豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

入手國外打折商品。不如定下一個長期合作的庫存處理站點，這樣也能方便后期長時間的合作。很多國外的服裝商品每逢換季或者是節(jié)日之前，都會以非常優(yōu)惠的價錢出售，一些留學生關注到這個商機，就會買下這些商品放到網(wǎng)上出售，我們在收購這些衣服的時候，即使以原價4到7折的價錢購買大量的產品依然不會吃虧，因為我們完全再以原價或者折出售的話，其利潤空間相當?shù)目捎^。

再生資源回收以物資不斷循環(huán)利用的經濟發(fā)展模式，目前正在成為全球潮流。所以“零庫存”管理的內容是以倉庫儲存形式的某種物品數(shù)量為“零”，即不保存經常性庫存，也是在物資有充分社會儲備保證的前提下，采取的一種特殊供給方式?？沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，得到大家一致同意?？沙掷m(xù)發(fā)展就是，既符合當代人類的需求，又不致?lián)p害后代人滿足其需求能力的發(fā)展，是我們在注意經濟增長的數(shù)量，同時要注意追求經濟增長的質量。主要的標志是資源能夠永遠利用，保持良好的生態(tài)環(huán)境。

庫存量過小所產生的問題：造成服務水平的下降，影響銷售利潤和企業(yè)信譽；造成生產系統(tǒng)原材料或其他物料供應不足，影響生產過程的正常進行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨（生產）成本提高；影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性。

所謂定量庫存控制系統(tǒng)就是訂貨點和訂貨量都是固定量的庫存控制系統(tǒng)，如圖2所示?！氨本┑奈藏浭袌鲋饕洜I的是國內品牌和部分國際二三線品牌，而在管理和質量控制上比同類的批發(fā)市場更加精細。當庫存控制系統(tǒng)的現(xiàn)有庫存量降到訂貨點（RL）及以下時，庫存控制系統(tǒng)就向供應廠家發(fā)出訂貨，每次訂貨量均為一個固定的量Q。經過一段時間，我們稱之為提前期（LT），所發(fā)出的訂貨到達，庫存量增加Q。訂貨提前期是從發(fā)出訂貨至到貨的時間間隔，其中包括訂貨準備時間、發(fā)出訂單、供方接受訂貨、供方生產、產品發(fā)運、提貨、驗收和入庫等過程。顯然，提前期一般為隨機變量。