首先，B2B2C，分別是指商品品牌商或經(jīng)銷商，店鋪和消費(fèi)者，這里指的交易閉環(huán)并不是簡(jiǎn)單的把交易流程做完就好了，而是指能夠在交易中加入黏性，使用戶能夠長(zhǎng)期在平臺(tái)上進(jìn)行交易的過(guò)程。做的差的數(shù)不勝數(shù)，在這里也不必多說(shuō)，但做的好的例如領(lǐng)唄商城。今天我們就對(duì)領(lǐng)唄的運(yùn)作進(jìn)行一次深度的剖析。
領(lǐng)唄商城之所以成功，首先，是因?yàn)楣緦?shí)力，畢竟有成都嬌子實(shí)業(yè)集團(tuán)支撐。另外，模式的先進(jìn)性。一般的超市加盟在城市中的物流倉(cāng)庫(kù)或配送中心不多，所以造成了貨物配送流通過(guò)程的緩慢。在解決這個(gè)問(wèn)題方面，領(lǐng)唄商城做的還是不錯(cuò)的，他們直接把中間的B端作為串聯(lián)方，第一步做的是先滿足開(kāi)店方需求，平臺(tái)上提供了多樣化的產(chǎn)品進(jìn)貨渠道給店主，以及提供不同的品牌產(chǎn)品供店主選擇。而這些品牌并非一般傳統(tǒng)產(chǎn)品的品牌商，而是一些具有高精尖、新奇特功能性的新興商品，例如君美霖負(fù)離子健康儀，超磁餐具，免修寶等等。這很大程度上超越了傳統(tǒng)的便利店超市。同時(shí)，領(lǐng)唄商城直接幫助你開(kāi)設(shè)店鋪，開(kāi)店運(yùn)營(yíng)一條龍扶持，從APP使用到商品管理，進(jìn)貨渠道等。領(lǐng)唄商城還為有實(shí)體店鋪的B端提供了店鋪設(shè)計(jì)及裝修服務(wù)，并提供補(bǔ)貼，如此細(xì)致專業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo)，店主想不賺錢也不行。
當(dāng)然最重要的仍舊是C端用戶，從城市分布看來(lái)，領(lǐng)唄商城的出發(fā)點(diǎn)都比較明智，它選擇的不是北京和上海類似的中國(guó)最發(fā)達(dá)的城市。而是選擇了華中及西南，這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)程度不算太差發(fā)展強(qiáng)勁且擁有與日俱增的消費(fèi)力度。在C端進(jìn)行多種不同形式的積分免費(fèi)兌換，優(yōu)惠，活動(dòng)等。其把C端融入于其B端拓張中，主打“買多少送多少”，一輛車送貨，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)即可，這樣的宣傳下，C端和B端的差別就相當(dāng)模糊了，任何人關(guān)注后都會(huì)思考是否參與其中，他的推廣目的也就達(dá)到了。 
另外一個(gè)問(wèn)題就是如何讓三方增值，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是我作為品牌商除了賣東西給店鋪還能得到什么;我作為店鋪主，我除了進(jìn)銷存，消費(fèi)者來(lái)我店里消費(fèi)，我還能得到什么;作為消費(fèi)者，我除了去店鋪里消費(fèi)之外，還能得到什么？
在筆者看來(lái)，在超市加盟市場(chǎng)，如果這個(gè)核心問(wèn)題沒(méi)解決不一定會(huì)死，但是
解決了就一定可以活下去。創(chuàng)業(yè)公司里需要提到的是領(lǐng)唄超級(jí)加盟模式，其獨(dú)特的“體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?，開(kāi)創(chuàng)了超級(jí)加盟的先河?，F(xiàn)在一般情況下，社區(qū)店的營(yíng)業(yè)范圍包括銷售商品，代收代發(fā)快遞，最多再賣個(gè)早飯，領(lǐng)唄超市加盟店不僅僅做到如此，還特別開(kāi)設(shè)了體驗(yàn)區(qū)，你能想到的高大上的功能性場(chǎng)景運(yùn)用都可以在加盟店實(shí)現(xiàn)。比如：你喝杯星巴克咖啡，商家會(huì)給予你與你消費(fèi)相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)積分，于是你可以憑著積分到實(shí)體店或者網(wǎng)上商城兌換相應(yīng)積分的產(chǎn)品，此舉同時(shí)創(chuàng)造消費(fèi)需求；B端店主也非常樂(lè)意接受店內(nèi)熱鬧的氣氛，畢竟人都是群體性比較強(qiáng)的;品牌商也很樂(lè)意在店鋪中設(shè)置自己的商品區(qū)，并且可以選擇自己想投放哪些合適的店鋪進(jìn)行推廣，這些店鋪就不僅僅是渠道這個(gè)單一的功能了。 
2017已然到來(lái)，超市加盟店的冬天是否已然過(guò)去？筆者認(rèn)為在2017年的超市加盟市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)更多發(fā)展和創(chuàng)新空間，領(lǐng)唄商城模式即是該領(lǐng)域的品牌代表，讓我們拭目以待。