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運(yùn)動(dòng)鞋服加盟費(fèi)高性價(jià)比的選擇「多圖」

發(fā)布時(shí)間:2021-01-10 13:48  

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運(yùn)動(dòng)品牌折扣店成創(chuàng)業(yè)追逐對(duì)象,耐克阿迪惠及消費(fèi)者

耐克阿迪達(dá)斯折扣店就是這樣的一個(gè)項(xiàng)目,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)引進(jìn)品牌折扣店模式已經(jīng)快有十年了,然而很多曾經(jīng)鞋服行業(yè)的投資者還處于觀望狀態(tài),即使在經(jīng)濟(jì)不景氣與電商雙重影響下,也保持著較好的利潤(rùn)收入,這不僅靠的是經(jīng)營(yíng)能力,也是個(gè)人對(duì)商機(jī)的把握與眼光。

品牌影響力是耐克阿迪達(dá)斯折扣店受到加盟者歡迎的主要原因,因?yàn)槿魏伍_店項(xiàng)目,客源獲取問題都是重中之重,沒有客源就沒有生意可做,而耐克阿迪本身就自帶流量屬性,品牌認(rèn)知度相當(dāng)高,特別是在年輕的消費(fèi)群體當(dāng)中廣受歡迎,一些耐克阿迪品

牌的鐵粉們?cè)诰€上建立社區(qū),大家在一起討論著潮流文化的東西,以及耐克阿迪產(chǎn)品,設(shè)計(jì)和技術(shù),讓消費(fèi)者自愿花時(shí)間去交品心得,這是多么成功的品牌營(yíng)銷啊。

國(guó)際體育賽事,例如NBA和歐洲聯(lián)賽也是耐克阿迪品 牌向全球消費(fèi)者輸出品牌價(jià)值的關(guān)鍵渠道,每年在廣告投入上就高達(dá)數(shù)億美元,但從結(jié)果來看,這種營(yíng)銷策略是非常成功的,年輕人受到體育精神的影響,從而增加對(duì)運(yùn)動(dòng)商品的消費(fèi),而耐克阿迪達(dá)斯作為品牌定位,再加上過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì),自然是受益者。再來看一看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。一二線城市是各大品

牌的必爭(zhēng)之地,作為普通小資本創(chuàng)業(yè)者基本已經(jīng)沒有了生存空間,于是聰明的投資者懂得避開大城市,到三四五線城市去找適合自己的發(fā)展空間,但幸運(yùn)的是,耐克阿迪達(dá)斯品牌給了投資者這樣的機(jī)會(huì),但不是專賣店形式切入小城市,而是以折扣店模式向前推動(dòng)與發(fā)展,因?yàn)檎劭鄣昴J皆谛〕鞘杏懈蟮拈_店優(yōu)勢(shì),首先來說,就是商品售價(jià)優(yōu)勢(shì)。其次就是開店成本優(yōu)勢(shì)。





















阿迪耐克實(shí)體折扣店需要多少費(fèi)用

1,房租成本。

   進(jìn)商場(chǎng)還是選擇門店,這是很多經(jīng)營(yíng)者糾結(jié)的問題。因?yàn)楦饔欣?,不同的加盟者有不同的偏好,而且也?huì)考慮成本投入問題,因?yàn)閮煞N店鋪形式的租金是有所不同的,至于哪種形式開店好,還要看具體客流量,這是主要考量因素。

   2,裝修成本。

如果有裝修經(jīng)驗(yàn)的人們可以自行搞定門店裝修,如果有認(rèn)識(shí)的裝修團(tuán)隊(duì)會(huì)節(jié)省一部分裝修成本。總部的報(bào)價(jià)一般也不會(huì)很多,而且模特,貨架等都會(huì)給予較低折扣。因?yàn)槎际情L(zhǎng)期合作的供應(yīng)商,所以總部能爭(zhēng)取到更加優(yōu)惠的價(jià)格,如果沒有經(jīng)驗(yàn)加盟者還是可以考慮總部給出的開店裝修方案。

   3,貨品采購(gòu)。

   貨品采購(gòu)成本計(jì)算與門店大小有關(guān),這是非常合理的采購(gòu)策略,無論如何都要把店鋪滿,否則會(huì)影響門店整體經(jīng)營(yíng)效果的。很多加盟者希望少拿一些貨試一下市場(chǎng),但有沒有想過,這在消費(fèi)者那里會(huì)產(chǎn)生多少影響?這不是正確的首批貨品采購(gòu)策略。

   4,日常開支預(yù)算。

有一點(diǎn)請(qǐng)大家注意,日常開支預(yù)算用于門店經(jīng)營(yíng)過程中所涉及到的一切支出。一般新店加盟需要一段時(shí)間才會(huì)有業(yè)績(jī),回本周期與經(jīng)營(yíng)者的投入有關(guān),為了新店能夠快速被周邊消費(fèi)者知道,可能會(huì)印制一些畫冊(cè)或廣告?zhèn)鲉危踔習(xí)谥苓吅线m的位置投放廣告,這些都是成本支出預(yù)算。而且稍大一些的門店還會(huì)招聘一些導(dǎo)購(gòu)和店長(zhǎng),這也是一筆不小的支出預(yù)算。因此,這些預(yù)算對(duì)于任何行業(yè)來說都是比較重要的,但具體預(yù)留多少是基于門店大小和經(jīng)營(yíng)狀況等因素決定。其實(shí)很多人都知道耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟的常規(guī)開店成本分為基礎(chǔ)的三個(gè)部分,店鋪?zhàn)饨?,裝修道具,貨品采購(gòu)。而這些成本的預(yù)算還要基于經(jīng)營(yíng)者所在的開店城市以及門店面積大小,不同的加盟者在裝修設(shè)計(jì)上的投入也有所不同。













耐克阿迪折扣店加盟項(xiàng)目在鞋服市場(chǎng)為什么有競(jìng)爭(zhēng)力?

耐克阿迪達(dá)斯品牌統(tǒng)治了運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)多年,這是眾所周知的事情,而現(xiàn)在的無論是各個(gè)年齡段的人都喜歡穿運(yùn)動(dòng)品牌,而這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模越來越大,因?yàn)樾律贻p人即將成為未來運(yùn)動(dòng)消費(fèi)品牌的主力軍,再加上受疫情影響,越來越多的人意識(shí)到健康的重要性,會(huì)增加戶外運(yùn)動(dòng)的時(shí)間,從而會(huì)有更多的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)需求被。

當(dāng)然了,從市場(chǎng)和品牌發(fā)展的角度看,以耐克阿迪達(dá)斯為主的運(yùn)動(dòng)品牌折扣店未來發(fā)展空間會(huì)更大,因?yàn)槟涂税⒌线_(dá)斯折扣店項(xiàng)目的開店優(yōu)勢(shì)還不僅于此,我們來列舉幾條分析一下,供投資者參考。


1. 加盟政策簡(jiǎn)約化。

耐克阿迪折扣店加盟的主要內(nèi)容就是貨品采購(gòu)和資質(zhì)授權(quán)兩項(xiàng),貨源低折扣拿貨,以及全套的資質(zhì)保證加盟者合理合法經(jīng)營(yíng),有了這兩項(xiàng)內(nèi)容就等于加盟者與品牌分銷商達(dá)成合作,沒有任何其他的繁瑣加盟程序。裝修設(shè)計(jì),設(shè)備道具等開店相關(guān)內(nèi)容,加盟者可以選擇自己做,也可以選擇公司總部的服務(wù),加盟者保留選擇的權(quán)利。

2. 品牌商品品質(zhì)保障

選擇加盟項(xiàng)目一定要選擇有一定影響力的品牌,這一點(diǎn)很重要,品牌效應(yīng)是不容忽略的。


3. 三四五線城市發(fā)展空間更大。

現(xiàn)在大城市已經(jīng)沒有品牌折扣店的發(fā)展空間了,因?yàn)楦鞔笃放贫荚谝欢€城市展開激烈的競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)業(yè)者想都不要想了,避開一二線城市,到三四五六線城市去發(fā)展,那里才是品牌折扣店的主要市場(chǎng),無論是創(chuàng)業(yè)成本還是生活成本都在投資者的可控范圍之內(nèi)。

4. 品牌影響力帶動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。

耐克阿迪面對(duì)的是運(yùn)動(dòng),休閑市場(chǎng),而且隨著人們?cè)絹碓街匾曌陨斫】?,因此市?chǎng)需求也是始終存在。年輕人愛運(yùn)動(dòng)愛時(shí)尚,無論是專業(yè)的運(yùn)動(dòng)人士,還是年輕的學(xué)生群體,都喜歡選購(gòu)運(yùn)動(dòng)品牌服飾。


















阿迪耐克加盟運(yùn)動(dòng)折扣店存在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

人們?cè)絹碓阶⒅刈约旱慕】?,這使得戶外鍛煉需求暴增,運(yùn)動(dòng)品牌商品也將迎來銷售大幅提升的機(jī)會(huì)。

1. 疫情過后,戶外運(yùn)動(dòng)需求暴增。2. 運(yùn)動(dòng)鞋服的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)。3. 品牌加折扣的吸引力。


耐克,阿迪達(dá)斯,彪馬,斯凱奇,斐樂,匡威等大品牌折扣,正規(guī)授權(quán),0加盟費(fèi)

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