登凱集團是尼日利亞一家碼頭服務和清關服務公司，成立于1987年，在尼日利亞擁有自主碼頭和堆場，哈科特港和DENCA BonDED

terminal）。公司在尼日利亞為當?shù)乜蛻籼峁┙鹑?，清關，派送等一站式供應鏈服務。    

2015年為更好服務中國客戶，在廣州成立了廣州登凱供應鏈管理有限公司，為華南客戶提供起運港倉儲，拖車，報關和訂艙和SONCAP/NAFDAC證書申請服務，無縫銜接國外供應鏈服務，為中國客戶提供更高價值服務。

尼日利亞海運如何控制風險：

一、尼日利亞貨幣奈拉貶值嚴重，對尼貿(mào)易風險劇增，貨物出口尼日利亞情勢嚴峻。而2016年貨物出口尼日利亞數(shù)量的減少也印證著尼日利亞對外貿(mào)易的嚴峻情勢，尼日利亞不斷惡化的匯率問題給中國相關出口商帶來挑戰(zhàn)。

尼日利亞嚴峻的貨幣貶值危機使得尼日利亞進口商兌換美元難度加大，即使進口商按照相關流程向銀行申請兌換美元，但是由于尼日利亞經(jīng)濟狀況，進口商將面臨無法預期的等待，或者實際可獲批的美元遠少于申請金額！

進口商無法正常進行美元兌換也就意味著中國出口商將面臨較為嚴重的收款風險。

二、由于貨幣貶值，商品價格抬高，目前市場整體放緩，進口商貨物銷售情況普遍不佳。

尼日利亞進口商至少面臨三大挑戰(zhàn)：

1.官F美元匯兌限制；

2.民間美元匯兌價格居高不下；

3.市場銷售放緩，資金回籠受限。

三、進口商資金苦難，無力承擔貨款，出口商無法如期拿到貨款，兩廂無奈。面對遲遲不付款的進口商，服務商只能：

1.出口商給予一定折扣；

2.待貨物銷售以后才付款；

3.以簽訂合同時的匯率為準，將欠款金額折算成奈拉支付。

盡管有資金實力的進口商仍能保持正常付款，但大部分進口商迫于上述壓力都出現(xiàn)了延期付款的現(xiàn)象，并因匯率形勢的不確定性而持觀望態(tài)度。

方案：

雖然在對尼貿(mào)易中中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，但是對于尼日利亞市場中國企業(yè)也仍舊不甘放棄，那么貨物出口尼日利亞該如何有效控制風險呢？

1.做充分的資信調(diào)查，除常規(guī)調(diào)查外，要求尼進口商給予“可向其開H 行申請查詢資金余額”的授權。（此類調(diào)查在尼日利亞非常普遍）

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少尼進口商尋找拖欠甚至拒付借口的空間。

3.盡可能降低賒賬貨款比例，同時對于賒賬部分，書面約定如屆時按奈拉支付，貨款將以支付時的民間美元兌換奈拉匯率進行折算。

登凱集團是尼日利亞一家碼頭服務和清關服務公司，成立于1983年，在尼日利亞擁有自主碼頭和堆場，哈科特港和DENCA BonDED

terminal）。第九，到貨后，一定要注意蚊子，當?shù)囟加匈u蚊帳，也可以帶上它們。公司在尼日利亞為當?shù)乜蛻籼峁┙鹑?，清關，派送等一站式供應鏈服務。我們專做東非西非海運專線：尼日利亞海運專線，加納海運專線，塞內(nèi)加爾海運專線，科特迪瓦海運專線，莫桑比克海運專線，貝寧海運專線，到布基納法索海運專線等等。2015年為更好服務中國客戶，在廣州成立了廣州登凱供應鏈管理有限公司，為華南客戶提供起運港倉儲，拖車，報關和訂艙和SONCAP/NAFDAC證書申請服務，無縫銜接國外供應鏈服務，為中國客戶提供更高價值服務。歡迎前來咨詢！

剛果簡介：

剛果得名于剛果河，是非洲中西部的國家，位于剛果河下游。方案：雖然在對尼貿(mào)易中中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，但是對于尼日利亞市場中國企業(yè)也仍舊不甘放棄，那么貨物出口尼日利亞該如何有效控制風險呢。因為首都是布拉柴維爾，又簡稱“剛果（布）”，這是為了與剛果民主共和國——剛果（金）區(qū)分。豐富的石油資源使這里成為非洲比較富裕的國家之一，大片的森林資源，使這里成為世界著M的“木材之國”。

矮人國

剛果北方的原始森林至今仍生存著與外界隔絕的原始部落——俾格米人。他們身高只有約1.30米。每個部落有自己特定的狩L范圍，互不逾越。進入矮人國要攀過山崖，穿過水草地，還要經(jīng)過崗哨。哨兵發(fā)現(xiàn)可Y的人就用箭射之，是認識的人便告知酋長。

剛果盆地

剛果盆地又名扎伊爾盆地，位于非洲大陸中西部，面積337萬平方千米，是世界上Z大的盆地。盆地內(nèi)的地勢平坦，有大片沼澤。剛果盆地是非洲Z要的農(nóng)業(yè)區(qū)，盆地邊緣礦產(chǎn)資源也十分豐富。

剛果經(jīng)濟概況

剛果共和國經(jīng)濟的兩大支柱是石油和木材。通過降低與懸掛G旗相關的監(jiān)管成本，這些國家向世界各地的船東提供各種旗幟，為他們提供了價格實惠且便捷的航運選擇。80年代初因大規(guī)模開采石油，經(jīng)濟迅速發(fā)展，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值一度達1200美元，進入非洲中等收入國家行列。1985年后，歷經(jīng)國際市場石油價格下跌、多D民主化浪潮和非郎貶值等因素的沖擊，經(jīng)濟連年滑坡，陷入嚴重困境，1997年人均外債2400美元。1997年內(nèi)Z 使剛經(jīng)濟幾陷癱瘓。1999年下半年起，國際石油價格大幅上升，剛石油收入增加，經(jīng)濟形勢逐步好轉(zhuǎn)。政府重點恢復和發(fā)展能源、水利、交通、通訊和教育等領域，加大對外開放力度，改善投資環(huán)境，著力整頓經(jīng)濟秩序，懲治腐B敗，增加石油產(chǎn)銷透明度，剛財政收入明顯改善，經(jīng)濟持續(xù)保持恢復性增長，過去5年經(jīng)濟平均增長率近5%。2010年財政預算總額30050億非郎。

工業(yè)

剛果共和國獨立后，曾建立200多家工業(yè)企業(yè)，工業(yè)產(chǎn)值一度占國內(nèi)生產(chǎn)總值30%。尼日利亞內(nèi)部人士已確認該政策已由內(nèi)政部實施，預計將為聯(lián)邦政府帶來巨額收入。因企業(yè)經(jīng)營不善和戰(zhàn)Z破壞，原有生產(chǎn)型項目已基本不存在?，F(xiàn)生產(chǎn)型企業(yè)基本是外國獨資或控股。有食品、紡織、皮革、化工等工業(yè)，產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的8.05%。剛全國發(fā)電裝機總量為150MW，其中水電占75%，其余為火力發(fā)電。65%的電力供應需從剛果民主共和國進口。

商業(yè)和服務業(yè)

剛果共和國第三產(chǎn)業(yè)以商業(yè)和服務業(yè)為主，在國民經(jīng)濟中占有較重要地位，2010年產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的33.3%。非洲航運現(xiàn)狀（一）前不久，南非慶祝世界海事日，主題是“連接船只、港口和人民”。商業(yè)大部分控制在以法資為主的剛果－奎盧·尼阿里貿(mào)易公司、剛－法西非貿(mào)易公司和桑加·烏班吉貿(mào)易公司的手中，零售業(yè)主要由馬里和黎巴嫩人經(jīng)營，小型商業(yè)服務由西非商人（以塞內(nèi)加爾、馬里人為主）控制。中國商人增多，大多經(jīng)營日用百貨等小商品。

對外貿(mào)易

剛果共和國主要出口產(chǎn)品為石油、木材、可可和咖啡等。進口成品油、運輸設備、機電、建材、紡織原料和食品等。國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值40%，收入占到國家預算收入60-80%，轉(zhuǎn)口貿(mào)易十分活躍，到港貨物70%轉(zhuǎn)銷到尼日利亞以及尼日爾、布基納法索等內(nèi)陸國家。截至2014年，剛果共和國石油產(chǎn)值約占剛國內(nèi)生產(chǎn)總值的65%，石油出口占出口總收入的92.67%。剛開采的石油主要來自海上油田，占已開采油田的80%。1987年以來，由于石油產(chǎn)量逐年提高，對外貿(mào)易連年順差。2009年，石油產(chǎn)值約占剛國內(nèi)生產(chǎn)總值的61.7%，占出口總收入的90.3%。2010年，石油日產(chǎn)量34萬桶。主要出口國是美國、中國、法國、印度等。主要進口國是法國、中國、意大利、美國等。

terminal）。公司在尼日利亞為當?shù)乜蛻籼峁┙鹑?，清關，派送等一站式供應鏈服務。比如，裝哪一家船公司的船，哪一班船，經(jīng)辦人是誰，貨物什么時候送到，送到什么具體地方，收貨單位是誰，聯(lián)系電話是多少，需要那些單據(jù)，需要多少費用等等。我們專做東非西非海運專線：尼日利亞海運專線，加納海運專線，塞內(nèi)加爾海運專線，科特迪瓦海運專線，莫桑比克海運專線，貝寧海運專線，到布基納法索海運專線等等。2015年為更好服務中國客戶，在廣州成立了廣州登凱供應鏈管理有限公司，為華南客戶提供起運港倉儲，拖車，報關和訂艙和SONCAP/NAFDAC證書申請服務，無縫銜接國外供應鏈服務，為中國客戶提供更高價值服務。歡迎前來咨詢！

尼日利亞花卉、瓜果蔬菜市場分析：

芙蓉是一種熱帶植物，在11月至次年4月的旱季生產(chǎn)高峰是尼日利亞芙蓉的生產(chǎn)高峰期。經(jīng)過采集、脫水以及晾曬以后得到的天然花茶在尼日利亞稱為Zobo。干芙蓉花還可被加工成冷、熱草藥飲品、果凍和糖果等。

美國、德國和日本成為全球芙蓉市場的三大進口國，總市場份額為30.8%。 另一方面，中國，印度和德國分別是全球芙蓉市場的D出口國，總市場份額為50.4%。

在非洲，埃及是芙蓉的主要出口國，隨后是摩洛哥和尼日利亞。對芙蓉出口是尼日利亞的一個新興市場。2017年，尼日利亞向墨西哥出口了1983箱芙蓉，在9個月內(nèi)出口額高達3500萬美元。

相比之下，尼日利亞瓜果蔬菜市場的表現(xiàn)相對遜色。由于電力供應不穩(wěn)定、缺乏冷藏存儲條件、運輸效率低使得瓜果蔬菜在運輸過程中遭受損失。

尼日利亞是世界上八大芒果生產(chǎn)國之一，但卻無法躋身前20大出口國之列。但據(jù)預計，全球?qū)γ⒐男枨髮⒊掷m(xù)增長，特別是美國、加拿大、中國為芒果的主要進口國。尼日利亞政府集中力量解決運輸物流、儲存問題在一定程度上會減輕果農(nóng)損失并縮減供需差距。

登凱集團是尼日利亞一家碼頭服務和清關服務公司，成立于1983年，在尼日利亞擁有自主碼頭和堆場，哈科特港和DENCA BONDEDterminal）。公司在尼日利亞為當?shù)乜蛻籼峁┙餜，清關，派送等一站式供應鏈服務。由于周邊地區(qū)和城市限制了擴張的空間，其中的許多港口無法擴建，甚至有幾個城市已經(jīng)變成了超大城市。我們專做東非西非海運專線：尼日利亞海運專線，加納海運專線，塞內(nèi)加爾海運專線，科特迪瓦海運專線，莫桑比克海運專線，貝寧海運專線，到布基納法索海運專線等等。2015年為更好服務中國客戶，在廣州成立了廣州登凱供應鏈管理有限公司，為華南客戶提供起運港倉儲，拖車，報關和訂艙和SONCAP/NAFDAC證書申請服務，無縫銜接國外供應鏈服務，為中國客戶提供更高價值服務。歡迎前來咨詢！

非洲已經(jīng)成為中國對外投資的新興目的地

這幾年中國對非投資快速增長，非洲已經(jīng)成為中國對外投資的一個新興目的地，總體看有幾方面的特點：

一是投資規(guī)模迅速擴大。很少有娛樂活動，所以你可以有更多的電影和電視娛樂，并花三三本書來打發(fā)時間。近年來，中非投資合作發(fā)展非?？?，2017年中國對非直接投資流量是31億美元，是2003年的將近40倍，增長非?？?。當然我們的基數(shù)還不高，但是增長速度非常批。截止到2017年底，中國對非各類投資存量超過了1000億美元，幾乎遍個非洲每一個國家。

二是投資形式更加豐富。在歐洲國家，MSDS也被稱為安全技術/數(shù)據(jù)說明書SDS(SafetyDatasheet)。從領域上看，中國對非投資行業(yè)逐步拓寬，涉及到建筑、C礦、制造、科技、地質(zhì)勘察、房地產(chǎn)、金R、批發(fā)零售和農(nóng)業(yè)等領域。從投資方式上，除了獨資的、合資的以外，還有參股的、并購的，除了國有企業(yè)以外，這幾年民營企業(yè)對非投資也快速增長，而且逐漸成為對非投資的生力軍。

三是支持手段不斷完善。5消防措施（fire-fightingmeasures)主要表示化學品的物理和化學特殊危險性，適合滅火介質(zhì)，不合適的滅火介質(zhì)以及消防人員個體防護等方面的信息，包括：危險特性、滅火介質(zhì)和方法，滅火注意事項等。中方一直鼓勵中國企業(yè)對非去投資，幫助非洲發(fā)展工業(yè)化，創(chuàng)造就業(yè)。目前有優(yōu)惠性質(zhì)的D款，有中非發(fā)展基J，有中非產(chǎn)能合作J金，還有專門為非洲中小企業(yè)設立的非洲中小企業(yè)專項D款，比如中非發(fā)展J金已經(jīng)累計對非洲36個國家的91個項目決策投資了46億美元，我們測算了一下，可以帶動中國對非投資超過220億美元，覆蓋了農(nóng)業(yè)、民生、基礎設施、礦產(chǎn)資源、金R領域。

四是投資實現(xiàn)互利共贏。2成分/組成信息（compoition/informationoningredients)標明該化學品是純化學品還是混合物。一方面，中國企業(yè)到非洲去投資，幫助非洲國家創(chuàng)造就業(yè)，增加稅收，包括增加出口，改善經(jīng)濟結構，特別是培養(yǎng)內(nèi)生增長能力，非洲原來主要是出口礦產(chǎn)、出口原料，中國企業(yè)去投資，幫助加工增值，大大改善了非洲國家的經(jīng)濟結構。此外，據(jù)不完全統(tǒng)計，中國企業(yè)還在非洲辦了大概25個經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，這也為中國企業(yè)到非投資提供了一個平臺。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在25個經(jīng)貿(mào)合作區(qū)有入?yún)^(qū)企業(yè)400多家，累計投資金額超過60億美元，涉及能源礦產(chǎn)、輕工建材、紡織制造、家用電器，目前產(chǎn)值大概是189億美元，上繳東道國的稅收是9億美元，而且雇傭外籍員工大概4.1萬名，大大促進了非洲的經(jīng)濟發(fā)展，非洲勞動力資源非常豐富，也非常便宜，中國企業(yè)“走出去”，一方面幫助非洲創(chuàng)造了就業(yè)，促進了工業(yè)化，另一方面，也使我們的企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，提高了競爭力。