一次性紙箱

大部分紙箱都成了一次性的，沒有多大的后續(xù)利用價(jià)值，讓許多企業(yè)用過一次后就丟掉，為此紙箱廠也不敢生產(chǎn)永l久性使用的紙箱，看上去使用一次性紙箱對(duì)紙箱廠后續(xù)有點(diǎn)利益上的好處，但其實(shí)不然，現(xiàn)在包裝產(chǎn)品不止紙箱一種，還有許多防水防氧包裝產(chǎn)品，都有利于紙箱，為此讓一次性的紙箱面臨著巨大的威脅。出口量增加造成供應(yīng)緊張，帶動(dòng)紙價(jià)上漲出口增加也直接影響了紙價(jià)物資行情。

鴻冠利包裝(深圳)有限公司(深圳市家一家包裝有限公司)

塑料袋的一次性導(dǎo)為國(guó)家?guī)砹藷o數(shù)的白色環(huán)境污染。貨物全部包容在內(nèi)，并受到一定的擠壓，因而可以測(cè)量這箱貨物的真實(shí)體積。韓國(guó)的一些環(huán)保“小秘方”讓人印象深刻。先說垃圾分類。其實(shí)對(duì)這一點(diǎn)，很多紙箱廠的老板感受為強(qiáng)烈。3月初，很多紙箱的紙箱廠老板出國(guó)，去到韓國(guó)剛到首爾時(shí)，對(duì)韓國(guó)的垃圾分類知之甚少。某個(gè)周日，看人家扔垃圾，他亦步亦趨，也提著一大袋，隨便挑了個(gè)垃圾箱，扔進(jìn)去，走人。結(jié)果，被小區(qū)的管理員大叔逮個(gè)正著。大叔沖著他，嘰里呱啦好一頓訓(xùn)斥。只可惜語言不通，對(duì)牛彈琴。后，著急上火的大叔只好親自上陣，把垃圾袋提出來，解開，分門別類，將玻璃制品、塑料制品、紙張、食物殘?jiān)鹨弧皩?duì)號(hào)入箱”?！狭诉@么一堂活生生的示范課，這些紙箱老板的垃圾分類意識(shí)突飛猛進(jìn)。  

紙箱紙盒電商不是萬l能藥，體驗(yàn)的缺失是其l大的硬傷，那么，電商能幫助紙箱紙盒廠家打開新的銷售局面，獲得新的商機(jī)嗎?

   據(jù)悉，現(xiàn)在大型紙箱紙盒廠家都會(huì)考慮開設(shè)電商渠道，雖然不一定作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，但越來越多的紙箱紙盒廠家開始運(yùn)營(yíng)電商，你不去參與，就很有可能會(huì)失去這部分市場(chǎng)。

   然而，電商的出現(xiàn)雖然給紙箱紙盒廠家提供了新的渠道去爭(zhēng)奪市場(chǎng)，但目前來看，前期投入資本過大，傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)電商了解不足等問題，都阻礙著紙箱紙盒廠家向電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。而單純進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè),又會(huì)疏忽了其他環(huán)節(jié)的建設(shè),使紙箱紙盒廠家核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)失去整體的指導(dǎo)思想。業(yè)內(nèi)人士表示，電商對(duì)于大部分的紙箱紙盒廠家來說還是很新，廠家定位不夠準(zhǔn)確的情況下，80%的廠家在電商方面并沒有經(jīng)營(yíng)好。

紙箱紙盒品牌自身的發(fā)展是有階段的，首先是導(dǎo)入期、然后是紙箱紙盒成長(zhǎng)期、緊接著就是全盛期和衰落期。

   紙箱紙盒每個(gè)階段品牌推廣側(cè)重點(diǎn)是不一樣的，紙箱紙盒企業(yè)要從實(shí)際，根據(jù)自身品牌的發(fā)展程度來制定企業(yè)的品牌推廣方案。

   在整個(gè)紙箱紙盒企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)鏈中，較大的贏利環(huán)節(jié)依然是經(jīng)營(yíng)品牌，品牌愈來愈成為企業(yè)能否活的滋潤(rùn)的生命之泉!

   紙箱紙盒企業(yè)第l一需要重視的產(chǎn)品質(zhì)量，所有的發(fā)展都是建立在產(chǎn)品的質(zhì)量的基礎(chǔ)上的。其次就是企業(yè)的品牌推廣，現(xiàn)在的市場(chǎng)就是無品牌不發(fā)展。