一、加強(qiáng)運(yùn)營本錢操控

作為一個(gè)運(yùn)營商，那么就應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)控這款自動(dòng)售貨機(jī)的后臺(tái)、出售數(shù)據(jù)等，詳細(xì)分以下這些：商品的及時(shí)補(bǔ)缺；商品的擺放及機(jī)器自身形象、設(shè)備的查看；定時(shí)進(jìn)行線下活動(dòng)；及時(shí)補(bǔ)充和收回資金；可以深入市場了調(diào)研后換一個(gè)動(dòng)銷率高的供貨渠道，因?yàn)楫a(chǎn)品銷量不好，要么是產(chǎn)品本身不受市場消費(fèi)人群所認(rèn)可，要么就是品牌知名度低，還有可能是產(chǎn)品自身的質(zhì)量問題，甚至于產(chǎn)品的貨齡、口味、包裝不好，價(jià)格等因素。添加毛贏利附加值高的商品；根據(jù)毛贏利高低進(jìn)行商品調(diào)配，既統(tǒng)籌主流商品，又統(tǒng)籌全體贏利。

二、挑選優(yōu)異投進(jìn)點(diǎn)位

從自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)入商場以來，點(diǎn)位挑選一向存在的一個(gè)疑問。自動(dòng)售貨機(jī)的點(diǎn)位，很大程度上就決議了能否運(yùn)營和能否帶來贏利。這里供給幾條點(diǎn)位挑選的要素：根據(jù)商品面向人群而定。比方學(xué)生人群、白領(lǐng)、獨(dú)身人士等等。挑選花費(fèi)集體年輕化多的區(qū)域。尋求人的流密度大并且會(huì)集、且有購買能力的區(qū)域。在國外和香港，很多人把主動(dòng)售貨機(jī)當(dāng)成第二職業(yè)，既不影響作業(yè)，又可安穩(wěn)地增加收入，一舉二得。根據(jù)商品特性而定。賣啥商品或以某大類商品為主，在于所投進(jìn)區(qū)域的花費(fèi)人群、花費(fèi)習(xí)慣。

　　不能隨意挑選

　　自動(dòng)售貨機(jī)里面的蔬菜水果都不能隨意挑選，是隨機(jī)出貨的，而且蔬菜是非標(biāo)品，如果顧客不滿意或者變質(zhì)是無法退換的。雖然機(jī)里的農(nóng)產(chǎn)品號(hào)稱是經(jīng)過合格的檢測，但是包裝上是否有相關(guān)的檢測證明？如果能加上農(nóng)產(chǎn)品的溯源信息或?qū)⒏哒f服力。

　　受眾人群操作有障礙

　　這個(gè)產(chǎn)品也許年輕人會(huì)用，但是年輕人做飯，相反，老年人做飯居多，但是用的可能性。不能挑 不會(huì)用 學(xué)不會(huì)=購買蔬菜的概率。這也是近幾年的外賣興起的主要原因。

　　以目前售貨機(jī)的受眾群來看，近幾年售貨機(jī)的主要產(chǎn)品極有可能依然是飲料、零食。鑒于中國人的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣，超市和便利店依舊是人們消費(fèi)的優(yōu)選，因此，在零售的道路上，售貨機(jī)要走的路還很遠(yuǎn)。但是對(duì)于一些個(gè)別特殊的地段（如工廠內(nèi)、寫字樓內(nèi)、醫(yī)院內(nèi)、學(xué)校內(nèi)等地）自動(dòng)售貨機(jī)還是比較受歡迎的。而即便只是做濱海興旺城市帶的商場，138萬臺(tái)的總量分?jǐn)傁聛?，依然顯得不太夠用。

　　但長遠(yuǎn)看，自助售貨是國內(nèi)零售的發(fā)展呈上升趨勢，果蔬自動(dòng)售貨機(jī)勢必會(huì)發(fā)展成為生鮮突破口，助力生鮮的進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)步。

　　過去沒有人愿意購買2元以上的礦泉水，現(xiàn)在市場上低于2元的礦區(qū)水已經(jīng)不多見了；以前誰會(huì)料到“網(wǎng)上購物”真的會(huì)有人愿意買單？大學(xué)是比較好的自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營場所，支持微信支付寶的售貨機(jī)也比較符合學(xué)生的支付習(xí)慣，零食飲料也比較受歡迎。但它就是神一般的實(shí)現(xiàn)了一個(gè)雙十一的成交額達(dá)1207億；以前沒有人會(huì)用售貨機(jī)購買商品，現(xiàn)在不還是慢慢接受了這一銷售渠道？果蔬類自動(dòng)售貨機(jī)的發(fā)展才剛剛起步，只要給它足夠的發(fā)展空間，相信它會(huì)發(fā)展成為果蔬類生鮮的一種不可或缺的銷售渠道。

需要調(diào)整商品品項(xiàng)：假設(shè)一臺(tái)機(jī)器中的商品全是大品牌，如果沒有特殊原因，這樣的運(yùn)營邏輯顯然是不科學(xué)的。中小快消品牌作為設(shè)備內(nèi)商品品項(xiàng)的重要補(bǔ)充渠道是不可或缺的。而且相對(duì)于大的一些品牌企業(yè)，中小快消品牌企業(yè)顯然在產(chǎn)品的豐富性上要活躍的多。它所銷售的商品都是平時(shí)花費(fèi)品，收購頻率大，且它移動(dòng)便當(dāng)，給花費(fèi)者帶來的便當(dāng)是不容置疑的，由此能夠信賴，自動(dòng)售貨機(jī)會(huì)以它便當(dāng)、便利、靈敏的收購辦法迅速地成為我們購物主力軍，以打破我們傳統(tǒng)的去超市、商場購物的習(xí)氣。特別是在培養(yǎng)新品需求方面，如果能找到一款具有發(fā)展前景的小品牌，并有意識(shí)地將中小品牌逐漸培養(yǎng)成主力產(chǎn)品時(shí)，上可以作為與大品牌談判的籌碼，中可以獲取收益，下可以獲得同類產(chǎn)品企業(yè)爭相支持，豈有不要之理。

需要現(xiàn)金流：與大品牌企業(yè)的現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)模式不同，中小品牌的廠家與經(jīng)銷商，通常視業(yè)務(wù)發(fā)展情況往往會(huì)提供一個(gè)支持與緩沖的過程。自動(dòng)售賣機(jī)運(yùn)營業(yè)務(wù)是一項(xiàng)非常看重現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，同中小品牌企業(yè)建立良好的關(guān)系，一方面可篩選商品優(yōu)化品項(xiàng)結(jié)構(gòu)，另一方面亦可從側(cè)面提升企業(yè)現(xiàn)金流走向。4、服務(wù)一定要跟得上，比如設(shè)備出現(xiàn)問題了，一定要及時(shí)處理，避免影響客戶使用。