高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))的收入確認(rèn)方法與財務(wù)報表

密切關(guān)注高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）的收入確認(rèn)方法與財務(wù)報表所采用的收入確認(rèn)方法是否一致，是否符合適用的會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度，是否在每個期間前后一致；注意高新技術(shù)產(chǎn)品的周期性收入和偶然性收入是否符合既定的收入確認(rèn)原則和方法。密切關(guān)注當(dāng)期提供勞務(wù)合同、技術(shù)承包合同、技術(shù)服務(wù)合同、接受委托科研合同等技術(shù)收入合同，檢查完工百分比法是否用于確認(rèn)收入，包括相關(guān)合同的檢查或協(xié)議書、竣工進(jìn)度確認(rèn)文件及付款記錄，以及竣工進(jìn)度確認(rèn)方法是否合理。

為什么不用企業(yè)內(nèi)部的審計呢？

因?yàn)?，企業(yè)的股東不進(jìn)行公司日常的管理，對于公司的實(shí)際情況沒有詳細(xì)的了解，內(nèi)部審計部門可能存在篡改數(shù)據(jù)、虛報公司真實(shí)財務(wù)等問題，所以不會用企業(yè)內(nèi)部的審計部門。

其實(shí)，內(nèi)部審計的設(shè)立可以幫助部門、單位的管理人員實(shí)行的管理。而且內(nèi)部審計和外部審計之間的分工是明確的，內(nèi)部審計與外部審計都有他們存在的必要性。

內(nèi)審人員作為內(nèi)審項(xiàng)目外包委托方，需要加強(qiáng)對受托外包機(jī)構(gòu)的過程監(jiān)控。這需要通過建立配套完善的管理流程和合同管理來控制外包服務(wù)質(zhì)量。

　　對外包方的執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)資格審查。內(nèi)部審計和外部審計有很大的差異，因此，經(jīng)常從事外部審計工作的第三方中介機(jī)構(gòu)的人員可能無法勝任內(nèi)部審計工作。所以我們一定要優(yōu)先挑選有和內(nèi)審合作經(jīng)驗(yàn)的外部審計機(jī)構(gòu)和人員。

　　根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選擇合適的外包形式。對于內(nèi)部項(xiàng)目審計業(yè)務(wù)量巨大、復(fù)雜程度較高的審計需求。內(nèi)部審計人員要考慮公司面臨的重要風(fēng)險。