2017年國內(nèi)娃娃機數(shù)量已經(jīng)達到200萬臺，2018年新增37萬，年增長率達到18.5%。但是，問題隨之而來。2019年，抓娃娃機哀鴻遍野。3、被透支的消費者抓娃娃是一種隨機的消費行為，在商場、電影院這些綜合性消費場景，抓娃娃滿足了消費者碎片化時間的娛樂需求。周末陪女朋友去看電影，電影還有十多分鐘開場，這個時候，如果有娃娃機，而且娃娃很漂亮，花十塊錢，哄女孩子開心，確實是個不錯的選擇。但是，當(dāng)女孩子都知道抓娃娃是騙小孩子的把戲時，這種商業(yè)模式是肯定會被淘汰的。要知道，戀愛中的女生已經(jīng)是最不理智最沖動的一群消費者了。于是，2018年，抓娃娃機開始變形，有了替身。與娃娃機類似的幸運盒子、口紅機開始了自己的網(wǎng)紅之路。
現(xiàn)在也很少看到有人會去抽幸運盒子。在小編看來，幸運盒子和娃娃機幾乎就是同一種東西，滿足的都是消費者碎片化時間、閑的難受試試手氣的心理需求。都是通過具有交互和娛樂的的方式，讓消費者花錢獲得了一些自己不那么需要的東西。另外，運營方式也比較類似，都是放置在商場角落，并且無人值守，消費者可以獨自完成整個消費流程，運營商只需要偶爾補充商品就可以了。不同的是，娃娃機是通過看得見的過程來抓，幸運盒子是靠猜。但最終的結(jié)果，都是消費者嚴重受傷。他們中的絕大多數(shù)人或者說幾乎所有人都會選擇玩了一次，或者玩了一段時間之后，棄坑。因為，消費者不愿意被人當(dāng)傻子對待，一次就夠，不需要第二次。消費者不愿意被人當(dāng)傻子對待，一次就夠，不需要第二次。
每臺機器內(nèi)的娃娃都是不同的IP。店內(nèi)共有7名工作人員，在每一排機器前，都會至少有一名工作人員，隨時幫顧客調(diào)整娃娃的位置。店內(nèi)客流：店內(nèi)客人基本上都是年輕人，男女都有。半小時內(nèi)，進出店鋪的人數(shù)大概在30到50人，消費人數(shù)大概占三分之一。營收估算：在夾機占的小程序上，每19元可以買100幣，每抓一次需要消耗30幣。也就是說19元抓三次，之后還剩下10幣。相當(dāng)于每抓一次大概需要5.7元。小編注意到，在半小時之內(nèi)，每一位在店內(nèi)消費的顧客，平均客單價在150到200左右。這么看，夾機占三里屯店的營收狀況是比較好的。但是據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前夾機占在全國有12家門店正在營業(yè)。從大眾點評的評論數(shù)來看，其中盈利狀況較好的，以三里屯店和五棵松店為主。夾機占是十二棟的一項分支業(yè)務(wù)