如今，我國服裝企業(yè)普遍存在庫存量過高的情況，為了降低庫存量，服裝企業(yè)積極尋求有效途徑。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以銷定產(chǎn)的模式不能達(dá)到降庫存的目的，優(yōu)化供業(yè)鏈才是有效降庫存的方法。

義烏奧騰日用百貨商行憑借多年的經(jīng)驗(yàn)和貼心的服務(wù)，贏得了廣大客戶的一致好評，歡迎廣大商家、廠家及外貿(mào)公司與我們聯(lián)系，隨時(shí)幫您解決庫存加壓的煩擾。

目前,庫存管理領(lǐng)域存在如下特點(diǎn):

一是工商企業(yè)庫存管理水平遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,迫切需要研究與探討。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃，要實(shí)現(xiàn)短周期化和短期間計(jì)劃化。據(jù)有關(guān)對83家輕工行業(yè)上市公司2015年公開披露材料的研究,全行業(yè)平均庫存時(shí)間在兩個(gè)多月,平均年庫存周轉(zhuǎn)率5.5次,與發(fā)達(dá)國家水平差距很大。其中,13家通信設(shè)備公司年庫存周轉(zhuǎn)率平均3.6次,中興只有3次,而國外的通信設(shè)備商Cisco庫存周轉(zhuǎn)率為12.11次,蘋果(Apple)庫存周轉(zhuǎn)率為62.8次,戴爾(DELL)為32.13次;12家電氣設(shè)備公司年庫存周轉(zhuǎn)率平均3.7次,上海電氣只有2.2次,而國外的電氣設(shè)備商GEneralElectric庫存周轉(zhuǎn)率為32.48次;11家汽車整車公司年庫存周轉(zhuǎn)率平均7.8次,東風(fēng)汽車只有6次,而國外汽車行業(yè)的GeneralMotor庫存周轉(zhuǎn)率為9.78次。

義烏奧騰日用百貨商行是一家專營庫存處理，庫存回收，庫存收購等業(yè)務(wù)的企業(yè)。

6、 反行其道

產(chǎn)品暢銷之后必有滯銷，同樣，經(jīng)過一段時(shí)間滯銷后，產(chǎn)品可能又重新暢銷。因此，在分析市場走勢，掌握市場變化的基礎(chǔ)上，對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn)，往往會(huì)取得意想不到的效果。

7、 以小帶大

積極經(jīng)營小商品，向消費(fèi)者介紹與該商品關(guān)聯(lián)的另一種商品，庫存回收以此來吸引顧客，從而帶出大生意。

義烏奧騰日用百貨商行秉承誠信經(jīng)營的理念，常年收購淘寶、商超下架貨、廠家積壓庫存，服裝庫存回收，外貿(mào)尾貨，轉(zhuǎn)行清倉等各類商品。

對工廠的皮革進(jìn)行回收，對外可以減少對環(huán)境的污染，對內(nèi)是實(shí)現(xiàn)廠家資金的回流，幫助廠家有更多的資本回歸，從而保障生產(chǎn)的穩(wěn)定。所以在相互交易時(shí)，商家要注意回收的合理價(jià)格差，既要保證廠家一定的資金回流，又要注重皮革回收后的循環(huán)再用的潛在價(jià)值。