PG作為機(jī)器人末端組件夾具專業(yè)生產(chǎn)廠家，公司主營吸盤、金具、水口夾、撥指、快換、氣動剪刀、機(jī)器人夾具等產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。銷售范圍覆蓋全國，并遠(yuǎn)銷東亞、西歐、東歐、南美、北美、東南亞等海外市場。我們從廣泛意義上理解所謂的智能機(jī)器人，它給人的最深刻的印象是一個獨(dú)特的進(jìn)行自我控制的“活物”。目前公司代理品牌有法國i庫沃吸盤，日本VESSEL氣動剪刀。

一種是集中式控制，即機(jī)器人的全部控制由一臺微型計算機(jī)完成。另一種是分散（級）式控制，即采用多臺微機(jī)來分擔(dān)機(jī)器人的控制，如當(dāng)采用上、下兩級微機(jī)共同完成機(jī)器人的控制時，主機(jī)常用于負(fù)責(zé)系統(tǒng)的管理、通訊、運(yùn)動學(xué)和動力學(xué)計算，并向下級微機(jī)發(fā)送指令信息；作為下級從機(jī)，各關(guān)節(jié)分別對應(yīng)一個CPU，進(jìn)行插補(bǔ)運(yùn)算和伺服控制處理，實現(xiàn)給定的運(yùn)動，并向主機(jī)反饋信息。根據(jù)作業(yè)任務(wù)要求的不同，機(jī)器人的控制方式又可分為點(diǎn)位控制、連續(xù)軌跡控制和力（力矩）控制。為了使制品容易脫模，通常要求頂銷的形狀要合適，同時，頂銷還必須具有足夠的行程，從而使它能夠向前推動制品。

PG作為機(jī)器人末端組件夾具專業(yè)生產(chǎn)廠家，公司主營吸盤、金具、水口夾、撥指、快換、氣動剪刀、機(jī)器人夾具等產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。銷售范圍覆蓋全國，并遠(yuǎn)銷東亞、西歐、東歐、南美、北美、東南亞等海外市場。堅固的、剛性的EOAT可以牢牢地握住制品，而且使用壽命也較長。目前公司代理品牌有法國i庫沃吸盤，日本VESSEL氣動剪刀。

PG作為機(jī)器人末端組件夾具專業(yè)生產(chǎn)廠家，公司主營吸盤、金具、水口夾、撥指、快換、氣動剪刀、機(jī)器人夾具等產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)。銷售范圍覆蓋全國，并遠(yuǎn)銷東亞、西歐、東歐、南美、北美、東南亞等海外市場。目前公司代理品牌有法國i庫沃吸盤，日本VESSEL氣動剪刀。英國科學(xué)協(xié)會近來調(diào)查顯示，1/3的人認(rèn)為，在未來100年中，人工智能的崛起將會對人類造成嚴(yán)重威脅。60%的受訪者擔(dān)心機(jī)器人將導(dǎo)致未來10年人類可從事的工作越來越少。1/4的人預(yù)測，機(jī)器人將在11到20年間成為日常生活的一部分，18%的人認(rèn)為這種情況會在10年內(nèi)發(fā)生。傳統(tǒng)的機(jī)器人只能在平地上前進(jìn)、后退和轉(zhuǎn)圈，后來，機(jī)器人逐漸具有了一些識別和躲避障礙物的能力，可是遇到一個全新的復(fù)雜環(huán)境時，絕大多數(shù)傳統(tǒng)機(jī)器人在幾分鐘之內(nèi)就被障礙物搞得動彈不得，或者干脆摔個四腳朝天。只有不到一半的人支持機(jī)器人具備情感或性格，這意味著流行文化喜歡的機(jī)器人在現(xiàn)實世界中可能不受歡迎。英國劍橋大學(xué)物理學(xué)家史蒂芬·霍金（Stephen Hawking）曾警告，幾乎可以肯定，某種重大技術(shù)災(zāi)難將在未來1000年到10000年間威脅人類生存。但是這種災(zāi)難可能不會導(dǎo)致人類，因為屆時人類可能已經(jīng)進(jìn)入太空殖民。特斯拉電動汽車公司與SpaceX老板伊隆·馬斯克（Elon Musk）也擔(dān)心人工智能崛起，他將其形容為人類生存的i大威脅，并將研發(fā)人工智能比作“召喚惡魔”。 [2]