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團(tuán)建拓展項(xiàng)目信賴推薦「在線咨詢」

發(fā)布時(shí)間:2020-11-03 12:40  

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視頻作者:道中道管理咨詢







產(chǎn)品設(shè)計(jì),年會(huì)內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)

  年會(huì)更偏向內(nèi)容型產(chǎn)品,因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵動(dòng)作可以更側(cè)重內(nèi)容

| 關(guān)鍵動(dòng)作解析

01 年會(huì)主題確定

  年會(huì)主題的確定與公司階段關(guān)聯(lián)很緊密。公司發(fā)展階段決定年會(huì)目的,年會(huì)目的指導(dǎo)年會(huì)主題。舉個(gè)栗子:

  處于成長期的公司,業(yè)務(wù)在高速發(fā)展,年會(huì)的目的大多是加油鼓勁兒,營造主人翁意識(shí),引導(dǎo)大家與公司一起拼搏再創(chuàng)佳績。此時(shí)的年會(huì)主題就會(huì)比較勵(lì)志了,集中表現(xiàn) 奮斗、拼搏 等主題。

  而到了成熟期,年會(huì)目的更側(cè)重增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,因此主題就相應(yīng)的側(cè)重打人文牌,走溫暖路線。

  當(dāng)然,年會(huì)主題的確定還可以結(jié)合公司類型,年會(huì)場地等因素考慮,再舉個(gè)栗子:

公司年會(huì)定在阿爾卑斯山時(shí),就是再攀高峰這樣的攀登主題,年會(huì)在海邊舉行時(shí),主題就類似乘風(fēng)破浪這種。

02 基礎(chǔ)內(nèi)容

   這里的基礎(chǔ)內(nèi)容就像產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能(其他功能都可以砍掉,基礎(chǔ)功能必須有且牛逼)是保底兒的,高質(zhì)量的內(nèi)容。

  我們的大部分年會(huì)還是以演出型為主,因此,基礎(chǔ)內(nèi)容主要指精品節(jié)目,在做節(jié)目編排和設(shè)計(jì)的時(shí)候總要整一兩個(gè)精品和保留節(jié)目噠。從哪兒下手呢?籌委會(huì)動(dòng)員、Boss的保留節(jié)目、明星站臺(tái)等等。

03 輸出型內(nèi)容

  輸出型內(nèi)容就是,我們到底想通過年會(huì)表達(dá)些什么,是我們實(shí)現(xiàn)年會(huì)目的的主要手段。團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理思路團(tuán)隊(duì)管理需要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,這樣做起團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理才會(huì)事半功倍。主要有這幾個(gè)類型:傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化 / 講述理想和情懷 / 老板的個(gè)人PR 等等。這里再提供幾種常見的形式供大家參考:公司宣傳視頻、年會(huì)祝福視頻 / 員工代表演講 / 客戶故事 / 老板發(fā)言或老板個(gè)人的保留節(jié)目等等。

04 福利型內(nèi)容

  年會(huì)的最主要福利當(dāng)屬年會(huì)獎(jiǎng)品/抽獎(jiǎng)等環(huán)節(jié),年會(huì)獎(jiǎng)品本身非常具有話題性且可以迅速帶動(dòng)現(xiàn)場氛圍。但是福利怎么發(fā),發(fā)什么好,對組織者來說也很頭疼,這里為大家劃出三個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作。

    ① 獎(jiǎng)品或禮品的選擇至少要滿足三個(gè)條件之一:新奇好玩,特別實(shí)用,滿足特定需求(比如程序員很多的公司可以設(shè)置機(jī)械鍵盤,小仙女很多的公司不如送個(gè)包)

    ② 抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)分散安排,目標(biāo)是營造高潮迭起的效果。預(yù)算允許的話完全可以貫穿全場,在會(huì)場單獨(dú)設(shè)置一塊LED屏幕,用于顯示大家的互動(dòng)留言和抽獎(jiǎng)信息。

    ③ 如何薅老板羊毛并且讓老板開心?對員工來說,薅老板羊毛十分嗨皮且樂此不疲。那怎么讓老板開開心心的被薅呢?我們可以換個(gè)角度,想想能不能讓老板“主動(dòng)被薅”。

  這里有一個(gè)小建議,我們可以提前跟老板商量一個(gè)臨時(shí)加獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)。到最后卻換來人民群眾的一片罵聲那么如何讓策劃一場員工叫好,老板滿意的團(tuán)建活動(dòng)呢。年會(huì)現(xiàn)場,大家總會(huì)覺得抽獎(jiǎng)不盡興,這時(shí)候老板跳出來,主動(dòng)加幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),讓大家玩兒盡興。這個(gè)方法小編親測有效,一邊滿足了員工的小愿望,一邊為老板做了個(gè)人PR,臨時(shí)拿出來的錢還是坐在預(yù)算里的,棒!

05 互動(dòng)型內(nèi)容補(bǔ)充

  如何提升員工的參與感,增強(qiáng)年會(huì)的趣味性 ?幾乎是令所有年會(huì)組織者都很頭疼的問題。這時(shí)就需要互動(dòng)環(huán)節(jié)來做個(gè)調(diào)劑和補(bǔ)充了。

互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)置的思路也非常廣,舉兩個(gè)例子:

   有一年年會(huì)在海邊舉辦,為了提高參與感和趣味性,就做了一個(gè)變裝活動(dòng),要求每個(gè)參與者都要為自己準(zhǔn)備一些海洋元素的穿搭,利用變裝,來引導(dǎo)員工主動(dòng)和年會(huì)主題做出關(guān)聯(lián)。以拓展團(tuán)建的形式開展年會(huì),在溫馨快樂的氛圍中進(jìn)行各種拓展游戲,讓員工得到放松的同時(shí)拉近員工之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離。其實(shí)年會(huì)越炫酷,越特別,行政部門就越“辛苦”,所以我們會(huì)重點(diǎn)做一些互動(dòng)上的小亮點(diǎn),比如設(shè)置走紅毯環(huán)節(jié),大家必須穿禮服出席,很有儀式感。然后再安排一個(gè)“財(cái)神爺”站在紅毯附近給大家發(fā)紅包,很熱鬧了。

06 內(nèi)容審核

   這個(gè)環(huán)節(jié)就不多說了,關(guān)鍵點(diǎn)在于把控好年會(huì)節(jié)目以及環(huán)節(jié)設(shè)置是否符合整體的調(diào)性,可以請品牌與市場的同事來配合審核,把控調(diào)性。

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)組織,它有很多人員構(gòu)成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)一定是執(zhí)行力非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。不過并不是所有的團(tuán)隊(duì)都可以稱為好的團(tuán)隊(duì),很多團(tuán)隊(duì)就是因?yàn)閳?zhí)行力不足而無法稱為好團(tuán)隊(duì)。那么造成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢?

1獎(jiǎng)懲制度不到位。干的好與不好都和自己的收獲聯(lián)系不大,就導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員沒有干勁,失去了拼搏的意義,所以團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都不愿意去多干,更何況是積極的執(zhí)行力了。

2監(jiān)督查看崗位缺失。有時(shí)候一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)一定是有監(jiān)督查看的崗位,也就是說一定會(huì)有監(jiān)督的角色在其中,發(fā)揮重要的作用,不管這個(gè)人在公司是什么地位,只要賦予他這項(xiàng)權(quán)利,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就不會(huì)差到哪里去。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力需要每一個(gè)成員的參與和努力,所以要發(fā)揮所有人的作用。

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理措施

任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)都不能由一個(gè)人獨(dú)立完成,因此不管是從營業(yè)處這個(gè)小團(tuán)隊(duì)建設(shè)到公司的大團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理具有不可替代性。

一、各單位負(fù)責(zé)人要注重自身素養(yǎng)的提高,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的'頭'。

二、打造團(tuán)隊(duì)精神,建立明確共同的目標(biāo)

三、抓規(guī)范,抓執(zhí)行,營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍

四、用有效的溝通激i活團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立良好的工作氛圍

五、用好考核激勵(lì)機(jī)制,不斷激發(fā)員工進(jìn)步

我們應(yīng)該采取切實(shí)有效的措施,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,推動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。



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