廣州登凱供應(yīng)鏈-非洲海運(yùn)專線

為何說未來中國鋼廠的投資貿(mào)易機(jī)會在非洲？

目前非洲鋼鐵需求主要是靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動(dòng)，圖3為撒哈拉以南非洲的基礎(chǔ)設(shè)施投資額與非洲長材消費(fèi)比重對比，從圖中可以看出，從2000年開始，撒哈拉以南非洲的基礎(chǔ)設(shè)施投資開始迅猛增長，同期非洲的長材消費(fèi)比重也同步大幅走高。2000年-2012年間，撒哈拉以南非洲基礎(chǔ)設(shè)施投資額增長了77%，同期非洲的長材需求量增長了288%，板材和管材需求僅增長了27%，這充分說明近10年來非洲的鋼鐵需求增長主要靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動(dòng)。

由于前期發(fā)展緩慢，目前非洲的大部分基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)擁有情況很差，據(jù)世界銀行的一份報(bào)告，非洲平均道路密度是每1000平方公里的土地面積上有204公里的道路，而且只有四分之一是鋪砌的。相比之下，全球平均每1000平方公里面積有944公里道路，并且超過一半是鋪砌的。目前非洲的鐵路密度只有發(fā)達(dá)國家的8%，公路只有3%。雖然非洲有32%的陸地為沙漠，扣掉這一部分，非洲的鐵路和公路擁有量也非常低。非洲支線航空更不發(fā)達(dá)，橫向航空很少，本來距離很近的橫向聯(lián)系卻需要繞道歐洲。

雖然近年來需求增長迅猛，但目前非洲的人均鋼鐵消費(fèi)水平依然很低。2013年非洲的人均粗鋼消費(fèi)量為33.4公斤，僅為全球平均水平的14%，為歐美發(fā)達(dá)國家的11%。只有利比亞、赤道幾內(nèi)亞、阿爾及利亞和南非等少數(shù)國家人均消費(fèi)量在100公斤以上，半數(shù)國家均在20公斤以下。

非洲粗鋼人均消費(fèi)量如此之低，經(jīng)濟(jì)整體不發(fā)達(dá)和工業(yè)基礎(chǔ)薄弱為主要原因。除了南非和埃及等少數(shù)國家外，非洲多數(shù)地區(qū)以業(yè)、紡織、木材加工和農(nóng)產(chǎn)品等輕工業(yè)為主，而這些行業(yè)用鋼強(qiáng)度普遍偏低。圖5為非洲典型國家的GDP構(gòu)成，從圖中可以看出，在非洲主要國家的GDP中，農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)占比超過80%，而這些行業(yè)的用鋼量非常少。

2、非洲鋼鐵生產(chǎn)

雖然非洲的鋼鐵需求持續(xù)增長，但近10年來，非洲鋼鐵產(chǎn)量卻幾乎沒有增長，主要原因?yàn)榻鼛啄攴侵迬缀鯖]有新增鋼鐵產(chǎn)能，并且部分國家政局動(dòng)蕩，鋼廠生產(chǎn)不順。2014年非洲的粗鋼產(chǎn)量為1588萬噸，較2004年下降5%。

非洲鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)并不多，主要集中在埃及和南非兩個(gè)國家，在前十大鋼鐵企業(yè)中，埃及有5家，南非有4家，利比亞有一家。鋼鐵企業(yè)為安賽樂米塔爾南非公司，粗鋼年產(chǎn)能為760萬噸，主要產(chǎn)品有冷熱軋板卷、涂鍍板、螺紋鋼、線材以及各類型材。第二大鋼廠為埃及的，年產(chǎn)能為285萬噸，主要產(chǎn)品為熱卷、螺紋鋼和線材。非洲前十大鋼廠的總產(chǎn)能為1870萬噸，約占非洲總產(chǎn)能的85%，集中度較高，僅大鋼廠就占非洲總產(chǎn)能的35%。

從生產(chǎn)品種上看，非洲23家鋼廠中，其中有17家生產(chǎn)長材，而專門生產(chǎn)長材的鋼廠有11家。非洲有10家鋼廠生產(chǎn)扁平材，其中專門生產(chǎn)扁平材的鋼廠有4家，扁平材以冷熱卷和涂鍍板為主，中厚板生產(chǎn)線很少。非洲有3家鋼廠生產(chǎn)鋼管，其中有一家專門生產(chǎn)無縫管。非洲只有一家鋼廠專門生產(chǎn)不銹鋼，位于南非，主要不銹鋼產(chǎn)品為板材。

非洲進(jìn)口的鋼材當(dāng)中，長材占比較大，這主要由當(dāng)?shù)氐男枨蠼Y(jié)構(gòu)所決定。2013年非洲的長材進(jìn)口占比為56%，同期非洲的長材需求占比為55%，兩者相差無幾。

中國作為的鋼材出口國，出口非洲的鋼材數(shù)量也很大，并且近幾年增長迅猛。2014年中國向非洲出口鋼材692萬噸，較10年前增長12.5倍。2014年出口非洲鋼材占中國總出口量的7.4%，較10年前提高3.9個(gè)百分點(diǎn)。目前中國已經(jīng)是非洲重要的鋼材來源國，2013年，從中國進(jìn)口的鋼材約占總進(jìn)口量的18%，較10年前提高16個(gè)百分點(diǎn)。

5種方式讓西非更具競爭力

兩年前，非洲開發(fā)銀行，世界經(jīng)濟(jì)論壇和世界銀行開始在多方利益相關(guān)研討會上為西非的經(jīng)濟(jì)體繪制這些“結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)”。這些利益攸關(guān)方，包括政府和企業(yè)以及民間社會組織，確定了西非必須解決五個(gè)領(lǐng)域問題，才能促進(jìn)地區(qū)繁榮。但會議之后，西非的地區(qū)發(fā)展并沒有得到很大的改善。而現(xiàn)在是時(shí)候?qū)⑦@五個(gè)領(lǐng)域問題的解決作為優(yōu)先事項(xiàng)，以此來幫助西非走向更加繁榮的未來。

一、管理

一家公司很難在相對低效的機(jī)構(gòu)環(huán)境中取得發(fā)展，西非地區(qū)的機(jī)構(gòu)程序繁瑣，公共服務(wù)緩慢，甚至法律法規(guī)也無法制約。此外，政府很少使用信息通信技術(shù)。無效的管理，也影響西非在發(fā)展方面的解決問題能力。

二、基礎(chǔ)設(shè)施

西非地區(qū)的大部分經(jīng)濟(jì)都受到惡劣道路，嚴(yán)重的電力短缺和低效港口的阻礙?；A(chǔ)設(shè)施狀況不佳在無形中增加了該地區(qū)企業(yè)的交易成本，跨境輸送和國家內(nèi)部運(yùn)輸都存在許多障礙。

三、金融

盡管存在大量區(qū)域和國際銀行，但給私人企業(yè)資金十分有限并且利率昂貴。需要擴(kuò)大企業(yè)的融資來源，包括保險(xiǎn)公司，養(yǎng)老金，匯款，其他風(fēng)險(xiǎn)資本和市場。這項(xiàng)措施，將會影響那些依靠外部融資來增長，創(chuàng)新的小公司，并為這些公司的發(fā)展注入新能量。

四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力

較低的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力阻礙了西非經(jīng)濟(jì)體的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。為了取得更好的進(jìn)展，這些國家需要降低農(nóng)民獲得土地和農(nóng)村的一些門檻，將現(xiàn)代技術(shù)和機(jī)械化農(nóng)業(yè)推廣到各個(gè)地方，并且有更好的種子品種。提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造更好的進(jìn)入市場和提高一系列農(nóng)業(yè)鏈條產(chǎn)品的機(jī)會。

五、技能

西非勞動(dòng)人口的工作技能，很多都達(dá)不到工作場所的要求標(biāo)準(zhǔn)。該問題集中在剛畢業(yè)的畢業(yè)生和老年工人身上。因此改善西非國家的教育系統(tǒng)，從職業(yè)培訓(xùn)到教導(dǎo)學(xué)生直接上手工作，這樣才能確保員工有更好的就業(yè)能力。

坦桑尼亞三個(gè)地區(qū)在蜂蜜出口方面其他地區(qū)

養(yǎng)蜂業(yè)在坦桑尼亞社會經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著重要作用，它為國家經(jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn)，每年創(chuàng)造約1900萬美元，從事養(yǎng)蜂者約2百萬人。此外，坦桑尼亞超過50%的地方都被適合養(yǎng)蜂的森林所覆蓋。

坦桑尼亞政府很重視養(yǎng)蜂業(yè)，所以他們在建立森林保護(hù)區(qū)的同時(shí)也設(shè)立養(yǎng)蜂項(xiàng)目。坦桑尼亞的養(yǎng)蜂業(yè)采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行，養(yǎng)蜂生產(chǎn)模式仍較落后。所有蜂箱中約有95%是傳統(tǒng)蜂箱，由空樹干和樹皮做成。

坦桑尼亞森林（TFS）稱，多多馬、塔波拉和Singida地區(qū)與該國其他地區(qū)的蜂蜜生產(chǎn)相比，處于地位，并包裝和出口到全球20多個(gè)國家。

坦桑尼亞生產(chǎn)的的蜂蜜特別受到德國、英國、比利時(shí)、法國和意大利的青睞。

其他的出口市場還包括挪威、肯尼亞、烏干達(dá)、阿曼、盧旺達(dá)、迪拜、日本，加拿大、沙特阿拉伯、黎巴嫩、伊朗和美國。

養(yǎng)蜂業(yè)人士指出，總體上來說，本地和國際蜂蜜市場都很有前景，坦桑也意向開拓中國市場。

除了多多馬、塔波拉和Singida地區(qū)以外，其他生產(chǎn)蜂蜜的地區(qū)包括Mbeya、Rukwa、Katavi、Iringa、 Kigoma和Shinyanga。