科技在發(fā)展，時代不斷在改變，每一個企業(yè)、每一個品牌乃至我們每個人，都只有不斷的迎合市場，素質(zhì)才能不斷的提高，才能接受新觀點，新想法。而能夠以最快的速度接收到新的東西，就是接受培訓(xùn)。對于行業(yè)發(fā)展極為迅速的童裝業(yè)來說，企業(yè)最為重要的莫過于就是要培訓(xùn)好自己的員工。下面，由堪稱童裝界第一品牌的“聰明童話品牌童裝”為廣大企業(yè)和個人分享培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提高自身的四大方法。

一、導(dǎo)師培訓(xùn)法

這種培訓(xùn)方法是聰明童話品牌童裝運用最多的一種方法，此方法是由專門的培訓(xùn)教師通過理論教學(xué)，讓店員掌握專業(yè)理論知識，如消費心理、職業(yè)道德、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、商品知識、商品陳列、服務(wù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)范、銷售技巧等。對于聰明童話品牌童裝的每一位經(jīng)銷商，總部都會給予運用此方案，給予經(jīng)銷商全套的培訓(xùn)方案，讓經(jīng)銷商以最快的速度搶占市場，時刻領(lǐng)先。

二、會議法

這是零售店管理人員培訓(xùn)店的一種常規(guī)技巧，店長可以利用一些日常銷售會議及參觀訪問活動等對店員進(jìn)行培訓(xùn)，這種培訓(xùn)方法比較經(jīng)濟(jì)，也有利于培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

三、實例分析法

利用拍攝手段，將店員一天的工作記錄下來，然后讓店員和同事一起觀看，發(fā)現(xiàn)不足的地方，馬上提出并實施改善的措施。這種方法能讓受訓(xùn)人員主動思考，尋找問題及答案，從而有效提高受訓(xùn)者發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力。

四、相互學(xué)習(xí)提高法

每一位店員在工作的過程中，都能夠吸取到獨特的銷售方法，同樣可以一起拿出來分享，相互學(xué)習(xí)與交流，揚長避短，提高店員的整體服務(wù)水平，從而提高零售業(yè)績。這種培訓(xùn)工作可由零售店管理人員組織，在日常工作中進(jìn)行，不必專門組織時間進(jìn)行培訓(xùn)。

總之，在聰明童話品牌童裝看來，無論運用什么方法，唯一的目的就是認(rèn)真服務(wù)好顧客，認(rèn)真做一個大品牌?！邦櫩途褪巧系邸笔锹斆魍捯恢蓖瞥绲?，同時也是聰明童話一直在做的，聰明童話認(rèn)為，能否接待好“上帝”，直接關(guān)系著店鋪的銷售總額問題，所以對于店員培訓(xùn)就顯得尤為重要。從另一方面來看，聰明童話品牌童裝如今的成功，也離不開總部對于經(jīng)銷商完善的培訓(xùn)方案和營銷體系。