室內(nèi)擴(kuò)建工程3號(hào)：戶外擴(kuò)建隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目名稱：蒙眼繪畫(huà)時(shí)間：20-30分鐘使用道具：眼罩，紙，筆游戲規(guī)則：用眼罩遮住所有學(xué)生的眼睛，分發(fā)一張紙和筆逐一。在做“穿越網(wǎng)格”活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，每個(gè)人都不急于穿越網(wǎng)絡(luò)，但每個(gè)人都先找到自己的位置，充分展示，最后通過(guò)。要求盲目地在紙上畫(huà)出他們的家或其他東西，讓團(tuán)隊(duì)成員脫下眼罩，欣賞他們的杰作。培訓(xùn)目標(biāo)：戶外開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)1.讓參與者明白單向溝通方式和雙向溝通方式可以達(dá)到不同的效果; 2.解釋當(dāng)我們集中所有注意力來(lái)解決問(wèn)題時(shí)，我們可以取得更好的結(jié)果。室內(nèi)擴(kuò)建項(xiàng)目4：項(xiàng)目名稱：瘋狂市場(chǎng)項(xiàng)目時(shí)間：120分鐘適用于：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目描述：每個(gè)團(tuán)隊(duì)作為獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)。每家公司都必須通過(guò)購(gòu)買(mǎi)投資機(jī)會(huì)和尋求市場(chǎng)份額來(lái)利用手頭的啟動(dòng)資金來(lái)獲取利潤(rùn)。良好的公司團(tuán)隊(duì)的終結(jié)果將獲勝。

該公司的新成員融外開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，幫助新員工科學(xué)合理地分析自己，并迅速完成從“機(jī)構(gòu)人”到“專業(yè)人士”的過(guò)渡;在短時(shí)間內(nèi)，讓新員工快速進(jìn)入角色并融入企業(yè)。起初我們覺(jué)得這是不可能的，但我們已經(jīng)激發(fā)了潛力，并發(fā)揮了最終完成各種挑戰(zhàn)的能力。外來(lái)者已經(jīng)變成了“企業(yè)人”，因此他們感到受到尊重和關(guān)注，形成了員工的歸屬感，并對(duì)企業(yè)中個(gè)人的專業(yè)發(fā)展充滿信心。思維增強(qiáng)了戶外開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，采用了新的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，利用本課程的特殊道具，從“打破” - “站立” - “接受”三個(gè)維度來(lái)說(shuō)明的三個(gè)階段;利用科學(xué)評(píng)估來(lái)明確團(tuán)隊(duì)的角色定位和分工確保了組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的正常發(fā)展，增強(qiáng)了人員的參與。通過(guò)構(gòu)建創(chuàng)造性方法和產(chǎn)生誤解，我們可以幫助組織提高他們實(shí)際解決問(wèn)題的能力。

在市場(chǎng)發(fā)展的推動(dòng)下，戶外開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和以前的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或多或少都發(fā)生了變化，甚至一些開(kāi)發(fā)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和自由職業(yè)者對(duì)客戶的影響太大了，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。推薦的推廣訓(xùn)練方案包括取水，掃雷，數(shù)字傳輸，雷電場(chǎng)，盲方，高聳，架子，足夠高，堵塞，紅帽藍(lán)帽，固定式等。一個(gè)游戲或它是一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目積累，使客戶無(wú)法達(dá)到快樂(lè)后的培訓(xùn)效果，將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為旅游，終影響對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的擴(kuò)展培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)越來(lái)越低。只有認(rèn)真，弘揚(yáng)“行業(yè)專業(yè)化”的精神，做好培訓(xùn)，做大做大，分析客戶團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成和性格分析，針對(duì)不同的客戶需求，然后分析數(shù)據(jù)?；顒?dòng)計(jì)劃的設(shè)計(jì)可以使其發(fā)揮重要作用。面對(duì)社會(huì)機(jī)構(gòu)和企業(yè)不斷的壓力，培訓(xùn)的擴(kuò)展將不可避免地發(fā)生重大變化。體驗(yàn)式培訓(xùn)不是旅游和游戲，也不是單一的軍事訓(xùn)練和教學(xué)，而是不同的日常體驗(yàn)。