一般有哪些崗位可以用勞務(wù)派遣的形式呢？

勞務(wù)派遣主要集中在公有制企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位。用工單位大量使用勞務(wù)派遣人員，在不增加或壓縮正式員工編制的前提下，既保證了正式職工尤其是中高層管理人員享受盡可能高的工資待遇，又人為繞開工資總額控制線。

比如在電信行業(yè)的一線裝維、擺攤營銷、呼叫中心等崗位。事業(yè)單位中編外用工崗位主要有醫(yī)護(hù)人員、聘用教師、保育員、講解員、駕駛員、保安、清潔工、食堂工作人員、服務(wù)人員、打字員等。

同時《侵權(quán)責(zé)任法》第34條規(guī)定，勞務(wù)派遣單位和用工單位分別承擔(dān)不同的責(zé)任，即被派遣的工作人員因工作造成他人損害的，由用工單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任，勞務(wù)派遣單位有過錯的，由勞務(wù)派遣單位承擔(dān)補(bǔ)充責(zé)任。勞務(wù)派遣單位將勞動者派至用工單位后，勞動過程即在用工單位的管理安排下進(jìn)行，勞務(wù)派遣單位不再對勞動者的具體活動進(jìn)行指揮和監(jiān)督，用工單位對其工作人員的工作進(jìn)行實(shí)際指揮控制。

因此，用工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)被派遣勞動者職務(wù)活動中致人損害的無過錯責(zé)任。而勞務(wù)派遣單位的補(bǔ)充責(zé)任則是指，其應(yīng)當(dāng)對該勞動者的健康狀況、能力、資格以及對用工單位所任職務(wù)能否勝任進(jìn)行詳盡的考察，否則，應(yīng)當(dāng)對其選任不當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)充責(zé)任。

大家會發(fā)現(xiàn)勞務(wù)派遣這種方式在法律上和現(xiàn)實(shí)中都有合法性和操作性，與勞務(wù)派遣有關(guān)的這些知識大家學(xué)到了嗎？

相信大家對于勞務(wù)外包這個詞不是特別的陌生，因?yàn)楝F(xiàn)在許多企業(yè)都選擇勞務(wù)外包，這是為什么呢?

從單位用人方面來看，矛盾轉(zhuǎn)化，風(fēng)險少化

1 、規(guī)避勞動糾紛，維護(hù)用人單位信譽(yù)

人才派遣重要的一點(diǎn)就是：被派遣用人單位與派遣員工之間沒有勞動合同關(guān)系，被派遣員工的勞動關(guān)系隸屬于人才派遣中介機(jī)構(gòu)。這樣，作為被派遣用人單位避免了與被派遣人員勞動(人事)糾紛的發(fā)生，從而大大節(jié)省了被派遣用人單位的管理精力，使其專心于事業(yè)本身的發(fā)展。

同時，由于第三方人才中介的加入，其專業(yè)性、規(guī)模性和服務(wù)性助于有效化解勞動(人事)糾紛。

2 、確保員工素質(zhì)，分散用人風(fēng)險

用人單位和派遣員工是服務(wù)關(guān)系，其對所用的人才是“可進(jìn)可退、能上能下”，其“用人不養(yǎng)人”的靈活用人機(jī)制，大大降低和分解了單位的用人風(fēng)險。人才市場利用其在人事、勞資業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，可以使企業(yè)大大降低人力資源的投資風(fēng)險。

勞務(wù)派遣是指由具備勞務(wù)派遣經(jīng)營資質(zhì)的機(jī)構(gòu)與勞動者訂立勞動合同，把勞動者派往用工企業(yè)，再由用工企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)用的用工形式。

1---勞務(wù)派遣目的

可以減少企業(yè)勞動爭議，轉(zhuǎn)嫁用人風(fēng)險，自主靈活用工，更專注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力，真正實(shí)現(xiàn)'省心'、'省力'、'省錢'。

2---勞務(wù)派遣原理

勞動合同存在于勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與勞動者之間，勞動力的給付則發(fā)生于勞動者與用工企業(yè)之間。用工企業(yè)在不違背《勞動合同法》及其它勞動法律法規(guī)的前提下可以與勞動者簽訂《上崗合同》。

勞務(wù)派遣員工的發(fā)展趨勢是什么？

其實(shí)，與其說勞務(wù)派遣員工的“結(jié)局”，不如說勞務(wù)派遣員工的“發(fā)展趨勢”。因?yàn)檎f到結(jié)局，普遍伴隨著一點(diǎn)悲劇色彩。實(shí)際上，現(xiàn)在勞務(wù)派遣工的生存環(huán)境，并沒有人們想象的那么糟糕。

目前，大部分勞務(wù)派遣工人，普遍分布在大型國有企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、以及服務(wù)類、制造類行業(yè)。因?yàn)閲蠛褪聵I(yè)單位有編制要求，服務(wù)業(yè)和制造業(yè)用工需求量比較大，所以從編制、需求、成本等角度考慮，勞務(wù)派遣工是適合的用工方式。

一般來說，勞務(wù)派遣員工的發(fā)展趨勢主要分為以下3種：

1.轉(zhuǎn)為正式職工。很多企業(yè)每年都會根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，給出一些轉(zhuǎn)正的名額，然后由組織人事部門開展勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正工作。一方面，將表現(xiàn)優(yōu)異，業(yè)績突出的勞務(wù)派遣人員，吸收為正式職工，可以為企業(yè)留住人才；另一方面，也可以作為激勵勞務(wù)派遣人員的一種方式，給勞務(wù)派遣工釋放一個信號，只要努力工作，未來人人都有轉(zhuǎn)正的機(jī)會。

2.繼續(xù)做勞務(wù)派遣工。相對來說，企業(yè)每年勞務(wù)轉(zhuǎn)正的名額都是有限的。剩余的人員，將繼續(xù)以勞務(wù)派遣工的方式存在。有的職工可能工作10年以上，依然還是勞務(wù)派遣工，這種現(xiàn)象在很多企業(yè)，也是比較常見的現(xiàn)象。

3.被列入企業(yè)首批減員增效的名單。當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行，進(jìn)入爬坡過坎階段，人工成本將是企業(yè)重點(diǎn)考慮的問題，一般都會組織減員增效工作。在精簡人員編制的時候，首先考慮的可能就是勞務(wù)派遣工。一是勞務(wù)派遣屬于編外人員，解除關(guān)系比較容易；二是勞務(wù)派遣工的工齡比較短，解除成本低。