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發(fā)布時(shí)間:2021-01-08 18:39  
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廣場(chǎng)擋車(chē)石球產(chǎn)品是基礎(chǔ),沒(méi)有好的廣場(chǎng)擋車(chē)石球產(chǎn)品,一切都是空談。因此廣場(chǎng)擋車(chē)石球廠(chǎng)家在成立之初,就要將產(chǎn)品放在一個(gè)基石的地位。細(xì)節(jié)上實(shí)行精細(xì)化,讓工程上挑不出毛病,風(fēng)格上實(shí)行自由化,讓采購(gòu)方擁有更加廣闊的選擇空間,服務(wù)上實(shí)行貼心化,解決采購(gòu)方的后顧之憂(yōu)。品牌是一個(gè)廣場(chǎng)擋車(chē)石球廠(chǎng)家走向崛起的標(biāo)志。在如今的社會(huì),廣場(chǎng)擋車(chē)石球品牌意味著一種姿態(tài)和氣質(zhì),必須打造廣場(chǎng)擋車(chē)石球品牌。轉(zhuǎn)型升級(jí)是對(duì)花崗巖石球石材的艱巨挑戰(zhàn)和蛻變重生,其工程之浩繁、難度之巨大、程度之復(fù)雜,超乎想象。廣場(chǎng)擋車(chē)石球廠(chǎng)家在打造品牌上利用兩條腿走路,一方面是做好產(chǎn)品,形成一個(gè)好的美譽(yù)度,讓石材采購(gòu)者產(chǎn)生信賴(lài),用腿進(jìn)而廣而宣傳。時(shí)尚上做出自己的貢獻(xiàn)。




每個(gè)五蓮花石球廠(chǎng)家必須找到適合它的那一塊蛋糕。處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的石球廠(chǎng)家也只有根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)和自身優(yōu)勢(shì)確定自己的細(xì)分石球市場(chǎng),才可能尋找到自己的立身之地。所謂石球市場(chǎng)細(xì)分就是把市場(chǎng)分割成為具有不同需求、性格或行為的購(gòu)買(mǎi)群體,并針對(duì)每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者群體采取單獨(dú)的產(chǎn)品或營(yíng)銷(xiāo)策略。大理石產(chǎn)品和路障石球營(yíng)銷(xiāo)方法都不斷趨于同質(zhì)化,市場(chǎng)細(xì)分的難度增加,競(jìng)爭(zhēng)的難度也隨之升級(jí)。劣勢(shì)品牌在行業(yè)成熟期脫穎而出的機(jī)會(huì)減少,難度增加。盡管,從簡(jiǎn)單加工制造環(huán)節(jié),向控制市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,是花崗巖石球石材廠(chǎng)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向。而許多五蓮石材廠(chǎng)家選擇了另一條路,創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)并牢牢的控制著這個(gè)市場(chǎng)。





五蓮縣擋車(chē)球廠(chǎng)家要把石材擋車(chē)做大做強(qiáng),才能搶占市場(chǎng),擋車(chē)石球廠(chǎng)家的主要產(chǎn)品有五蓮花擋車(chē)球,五蓮紅擋車(chē)球,五蓮灰擋車(chē)球,芝麻灰擋車(chē)球等。只有把這些擋車(chē)球做好,我們才能有說(shuō)出“我的產(chǎn)品好”的底氣!在花崗巖擋車(chē)球行業(yè)中,高光度球形石的質(zhì)量是非常重要的。因此,五蓮方大石材擋車(chē)石要以精益求精的態(tài)度,鍛造的石材圓球產(chǎn)品,對(duì)品質(zhì)有著非??量痰淖非?。為了獲得優(yōu)的品質(zhì),石材圓球廠(chǎng)家要不斷整合原材料和設(shè)計(jì)工藝,為給消費(fèi)者帶來(lái)的石材圓球產(chǎn)品。資料顯示,中國(guó)可能是盡快經(jīng)濟(jì)回暖的國(guó)家,但是經(jīng)過(guò)這一輪全球金融風(fēng)暴之后,整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生變化,歲月很可能成為歷史,必然導(dǎo)致中國(guó)低附加值、勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨危機(jī)和轉(zhuǎn)型,同時(shí)也是中國(guó)消費(fèi)者勒緊腰帶過(guò)日子的時(shí)代的來(lái)臨。



大理石擋車(chē)石球龍頭廠(chǎng)家也紛紛站出來(lái),大理石擋車(chē)石球行業(yè)廠(chǎng)家眾多,“價(jià)格戰(zhàn)”打響后,廠(chǎng)家都以降價(jià)來(lái)回應(yīng),龍頭廠(chǎng)家也不得不降價(jià)來(lái)維護(hù)自身的市場(chǎng),雖然這些行業(yè)大企具有品質(zhì)影響力,但他們的產(chǎn)品生產(chǎn)成本相對(duì)中小廠(chǎng)家高,各方面的投資也相對(duì)較高,降價(jià)拼到較后大廠(chǎng)家也只是維持低調(diào)本的局面。為了改變這種害人不利己的“價(jià)格戰(zhàn)”現(xiàn)象,廠(chǎng)家開(kāi)始尋求變革,關(guān)于這種變革大理石擋車(chē)石球行業(yè)人士各持兩種觀(guān)點(diǎn),一種是部分業(yè)內(nèi)人士提出,目前已經(jīng)有很多廠(chǎng)家開(kāi)始從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)戰(zhàn)”,往“價(jià)值戰(zhàn)”方面改變。因?yàn)橹ヂ榛掖罄硎騼r(jià)格做爛了,芝麻灰大理石球市場(chǎng)做壞了,你想恢復(fù)到原來(lái)的狀態(tài),付出的代價(jià)就大了,有時(shí)候需要付出死掉一批芝麻灰大理石球貨的代價(jià)。




