企業(yè)如何選擇業(yè)務外包公司

在業(yè)務外程中，必然會牽涉到部分員工的利益，員工的工作熱情和職業(yè)操守較低，如果他們知道他們的工作隨時都可以被外包出去，他們就會失去對公司的信心和工作的動力，結果就會表現(xiàn)得很糟糕。所以作為企業(yè)一定要與員工溝通清楚。市場上經(jīng)營承包業(yè)務的公司有很多，企業(yè)對于業(yè)務外包供應商也有許多種選擇，選錯外包商會導致業(yè)務被耽誤，從而喪失競爭優(yōu)勢，因此企業(yè)在選擇業(yè)務外包公司時必須謹慎，要與一些規(guī)模大，成立時間長，有經(jīng)驗有實力的正規(guī)人力資源公司合作。

在勞務外包關系中,會處理員工關系是個重點

在勞務外包關系中，由于發(fā)包方和服務人員無勞動合同關系也無實際的勞務用工關系，因此發(fā)包方不承擔任何勞動爭議風險。成功的企業(yè)需要依靠良好的勞資關系維持生產(chǎn)，的HR能夠在員工發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)并解決員工的問題，為員工和企業(yè)創(chuàng)造更舒服的環(huán)境。在HR的工作中，會處理員工關系是個重點，從入離職到績效面談，從薪資談判再到員工反饋，涉及到員工的點都涉及到員工關系的處理。

HR勞務外包服務商有更廣闊的人脈資源

人員招聘。企業(yè)需求的高層人員，如部門經(jīng)理等招聘物色工作外包給勞務外包公司，把這些職能有層次地外包出去做，在一定程度上能減輕HR部門的運作費用，還可保證在短時間內、以更廣的渠道找到合適的人才。國家法定的福利。譬如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等事務性工作，這些工作通常要和政府部門打交道，相比之下，HR勞務外包服務商有更廣闊的人脈資源。員工培訓。企業(yè)人力資源開發(fā)的主要任務之一就是培訓。在員工培訓過程中，培訓設計通常由專業(yè)的培訓公司來完成，因為的專業(yè)培訓公司一般擁有人力資源管理各方面的，他們能建立一整套普遍適用于多家企業(yè)的綜合性專業(yè)知識、經(jīng)驗和技能。