原則1：零部件在工為器具內(nèi)放置位置要合理、準(zhǔn)確，適當(dāng)限位并做好防護(hù)措施，保證零部件在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中不會(huì)相互撞擊、脫落、偏移。與零部件直接接觸面要使用耐油橡膠板、尼龍塊、PVC板隔離，防止零部件表面出現(xiàn)劃痕。

原則2：零部件工位器具設(shè)計(jì)要充分考慮安全性。擺放在工位器具上的零部件對(duì)工作人員有安全隱患的要有防護(hù)設(shè)計(jì)。

原則3：零部件工位器具為移動(dòng)類的必須帶有萬(wàn)向行走輪、牽引裝置與剎車裝置。若工位器具需工人上去取件的，則需安裝頂高器，頂高器與剎車萬(wàn)向輪在設(shè)計(jì)時(shí)選其一即可。牽引裝置設(shè)計(jì)安裝要以螺栓的方式連接，便于后期維護(hù)更換。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何能夠有限的利用倉(cāng)庫(kù)空間、節(jié)約成本成為了企業(yè)當(dāng)前的問(wèn)題。今天為大家來(lái)解決這一現(xiàn)狀問(wèn)題。

今天為您推薦一款我們的倉(cāng)儲(chǔ)物料貨架。倉(cāng)儲(chǔ)物料貨架 充分利用空間，提高倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存能力；規(guī)范化的庫(kù)存貨物管理讓貨架上的貨物，一目了然，方便管理,再也不用擔(dān)心找不到貨物的歸屬地；將貨物放在貨架上能夠避免貨物在儲(chǔ)存中的損失。

采購(gòu)方必須將需求描述清楚，明確工位器具所要實(shí)現(xiàn)的功能和作業(yè)目標(biāo).工廠目前倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)情況怎么樣，所需存儲(chǔ)的主要是那些貨物，重量和體積。采購(gòu)新的倉(cāng)儲(chǔ)貨架后希望達(dá)到什么樣的功能和效果等等。這些問(wèn)題采購(gòu)人員必須明確。如果沒(méi)有弄清楚工廠自身需求而盲目聽(tīng)信一些貨架公司銷售人員推薦。原則7：工位器具常要由叉車叉去運(yùn)轉(zhuǎn)，因此設(shè)計(jì)時(shí)要保證底部叉車孔間的距離為0。很可能會(huì)導(dǎo)致終采購(gòu)回來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備跟工廠自身需求不匹配。建議可以使用作業(yè)分析工具，可以將相關(guān)作業(yè)和各作業(yè)模塊之間的物流量清晰描述和計(jì)算。這樣采購(gòu)人員就能清楚把握企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中物流設(shè)備的需求 .