瓷磚公司創(chuàng)新招商政策，免費(fèi)送31.8萬的奔馳汽車，兩天收款四千二百萬|壹玖案例

房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，帶動(dòng)了建材和裝修行業(yè)的迅速崛起。佛山市一箭陶瓷有限公司（以下簡稱，一箭陶瓷）是一家專業(yè)從事瓷磚生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，擁有480畝生產(chǎn)基地，5條現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，1500名員工。袁國順免費(fèi)模式幫你解決的問題1跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品，輕輕松松賺大錢靠降價(jià)銷售、靠賣產(chǎn)品的競爭手段已經(jīng)out了，跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長久之計(jì)。一箭陶瓷一直秉承源于自然的藝術(shù)魅力”的品牌理念，堅(jiān)持“顧客至上、、持續(xù)創(chuàng)新、追求”的經(jīng)營方針，專注于瓷磚設(shè)計(jì)。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

【1】行業(yè)“產(chǎn)銷寒冬”，瓷磚銷售陷入瓶頸

2018年上半年，全國陶瓷磚市場一直處于低迷狀態(tài)，陶瓷行業(yè)面臨“產(chǎn)銷寒冬”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，上半年全國瓷磚產(chǎn)量46億平方米，同比急降17.7%，前5個(gè)月規(guī)模以上企業(yè)減少98家。七八月的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，這樣的行業(yè)下行狀態(tài)并未得到改善。

在“產(chǎn)銷寒冬”的行業(yè)背景下，一箭陶瓷也不可避免的遭遇了銷售困境。幾十位來自全國各地、各個(gè)行業(yè)的企業(yè)家齊聚宜賓高縣沙河鎮(zhèn)，感受悠然檸檬的智慧啟迪，也顛覆了他們對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植業(yè)固有盈利模式的認(rèn)知。其公司領(lǐng)導(dǎo)表示：2018年是一箭陶瓷近年來遇到的銷售情況差的一年，公司原來是以批發(fā)零售為主，根本不愁銷路，每年3—5月，瓷磚都會(huì)迎來銷售高峰，但2018年非常反常，銷售情況從3月至8月都沒有明顯好轉(zhuǎn)。

【2】創(chuàng)新招商政策，兩天收款四千二百萬

2018年年中，一箭陶瓷江美林和公司的兩個(gè)股東一同走進(jìn)了壹玖的課堂，幾天的課程下來，江美林對(duì)免費(fèi)模式有了深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)壹玖的老師也是贊不絕口，并表示未來一定會(huì)把免費(fèi)模式的精髓傳承到自己的企業(yè)中去。

運(yùn)用免費(fèi)模式，七夕活動(dòng)銷售各類珠寶9224件

珠寶鑒定師出身的王雪，具有比一般人更多的執(zhí)著，她到處奔波聽課，接收新的知識(shí)，積極聚集人脈資源。然而交了將近三十萬的培訓(xùn)費(fèi)，生意仍然沒有起色。聚焦會(huì)員自身企業(yè)問題，從細(xì)微處入手，1對(duì)1進(jìn)行專屬免費(fèi)模式方案的設(shè)計(jì)、梳理和完善，并以壹玖免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)為依托，為會(huì)員提供豐富的工具產(chǎn)品資源和各地幫扶資源，完成會(huì)員傳統(tǒng)企業(yè)向品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型的“后一公里”。直到2015年7月29日，她接到了一個(gè)好友打來的電話，邀請(qǐng)她去聽了一場沙龍，感受到免費(fèi)模式這種新型商業(yè)模式魅力的王總，自此與壹玖結(jié)下了不解之緣，也終于找到了自己企業(yè)經(jīng)營的破點(diǎn)。

在2016年的七夕節(jié)，五皇一后推出了套餐活動(dòng)，金箔玫瑰市區(qū)免費(fèi)配送，預(yù)定時(shí)間截止8.5日，終一天訂出31000支，成功用高頻產(chǎn)品帶動(dòng)低頻產(chǎn)品的銷售?！?】重投資行業(yè)要善用資本分拆濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說，在學(xué)習(xí)壹玖免費(fèi)模式之前，自己做生意的方式很簡單，就是幾個(gè)股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干，只會(huì)純粹賣房賺差價(jià)，非常辛苦卻賣得不好，賺錢也很難。在接下來的活動(dòng)中又陸陸續(xù)續(xù)銷售黑曜石八大本命佛6000塊，金鑲玉配3200塊，鉆石16件，和田玉翡翠品類8件，共計(jì)各類產(chǎn)品9224件。

袁國順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。

通過免費(fèi)模式，20萬開一家200萬的店

江西李大廚魚頭王，坐落在當(dāng)?shù)胤比A地段的一樓，房租貴不說，二樓還有一家1000平米的湘菜品牌，壓力很大。餐飲這一行就是這樣，不開在好地方，生意就會(huì)受到影響，好地方又全是競爭對(duì)手。李大廚對(duì)所用魚頭很講究，這就是很大的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在必須把這個(gè)價(jià)值主張講出去，把“五年以上的千島湖深水魚”做成自己企業(yè)的護(hù)城河。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己，不懂營銷、沒有方向、員工難管、客戶難留，總覺得生意做得很累。

進(jìn)入壹玖之后，李培禾通過學(xué)習(xí)免費(fèi)模式，經(jīng)營思路大開，用《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維，集結(jié)身邊的朋友成為自己的股東、合伙人，只用了20萬就開了一家本需要200萬才能開起來的店，就連店里近30萬的廚房設(shè)備都是朋友直接從江蘇常州免費(fèi)給他拿來用的。今天講的是軟裝公司開業(yè)送寶馬、送福睿斯，3天收回一年?duì)I業(yè)額的真實(shí)案例。