開展“構(gòu)建雙重預防體系”建設的意義如下：1、首先，構(gòu)建風險分級管控與


隱患排查治理雙重預防體系，是落實、關于建立風險管控和隱患排查治理預防機制的重大決策部署，是實現(xiàn)縱深防御、關口前移、源頭治理的有效手段。2、其次，雙重預防體系建設是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，也是企業(yè)主要負責人的重要職責之一，作為企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)自我約束、自我糾正、自我提高地預防事故發(fā)生的根本途徑。?；袠I(yè)2011年6月20日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)了《國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號），為危化品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化建設提供指導。3、當然，對。

安全生產(chǎn)bai標準化是為了使安全生產(chǎn)活du動獲得zhi秩序，保證安全dao管理及生4102產(chǎn)條件達到法律、行規(guī)、部1653門規(guī)章和標準等要求制定的規(guī)則。建立礦長、總工程師、分管礦領導組織開展風險辨識和實施管控跟蹤的工作制度和職責分工，確保在煤礦安全風險辨識管控工作中，領導有職責、管理有機構(gòu)、工作有制度。安全生產(chǎn)標準化建設是落實企業(yè)安全主體責任、建立安全生產(chǎn)長效機制、實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段和有效途徑。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作主要從以下幾方面進行：

　　一是夯實安全生產(chǎn)基礎管理。強化責任落實、健全規(guī)章制度，完善管理機構(gòu)，落實管理人員，開展安全培訓，深入隱患排查治理。

安全質(zhì)量標準化與安全生產(chǎn)標準化是兩個既有聯(lián)系又有區(qū)別的概念。安全生產(chǎn)標準化概念如前所述，而煤礦安全質(zhì)量標準化是在煤炭行業(yè)多年煤炭質(zhì)量管理標準化的基礎上形成的安全質(zhì)量體系。服務模式不同環(huán)保管家涵蓋籌建期、建設期、運行期的全周期環(huán)保問題服務。簡言之，安全生產(chǎn)標準化重“安”，質(zhì)量管理標準化重“質(zhì)”。安全生產(chǎn)標準化是近年來強化和重視安全生產(chǎn)工作的結(jié)果，是把安全的環(huán)節(jié)從質(zhì)量安全活動中剝離，獨立地進行安全生產(chǎn)標準化建設。

企業(yè)在創(chuàng)建過程中形成了一整套建立和保持安全生產(chǎn)標準化的基本流程，即PDCA循環(huán)，采用“策劃(plan)、實施(do)、檢查(check)、改進(action)”動態(tài)循環(huán)的模式?！斎唬踩a(chǎn)不可能拋開企業(yè)現(xiàn)有的管理，如果將安全生產(chǎn)標準化與其他管理截然分開，勢必造成運行困難。安全生產(chǎn)標準化概念如前所述，而煤礦安全質(zhì)量標準化是在煤炭行業(yè)多年煤炭質(zhì)量管理標準化的基礎上形成的安全質(zhì)量體系。所以我們的方法就是把企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設與企業(yè)其他管理相融合，成為企業(yè)整體管理的有機組成部分。