主食之一。趙家臘汁肉總部是專(zhuān)業(yè)的餐飲連鎖企業(yè)，擁有幾十年的經(jīng)營(yíng)歷史，從早期開(kāi)小面攤、火鍋館、大酒店到開(kāi)設(shè)廚師技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、成立連鎖加盟，實(shí)力不斷發(fā)展壯大，目前已擁有一批高素質(zhì)的餐飲研究、技術(shù)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，趙老廚加盟總部在不斷引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓您的商品保持高質(zhì)的品質(zhì)，讓您在小吃行業(yè)里保持前沿。

潼關(guān)肉夾饃導(dǎo)讀:如何讓產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者？心理管理學(xué)家陳禹安從“能耗悖論”出發(fā)，認(rèn)為要抓住消費(fèi)者，就要抓住他們的三“心”二“意”，三“心”是好奇心、好勝心和好善心，二意是指有意思和有意義。

“能耗悖論”

什么叫“能耗悖論”？得先從能耗理論說(shuō)起。根據(jù)能耗理論，只有綜合能耗低的商業(yè)模式才能贏得顧客，因?yàn)轭櫩拖矚g便捷、便利和便宜，這里說(shuō)的綜合能耗包括了時(shí)間、空間、價(jià)格、安全、學(xué)習(xí)和各種關(guān)聯(lián)能耗。但是，商業(yè)世界里還存在很多違背能耗理論的現(xiàn)象：比如人們會(huì)在蘋(píng)果公司正式發(fā)售新iPhone手機(jī)時(shí)提前排隊(duì)，這時(shí)間能耗很多。人們會(huì)愿意十幾萬(wàn)美金的高價(jià)去購(gòu)買(mǎi)體型龐大、耗油量驚人的悍馬SUV，這價(jià)格能耗很高。據(jù)悉，趙家臘汁肉夾饃在傳承了百年經(jīng)典美味的同時(shí)，更是結(jié)合了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)生、營(yíng)養(yǎng)方面的需求，其以科學(xué)飲食為依據(jù)將營(yíng)養(yǎng)價(jià)值極高的肉夾饃和多種養(yǎng)生食材均衡配比。