通過質量體系要素講解（重點應講解“管理職責”等總體要素），明確決策層領導在質量體系建設中的關鍵地位和主導作用。

   第二層次為管理層，重點是管理、技術和生產(chǎn)部門的負責人，以及與建立質量體系有關的工作人員。

   這二層次的人員是建設、完善質量體系的骨干力量，起著承上啟下的作用，要使他們接受ISO9000族標準有關內容的培訓，在方法上可采取講解與研討結合。

企業(yè)在選擇建立何種知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的時候，往往會考慮很多的因素，比如企業(yè)發(fā)展的目標、現(xiàn)有產(chǎn)品的狀況、科技動態(tài)、行業(yè)規(guī)則、意愿、市場動態(tài)、全球化因素及競爭對手的情況等等，企業(yè)的側重點不同，可能會影響知識產(chǎn)權認證戰(zhàn)略的選擇，ISO90001認證多少錢，知識產(chǎn)權認證代辦哪家好分享知識產(chǎn)權認證具有哪些戰(zhàn)略特點

　(1)防御與進攻同時具備。這種戰(zhàn)略兼具適時主動出擊及自我保護功能，多適用于傳統(tǒng)工業(yè)和IT行業(yè)，如GE與西門子之間的專利交叉許可;

這種戰(zhàn)略具有很強的進攻性，主動對自己的產(chǎn)品提出主張，目的就是保證企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，確立市場競爭地位與價格，這種戰(zhàn)略主要適用于現(xiàn)代高科技產(chǎn)品公司和制藥公司。例如，蘋果與三星之間的知識產(chǎn)權糾紛就充分說明了這一戰(zhàn)略。

企業(yè)在選擇建立何種知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的時候，往往會考慮很多的因素，比如企業(yè)發(fā)展的目標、現(xiàn)有產(chǎn)品的狀況、科技動態(tài)、行業(yè)規(guī)則、意愿、市場動態(tài)、全球化因素及競爭對手的情況等等，企業(yè)的側重點不同，可能會影響知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的選擇

（1）.生產(chǎn)企業(yè)建立的質量體系需要符合GB/T19000-ISO9000族中質量保證標準的要求，建立適用的質量標準體系，并使其有效運行。

（2）.產(chǎn)品必須符合國家標準、行業(yè)標準以及其補充技術要求，或符合標準化行政主管部門確認的標準。

（3）.企業(yè)產(chǎn)品質量穩(wěn)定，產(chǎn)品在一年以上連續(xù)抽查合格，并且能夠保證正常的批量生產(chǎn)。小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品必須成為正式成批生產(chǎn)的企業(yè)，才能夠有資格申請ISO9001認證，龍仕達便為眾企業(yè)提供質量管理體系認證服務。