金華運(yùn)馳供應(yīng)鏈管理有限公司專注為各類電商企業(yè)提供專業(yè)的【倉儲(chǔ)外包】，【第三方倉儲(chǔ)】以及代發(fā)貨服務(wù)，依托于專業(yè)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和多年的倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)為客戶提供倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理方案。精細(xì)化管理為客戶提供一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)。

第三方倉儲(chǔ)的重要性

隨著海外倉事業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大越來越多平臺(tái)賣家選擇先把貨物發(fā)到海外倉，有訂單之后再有海外本地派送來實(shí)現(xiàn)快速把商品送到顧客手中，這樣一來顧客滿意，賣家也可以節(jié)省了從國(guó)內(nèi)發(fā)往國(guó)際的費(fèi)用，而對(duì)于做海外倉的人來說，市場(chǎng)的需求越來越大，產(chǎn)品的類型越來越復(fù)雜，而且整個(gè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化要求也日益提升，隨之而來的問題是如何存儲(chǔ)這些產(chǎn)品，如何在需要這些產(chǎn)品的時(shí)候迅速找到他們，這樣一來一個(gè)海外倉就需要一個(gè)海外倉儲(chǔ)系統(tǒng)了，一套系統(tǒng)可以有效的管理倉庫產(chǎn)品的基本信息，已經(jīng)產(chǎn)品的安方位置，可以增加倉庫的管理效率，節(jié)省倉庫人員的人工成本，又可以明確倉庫的分工，用系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)對(duì)倉庫操作的規(guī)范化

選擇電商倉儲(chǔ)需要注意哪些問題？

1.批次到倉庫：通常情況下，倉庫收據(jù)是一種存儲(chǔ)行為，一些供應(yīng)商會(huì)因準(zhǔn)備不足或其他問題而分批存儲(chǔ)。對(duì)于某些需要分批管理的項(xiàng)目，分批進(jìn)行可能會(huì)導(dǎo)致倉庫混亂。這也將影響銷售方不同產(chǎn)品的批量?jī)r(jià)格和倉庫方停滯率的計(jì)算。

2.數(shù)量差異：供應(yīng)商未按照商家的數(shù)量進(jìn)入倉庫。必須在倉庫和供應(yīng)商雙方都反復(fù)確認(rèn)倉庫，這會(huì)影響倉庫的運(yùn)行。

3.混合產(chǎn)品：不同SKU的產(chǎn)品以大包裝混合，這會(huì)在倉庫接收中造成混亂，增加庫存時(shí)間，并增加接收錯(cuò)誤產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。

4.質(zhì)量控制問題：有些產(chǎn)品需要根據(jù)電子商務(wù)平臺(tái)在倉庫中進(jìn)行質(zhì)量控制，并且必須在倉庫中配合。如果商人不協(xié)調(diào)質(zhì)量控制和倉庫的運(yùn)營(yíng)時(shí)間，將產(chǎn)生質(zhì)量控制延遲和交貨延遲。

商家選擇倉配服務(wù)外包多數(shù)是基于成本、效率的考量。比如雙十一的時(shí)候，商家自己的常備服務(wù)能力不足以滿足短時(shí)間內(nèi)的發(fā)貨要求，會(huì)選擇臨時(shí)把倉配服務(wù)外包給第三方。到目前為止在各個(gè)層面都使用人工，其理念是通過避免沒有附加價(jià)值的勞動(dòng)來提高人工作業(yè)的效率。又或者某個(gè)商家發(fā)展壯大時(shí)，發(fā)現(xiàn)自建倉儲(chǔ)越來越重，占用了大量的人工和成本，而外包出去則相對(duì)省心，自己輕裝上陣，做好前端的營(yíng)銷工作，獲取更多的訂單。

全包模式下對(duì)第三方庫房的管理主要是賬務(wù)管理，通過電商管理系統(tǒng)與第三方庫房WMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)EDI對(duì)接，每日拋送出庫訂單和商品入庫訂單給WMS系統(tǒng)，庫房按照指令進(jìn)行包裝發(fā)貨，接收供應(yīng)商到貨入庫并上架，實(shí)時(shí)庫存及時(shí)更新到電商庫存管理系統(tǒng)。電商賬務(wù)人員定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，核查庫存狀態(tài)和數(shù)量，確保商品完好和數(shù)量準(zhǔn)確。在內(nèi)容上與貨主共有數(shù)據(jù)庫也好，進(jìn)行商品信息傳輸也好，都必須與自動(dòng)化系統(tǒng)連接，于是產(chǎn)生了規(guī)格化的問題。