六、。激發(fā)，來(lái)源于人的滿足需求心理。人力資源的在實(shí)踐中表現(xiàn)為：拉動(dòng)力量的激發(fā)，協(xié)同與啟示力量的激發(fā)，推動(dòng)力量的激發(fā)，刺激力量的激發(fā)。為潛能開(kāi)發(fā)提供了理論方法，是激勵(lì)機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)。

七、能動(dòng)性。能動(dòng)性，是人在自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的自主運(yùn)動(dòng)行為，是人力資源作用發(fā)揮的前提。能動(dòng)性表現(xiàn)為正向能動(dòng)與負(fù)向能動(dòng)，其對(duì)社會(huì)的作用意義是不同的。人力資源的政策應(yīng)使其充分發(fā)揮正向能動(dòng)，減少和避免負(fù)向能動(dòng)。

人力資源外包的意義

人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)。包括人力資源規(guī)劃，制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新，流程整合，員工滿意度調(diào)查，薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)，培訓(xùn)工作，勞動(dòng)仲裁，員工關(guān)系，企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。這對(duì)客戶而言，能在人力資源方面獲得整體的，量身定做的，總和有效的人力資源服務(wù)。人力資源服務(wù)外包主義的法律問(wèn)題:從勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)人力資源外包，如果是人員都外包，是崗位外包而不是單純的人力資源事務(wù)性外包，根據(jù)目前相關(guān)法律的固定，人力資源公司應(yīng)有能力從招聘，到勞動(dòng)關(guān)系簡(jiǎn)歷，再到人員管理進(jìn)行統(tǒng)一的服務(wù)，而不是事務(wù)性的操作。

人力資源外包特點(diǎn)

一是核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)化。在外包后，企業(yè)不用再在人力資源方面耗費(fèi)精力，而是可以將精力放在核心領(lǐng)域，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和建設(shè)。二是成本控制。企業(yè)能夠更好地完成相關(guān)業(yè)務(wù)，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，從而避免在這方面的巨額投入，并實(shí)現(xiàn)成本控制目的。三是管理創(chuàng)新。外包公司在人力資源管理方面，通常非常。這能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一些新的管理理念，協(xié)助企業(yè)在管理方面進(jìn)行創(chuàng)新或者改善。

      《勞動(dòng)合同法》第66條規(guī)定：“第六十六條 [1]  勞動(dòng)合同用工是中國(guó)的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施?！薄扒翱钜?guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位?！薄坝霉挝粦?yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過(guò)其用工總量的一定比例，具體比例由勞動(dòng)行政部門(mén)規(guī)定。”