深圳市寶安臺(tái)

即使這樣的價(jià)格“大甩賣”，寶安衛(wèi)視依然沒(méi)有招到商，歡瑞按照樂(lè)觀的估計(jì)，全年可實(shí)現(xiàn)的收入約為 3733 萬(wàn)元至 7466 萬(wàn)元（按實(shí)際7個(gè)月算），與實(shí)際要支付的成本 1.7 億元相比，仍有1.33億元至0.95億元的差距。

這就是說(shuō)，樂(lè)觀的估計(jì)，歡瑞僅在安徽衛(wèi)視的一個(gè)平臺(tái)上就將要虧損約1億元左右，以至于歡瑞世紀(jì)在2017年上半年產(chǎn)生大幅度的虧損，幸好全年賣出幾部大劇才得以扭虧為盈。

而另一家如今深陷財(cái)務(wù)危機(jī)的當(dāng)代東方，曾經(jīng)在2016年底與河北衛(wèi)視簽訂長(zhǎng)達(dá)8年的戰(zhàn)略合作，共同投資設(shè)立寶安臺(tái)視傳媒有限公司，

鼎天公司擁有寶安視的的獨(dú)廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)、欄目制作經(jīng)營(yíng)及電視劇的運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)等相關(guān)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)等。

經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)營(yíng)寶安電視傳媒的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不甚理想。

寶安臺(tái)廣告

互聯(lián)網(wǎng)電視廣告的發(fā)展趨勢(shì)如何？從目前來(lái)看，整體趨勢(shì)還是積極向上的。

以O(shè)TT TV為例，首先，終端規(guī)模是不斷增長(zhǎng)的。

根據(jù)奧維互娛等的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2018年底，我國(guó)電視保有量為6.7億臺(tái)，覆蓋13.7億人；2014年，寶安廣電中心（天寶公司）將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以數(shù)字電視發(fā)展為契機(jī)，與廣大客戶真誠(chéng)合作、攜手開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的明天。截止2018年底，中國(guó)活的OTT終端達(dá)到2.4億臺(tái)，滲透52%的中國(guó)家庭，這意味著52%以上中國(guó)家庭通過(guò)OTT設(shè)備觀看電視節(jié)，OTT覆蓋用戶數(shù)超過(guò)6.11億人。

其次，用戶的使用習(xí)慣也基本養(yǎng)成，寶安臺(tái)

在用戶時(shí)長(zhǎng)方面，OTT用戶日平均使用時(shí)長(zhǎng)為4.9小時(shí)，接近5小時(shí)的時(shí)長(zhǎng)不僅超越了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的4.8小時(shí)，更加超越了PC互聯(lián)網(wǎng)的3.6小時(shí)。

寶安臺(tái)區(qū)

除了OTT平臺(tái)自身以外，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)的上下游，構(gòu)建開(kāi)放共贏的生態(tài)，同樣也是行業(yè)大趨勢(shì)。比如，OTT應(yīng)該聯(lián)手硬件終端廠商，將先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)能力、平臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)能力對(duì)其賦能，用數(shù)據(jù)化的方式、有針對(duì)性的把廣告投放給有需求的人群，創(chuàng)造更大營(yíng)銷價(jià)值；資產(chǎn)設(shè)備目前，寶安廣電中心擁有現(xiàn)代化的電視播車，先進(jìn)的攝、錄、編、播設(shè)備，形成了面自動(dòng)化的播出綜合管理和全天候監(jiān)控播出系統(tǒng)，匯集了廣電專業(yè)人才，員工隊(duì)伍達(dá)到500余人，中心資產(chǎn)總額達(dá)4。另外，OTT平臺(tái)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商的合作，可利用人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送，滿足不同用戶的不同需求。

以我們酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)為例，目前已經(jīng)完成與創(chuàng)維、飛利浦、松下、AOC、熊貓等在內(nèi)的16大電視品牌的系統(tǒng)外發(fā)，覆蓋更加多樣化的智能電視用戶；又比如酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)手江蘇有線共享“用戶、資源、渠道”，為品牌傳播實(shí)現(xiàn)直播及點(diǎn)播平臺(tái)的全覆蓋。