恒凱物流提供上海倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)，擁有600平方米的辦公樓，30000多平方米倉(cāng)儲(chǔ)配送中心。標(biāo)準(zhǔn)化的上海電商倉(cāng)庫(kù)，先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)，全部采用托盤化作業(yè)(托盤包裝、托盤運(yùn)輸、托盤裝卸、托盤流通)，配送可覆蓋全國(guó)。

上海倉(cāng)儲(chǔ)物流|上海倉(cāng)庫(kù)出租|上海倉(cāng)儲(chǔ)配送|包裝運(yùn)輸一站式服務(wù)

恒凱物流有限公司堅(jiān)持以“客戶為中心”的服務(wù)理念，堅(jiān)持以“安全有效準(zhǔn)確即時(shí)”為服務(wù)目標(biāo)，逐步實(shí)施現(xiàn)代科學(xué)物流發(fā)展戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)配送以上海為中心，借助自身貨運(yùn)專線輻射全國(guó)，目前已為多家大型零售商.采購(gòu)商和產(chǎn)品制造商提供的物流服務(wù)。公司成立至今得到了飛速的發(fā)展，客戶類型有食品、化妝品、化工、茶葉、飲料、電子器材、家具、機(jī)械、電器等產(chǎn)品。已承載了多家大型公司的國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)。正因?yàn)檫@份認(rèn)可，讓恒凱公司全體同仁加倍努力，只為客戶能得到更多的笑容、安心和舒心的感受。包括愛森、錦繡國(guó)際、奧肽、惠仕康等等。

恒凱倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年，是中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國(guó)性的物流配送以及倉(cāng)儲(chǔ)管理體系。

提高上海電商倉(cāng)儲(chǔ)托管庫(kù)存率減少出錯(cuò)率的改善手段有以下幾種：  

1、理貨：理貨對(duì)于提高庫(kù)存準(zhǔn)確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨，就是在日常管理過程中，對(duì)在庫(kù)商品進(jìn)行清理的工作，其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個(gè)方面。如若明確理貨方法，確定理貨周期，安排人力定期理貨，可以極大的減輕盤點(diǎn)時(shí)的工作量。易庫(kù)最近推出一個(gè)服務(wù)，在不增加商家備貨以及快遞成本的情況下，幫助商家來分擔(dān)20%左右的發(fā)貨訂單，讓商家體驗(yàn)一下專業(yè)電商物流的服務(wù)，如果服務(wù)好再進(jìn)一步合作，這個(gè)思路挺不錯(cuò)的。

2、盤點(diǎn)：本質(zhì)上盤點(diǎn)行為并不能解決庫(kù)存準(zhǔn)確性的問題，好的盤點(diǎn)方法與過程控制可以有效的提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，也就是發(fā)現(xiàn)庫(kù)存問題的有效性。

盤點(diǎn)方法：至佳的盤點(diǎn)方法是使用PDA設(shè)備對(duì)在庫(kù)商品進(jìn)行逐個(gè)掃碼清點(diǎn)。通過信息設(shè)備驅(qū)動(dòng)商品的核對(duì)工作，比利用肉眼來判別的準(zhǔn)確性、可信度均會(huì)大幅提高。初級(jí)的盤點(diǎn)方法是使用紙質(zhì)盤點(diǎn)表，在沒有商品條碼輔助的情況下，通過肉眼對(duì)商品進(jìn)行甄別點(diǎn)數(shù)工作。將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人做，恒凱物流讓您的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作更有效。具體公司在何種階段使用何種盤點(diǎn)方法，取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識(shí)等多個(gè)方面。

3、績(jī)效：如若影響庫(kù)存準(zhǔn)確性的過失點(diǎn)對(duì)當(dāng)事人與其管理者的薪資不造成影響，則很難控制庫(kù)存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良。績(jī)效工具利用好，可以起到事倍功半的效果，可以極大的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4、異常：異常處理在倉(cāng)庫(kù)規(guī)模小的時(shí)候作用不明顯，畢竟分母小。但是當(dāng)作業(yè)規(guī)模大了之后，處理異常的及時(shí)性就很重要了。對(duì)于處理異常的常見手法：FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進(jìn)處理表、異常責(zé)任人制度等。

5、復(fù)核：考慮到如果是人來操作的話，一般都會(huì)存在一個(gè)錯(cuò)誤率，故此復(fù)核的必要性就體現(xiàn)出來了。在信息系統(tǒng)不完備的情況下，甚至還會(huì)存在雙重復(fù)核的情況。其代價(jià)就是人力的倍增，具體更加強(qiáng)調(diào)重視“質(zhì)量與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當(dāng)時(shí)的具體階段來抉擇。恒凱倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)立于1997年，是中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。

6、收貨：多數(shù)電商企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個(gè)小組。有些公司會(huì)起名為IQC(入庫(kù)質(zhì)量控制)，基本負(fù)責(zé)內(nèi)容就是對(duì)于入庫(kù)數(shù)量的清點(diǎn)與質(zhì)量的把關(guān)。在這個(gè)環(huán)節(jié)需要強(qiáng)調(diào)的是：抽驗(yàn)比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用AQL行業(yè)抽檢級(jí)別的情況下，還是可以操作的。但是針對(duì)一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。恒凱會(huì)根據(jù)客戶貨物需要，為確保貨物的安全、防止貨物在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)破損、變形或丟失，提供防潮、防雨、防損包裝服務(wù)。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點(diǎn)、還有用戶特征等方面，制定一套符合自身公司的抽檢標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能有效的控制人力成本與質(zhì)量控制的平衡。

7、上架：入庫(kù)時(shí)清點(diǎn)清楚了，如果上架出了錯(cuò)，那可真是一種低級(jí)錯(cuò)誤。但是這種低級(jí)錯(cuò)誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過程中。對(duì)于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制，就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。

8、出庫(kù)：把好后一個(gè)出庫(kù)關(guān)，意味著多“肉爛在鍋里”

稱重：除了提供給第三方物流重量信息用以計(jì)費(fèi)，還可以通過重量信息匹配校準(zhǔn)出庫(kù)商品的準(zhǔn)確性。

恒凱上海倉(cāng)儲(chǔ)托管是集倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、快遞、物流、運(yùn)輸配送于一體，致力為一號(hào)店、京東等電商平臺(tái)商家提供倉(cāng)儲(chǔ)托管 物流運(yùn)輸配送一站托管解決方案。配備國(guó)內(nèi)先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)，提供接單、審單、快遞選擇、查超區(qū)、打單分揀、裝箱、復(fù)核與稱重、封箱、出庫(kù)、攔截訂單一站式服務(wù)。第三方物流創(chuàng)造價(jià)值的兩種方法注重的完全是內(nèi)部，也就是盡量把客戶內(nèi)部的運(yùn)作外包化。

老百姓的衣食住行現(xiàn)在基本離不開物流，而這些又絕大多數(shù)靠||昆山物流||公路運(yùn)輸。在公路運(yùn)輸大軍中，40%的大軍不是物流公司、物流企業(yè)，而是個(gè)體運(yùn)輸戶。誰(shuí)來平衡這之間的競(jìng)爭(zhēng)。物流行業(yè)可以預(yù)見的是在未來它必然是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，誰(shuí)都想發(fā)一下物流的財(cái)，可是這財(cái)人人都去搶的時(shí)候，就會(huì)亂了套。2、下游監(jiān)督上游：往往一個(gè)企業(yè)是根據(jù)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)中的功能完備性進(jìn)行部門的劃分。

流通環(huán)節(jié)過多，物流供需雙方找不到彼此，費(fèi)時(shí)費(fèi)力更費(fèi)心，無(wú)形之中堆高了物流成本才導(dǎo)致終端價(jià)格居高不下。原因是什么?如果有個(gè)平臺(tái)可以把供需雙方所有需要的信息都匯聚到一起，打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，是不是可以節(jié)省很大一筆費(fèi)用。

物品流通是一步，物品流通速度是第二步。信息化時(shí)代的到來，讓物品流通步入新一臺(tái)階。而眾多互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)的||蘇州物流||應(yīng)運(yùn)而生如雨后春筍不斷成長(zhǎng)，諸如中國(guó)物通網(wǎng)，七網(wǎng)合一，有效打破了我國(guó)物流信心不對(duì)稱的局面，讓物流供需方輕松找貨找車找物流。在線200多萬(wàn)會(huì)員，形成了一個(gè)巨大有效的信息網(wǎng)，無(wú)論你是發(fā)貨企業(yè)，個(gè)體車主，物流公司，都可以在這個(gè)平臺(tái)上，找到自己需要的信息。第3種為大倉(cāng)管理模式，提供一條龍服務(wù)，包括倉(cāng)、配、送全流程服務(wù)，將所有倉(cāng)儲(chǔ)過程中的雜事全部承擔(dān)，真正讓客戶體會(huì)省時(shí)、省力、省心的服務(wù)體驗(yàn)。