對于物流拒收,是否由客戶支付運費,應(yīng)當具體問題具體分析

對于物流拒收，是否由客戶支付運費，應(yīng)當具體問題具體分析：1、收貨人收到貨物后，如果與商家所描述的不一致，收貨人是有理由拒收貨物的。責任是在寄貨方這邊，因此商家要支付退貨運費。2、物流公司由于送件時間過長，且送件員態(tài)度惡劣，收貨人是有權(quán)拒收貨物的。而責任是在物流公司這邊，因此物流公司承擔退貨運費。3、收貨人無故拒收，就像孫先生這種情況時，責任應(yīng)該在收貨人這邊，因此收貨人承擔退貨運費。4、如果是物流公司的原因，造成貨物的損壞，收貨人拒收，寄貨方有權(quán)向物流公司進行賠償。

物流運輸公司想要減少貨物丟失的情況

我們在進行貨物物流運輸?shù)臅r候一定要時刻關(guān)注貨物物流運輸?shù)奈锪餍畔ⅲ驗楸容^好的物流運輸公司都是會及時跟進貨物物流運輸?shù)倪M程的，并且在貨物到達目的地之后一定要確認收貨方是本人才可以進行收貨的行為。貨物物流運輸中貨物的丟失其實主要還是因為運輸人員的不細心造成的，所以運輸公司就表示，物流運輸公司想要減少貨物丟失的情況的話，就需要從人員的管理以及貨物物流運輸管理方面入手，在運輸?shù)倪^程中經(jīng)常性的停車進行檢查，這樣就可以在很大程度上減少丟件的情況發(fā)生。

物流運輸配送中心的主要工作包括收貨物的驗收

物流運輸配送中心的主要工作包括收貨物的驗收，貨物的搬運，貨物的存儲，貨物的裝卸，貨物的分揀，貨物的配送，貨物信息的整理以及和企業(yè)店鋪的連接，所以物流運輸配送中心的系統(tǒng)性還是比較重要的。在激烈的市場競爭中，物流運輸配送中心的準點及時以及低缺貨率等方面的要求越來越高，在滿足服務(wù)高質(zhì)量的同時，又必須考慮到物流運輸?shù)某杀?。特別是建造物流運輸配送中心耗資是非常巨大的，所以必須對建設(shè)項目進行可行性研究，并作多個方案的技術(shù)以及經(jīng)濟的比較。