集裝箱和托盤作為物流系統(tǒng)中為主要的單元器具

單元化物流 單元化物流是單元化思想在物流系統(tǒng)中的具體應用，單元化思想是一個非常重要的思想，在各個領域的應用都會帶來革命性的影響。集裝箱和托盤作為物流系統(tǒng)中為主要的單元器具，在物流系統(tǒng)不斷發(fā)展的歷史中扮演著愈發(fā)重要的角色。集裝箱主要應用于以航海運輸等干線物流，特別是在國際運輸以及跨區(qū)域干線運輸場景中發(fā)揮不可忽視的作用，集裝箱具有高容納性、標準化裝載能力、保護貨物和監(jiān)測數據的能力。而托盤的廣泛應用，即將托盤即單元化載具作為應用范圍廣的跨系統(tǒng)單元，對于供應鏈優(yōu)化的作用顯然更大。托盤共用系統(tǒng)要為社會上所有的企業(yè)需求服務，托盤作為代表性的單元器具，大量快速地在供應鏈中不同環(huán)節(jié)之間不停流轉，所以必須妥善解決托盤所有權和管理問題。

淡季時如何有效開拓市場業(yè)務和維持好業(yè)務合作關系

更多業(yè)務與維持 市場的競爭激烈，不于運價間的廝殺，而且運輸時效，服務都是重點問題之一，而業(yè)務的開拓與維持同樣也是很多物流企業(yè)常常忽視的問題之一。 問題同樣是相當的多： 怎樣展現物流企業(yè)形象？市場平均運價查詢也是不可缺少的一部分，如何真正開拓業(yè)務？ 維持好業(yè)務合作關系其實也不是一件很容易的事情。 除了以零售批發(fā)商和銷售商等本土業(yè)務之間的關系外，還有部分業(yè)務甚至涉及到三方、專線以及零擔物流企業(yè)本身的業(yè)務管理關系。也就是說，可能涉及的上下游關系在4,5層之間，層層外包之間一旦某一層關系沒有處理好，可能終導致部分合作關系中斷或者結束。 而好的物流企業(yè)之間，物流運費及時或者墊付及其它方式反倒出現了中轉業(yè)務呈現穩(wěn)定上升狀態(tài)。很多時候我們習慣于埋怨中轉的專線或者三方的貨物運價過低或者要求時效高等。其實在淡季，往往是部分中轉物流的業(yè)務正好是充當淡季貨量的一種資源之一，不容輕視。所以，在淡季時如何有效開拓市場業(yè)務和維持好業(yè)務合作關系則也成為很多物流企業(yè)需要考慮的問題之一。 其次，則是有效利用好車輛做好返程貨運輸也是辦法之一。

零擔物流企業(yè)運費收費標準

物流標準化體系 “目前，對于零擔物流企業(yè)而言，所謂的運費收費標準幾乎就是一個空白盲區(qū)。同一個城市，同一單貨物（數量，包裝大小及發(fā)，收貨人，到達同一線路）可能在不同網點短途配載收貨點出現的收費標準都不一樣，且呈現出五花八門的狀態(tài)。收費標準除了不一樣之外且經常性的甚至有上漲1-2元的現象。那么足以可見部分零擔物流企業(yè)的運價其實是沒有收費標準的，這也往往是很多物流門店遭遇投訴或者糾紛的問題之一，經常性的發(fā)生則被客戶直接冠上亂收費的標簽。

降本增效,企業(yè)管理信息化利用信息管理平臺加強對各地網點的自動

降本增效，企業(yè)管理信息化 利用信息管理平臺加強對各地網點的自動化管控，優(yōu)化企業(yè)內部管理流程，降低管理成本。 比如傳統(tǒng)物流的手工開票再錄入過程，不但速度慢容易出錯，而且難以有效管控，造成物流企業(yè)效率低下。物流企業(yè)點多面廣，管理難度大，造成內部溝通不及時，監(jiān)控不到位，服務標準不統(tǒng)一，數據不能共享，無法做到同步協(xié)調，使得物流企業(yè)的管理水平難以提高。 通過信息管理平臺，可以把物流企業(yè)的各項業(yè)務及工作環(huán)節(jié)納入到一個管理系統(tǒng)之中，有效實現對企業(yè)的網點管理、財務管理、客戶管理、人員管理、訂單管理、貨款管理等，提升物流企業(yè)管理水平，降低管理成本。 對于中小物流企業(yè)來講，在當下行業(yè)環(huán)境中如何更好地生存下來是首要的問題，不轉型升級無論從現狀來看還是展望未來，都是沒有出路的，是等死還是改變，不言而喻。