網絡綜合布線工程實施中應注意哪些問題?(一)

網絡綜合布線工程實施中應注意哪些問題?

答:網絡綜合布線工程施工涉及多方面因素，施工部門現場負責人必須要有較高調度運籌能力、部門協調能力和良好的素質，其臨場決斷能力往往取決于對設計的理解和對布線技術規(guī)范的掌握。三、干線(垂直)子系統干線子系統應由設備間的配線設備和跳線以及設備間至各樓層配線間的連接電纜組成。建網機構應該時時關注布線實施的進展，與工程的設計部門和施工部門及時解決實施中出現的各種問題。布線實施過程中應注意以下問題。

（1）選擇資質合格的施工單位

結構化布線對應的是計算機網絡體系結構的物理層，是關鍵的一層。計算機網絡中發(fā)生的故障絕大多數來自該層。在選擇布線施工單位時，除了要看其具備時間有效的施工zi質證明外，zui好還持有所使用布線產品廠商的認證。

（2）加強工程協調

結構化布線工程是一項綜合性工程，常常與建筑物的室內裝修工程同時進行。布線施工應該爭取盡早進場，布線用的材料要及時到位，布線施工部門與室內裝修部門要及時溝通，使布線實施始終在協調的環(huán)境下進行。

（3）照顧后續(xù)施工步驟

在布線施工進行管道預埋時，一定要留夠余地。要注意選用口徑合理的管道，在轉彎較多的情況下盡量留出空隙，充分考慮后續(xù)工序的施工難度。7、設備電纜、光纜、軟線：把應用系統的終端設備連接到配線架的電纜、光纜組件。線纜穿引時，應注意在線纜兩端做好標記。線纜布設到位后，通常要等待室內裝修的其他工作完成后，方可進行插座模塊和面板安裝，特別是要等待墻壁粉刷全部都完工之后才可進行。

電氣百科：135條綜合布線常用術語！一

1. 1000base-T：當前的一種局域網標準，用于在5類以上級別雙絞線電纜上執(zhí)行1000 Mbps以太網，另請見千兆以太網。

2. 100base-T：100Mbps以太網的雙絞線版本，需要5類以上的雙絞線電纜

3. 10base2：又稱"細纜網絡"?；诩?RG58)同軸電纜的10 Mbps以太網。

4. 10base5：又稱"粗纜網絡"?；诖滞S電纜的10 Mbps以太網。

5. 10base-T：基于雙絞線（3類和以上級別）的10 Mbps以太網。

6. 110 連接器：一種常用的絕緣位移連接器 (IDC)，采用模塊插座、配線架和交叉連接。

7. 3270 (IBM)：一種大型計算機。起初在RG62同軸電纜上運行，現在一般在非屏蔽雙絞線上運行。

8. 66 Block：一種傳統的交叉連接系統，功能與AMP 110Connect XC類似。

9. AS/400 (IBM)：一種中型計算機系統。起初在雙軸電纜上運行?，F在一般利用介質均衡轉換器在非屏蔽雙絞線上運行。

10. 衰減：信號在通過布線系統時損失的能量。

11. 背板：指固定在電信機柜壁上的膠合板。用于安裝交叉連接。

12. 主干電纜：建筑物各樓層或一個園區(qū)內各建筑物之間的連接電纜。

13. 均衡轉換器：一種用于同軸或雙軸電纜設備與雙絞線電纜連接的轉換器

14. BNC：一種同軸電纜連接器。

15. 3類：雙絞線電纜、連接器和系統性能的一個等級。規(guī)定適用于10 Mbps速率以下的16Mhz語音和數據應用。

16. 5類：雙絞線電纜、連接器和系統性能的一個等級。規(guī)定適用于155 Mbps(或者1000 Mbps)速率以下的100Mhz語音和數據應用。

17. 5e類：又稱超5類。雙絞線電纜、連接器和系統性能的一個等級。規(guī)定適用于1000 Mbps速率及以下的100Mhz語音和數據應用。

18. 6類：雙絞線電纜、連接器和系統性能的一個等級。250 MHz以下帶寬的性能規(guī)定。

19. 信道：整個水平布線系統。電腦與電信柜內的網絡交換設備之間的每個連接組件，不包括設備連接。

20. Coax：coaxial（同軸）的縮寫。帶編織屏蔽的單導線電纜。80年代用于數據傳輸?，F在普遍為UTP（非屏蔽雙絞線）所替代。但仍用于視頻傳輸。

?國企改革進行時提質增效問存量

面對國外國內經濟增長低迷，移動通信市場競爭激烈等情形，2016年上半年，大唐電信因受智能終端市場競爭激烈、產品升級換代加劇等市場特性的影響，雖然營業(yè)收入上升，但整體毛利率下降;同時，公司的無形資產折攤加大，成本上升;基于謹慎原則對應款增加計提減值。光纜傳輸系統應能滿足建筑與建筑群環(huán)境對電話、數據、計算機、電視等綜合傳輸要求，當用于計算機局域網絡時，宜采用多模光纜。上述綜合因素，使公司整體盈利水平與去年同期相比呈下降趨勢。

大唐電信堅持既定的發(fā)展方針，在鞏固、做實產業(yè)市場的同時，穩(wěn)步實施供給側改革，立足“做實做強”，聚焦“集成電路 ”，強化經營質量，提質增效。公司提出要實現三個轉變：從數量向質量轉變;從規(guī)模向效益轉變;從短期業(yè)績向長期可持續(xù)發(fā)展轉變。

通過產業(yè)經營和資本經營的“雙輪驅動”，內生增長與外延并購相結合，大唐電信加快推進“集成電路 ”的產業(yè)布局。王鵬飛認為，構建一個良好的產業(yè)生態(tài)，需要扎扎實實把基礎工業(yè)元器件做起來，是根本出路。對集成電路設計板塊子公司適當引進新業(yè)務和內部整合，部分業(yè)務和人員實現劃轉整合，提高核心競爭能力，構筑產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢;對終端設計板塊、軟件與應用板塊、移動互聯網板塊進行內部產業(yè)資源系統分析梳理，上半年順利完成了南京節(jié)能公司的股權轉讓。

與此同時，大唐電信增收節(jié)支，深入拓展重點市場、重點客戶，加強資產管理，挖潛增收，狠抓應款和存貨管理，化解經營風險;強化費用管理，嚴控費用支出，狠抓項目回款，改善盈利水平。