廣州榮達(dá)餐飲經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司關(guān)鍵商務(wù)活動(dòng)用餐、戶外活動(dòng)用餐、大會(huì)用餐、公司團(tuán)隊(duì)用餐、主題活動(dòng)自助餐廳等。廣州市榮達(dá)餐飲服務(wù)有限公司以科學(xué)和人性化的管理理念將我們的服務(wù)和產(chǎn)品帶給我們的客戶及其員工。商務(wù)活動(dòng)用餐、戶外活動(dòng)用餐、大會(huì)用餐、公司團(tuán)隊(duì)用餐、主題活動(dòng)自助餐廳，團(tuán)隊(duì)餐派送，公司組織活動(dòng)餐承攬等。





 營(yíng)養(yǎng)配餐是餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)之一，非常合適在從業(yè)餐飲公司管理方法等業(yè)務(wù)流程的餐飲業(yè)中營(yíng)銷推廣，廣州榮達(dá)餐館科技服務(wù)有限責(zé)任公司更是借助飯?zhí)贸邪?快餐盒飯派送的管理方法突破口，將營(yíng)養(yǎng)配餐的核心理念和服務(wù)項(xiàng)目帶來(lái)了顧客，讓大量的人享有來(lái)到身心健康的飲食搭配，也因而變成制造行業(yè)的楷模。而營(yíng)養(yǎng)配餐在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)，人們留意到平衡飲食針對(duì)大家身心健康尤為重要，可是在中國(guó)都還沒獲得大范疇的營(yíng)銷推廣，飲食業(yè)的配餐實(shí)際上就是說(shuō)來(lái)源于團(tuán)體配餐。

廣州市榮達(dá)餐飲服務(wù)有限公司主要商務(wù)活動(dòng)用餐、戶外活動(dòng)用餐、會(huì)議用餐、企業(yè)團(tuán)體用餐、活動(dòng)自助餐等。商務(wù)活動(dòng)用餐、戶外活動(dòng)用餐、會(huì)議用餐、企業(yè)團(tuán)體用餐、活動(dòng)自助餐，團(tuán)餐配送，公司活動(dòng)餐承包等。

團(tuán)體餐的特點(diǎn)

   1.就餐人數(shù)多且固定。旅游團(tuán)或參加會(huì)議的客人，少則十幾人，多則幾十人甚至上百人，有時(shí)幾個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)進(jìn)餐，所以人數(shù)較多。由于每個(gè)團(tuán)體的人數(shù)變化不大，因此就餐人數(shù)變化不大。

   2.就餐時(shí)間相對(duì)集中。旅游團(tuán)體或會(huì)議都是按照事先安排好的日程進(jìn)行活動(dòng)，所以就餐時(shí)間較固定，到了開餐時(shí)間，客人就集中到餐廳就餐。要求迅速服務(wù)，這一點(diǎn)與零點(diǎn)或宴會(huì)的要求有所不同。所以要集中人力、物力做好餐前的服務(wù)工作。

   3.就餐標(biāo)準(zhǔn)、菜式統(tǒng)一。無(wú)論是旅游團(tuán)體還是會(huì)議，每天的用餐標(biāo)準(zhǔn)是固定的，每餐的菜式也是統(tǒng)一的。

   4.人數(shù)多、口味差別大。餐廳只能根據(jù)包餐客人的國(guó)籍、地區(qū)、職業(yè)、年齡等特點(diǎn)來(lái)制定菜單，照顧到大多數(shù)客人的口味和要求。

公司追求良心品質(zhì)，時(shí)刻用心服務(wù)，我們所開發(fā)的客戶一直在積累壯大，很少有客戶流失現(xiàn)象，我們的優(yōu)勢(shì)就是想盡辦法滿足顧客需求，也因此受到眾多社會(huì)好評(píng)，具有較高的人文素養(yǎng)與經(jīng)營(yíng)管理能力，善于制造很好的企業(yè)氛圍，讓員工開心工作、快樂(lè)工作是我們的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)。本公司是具有獨(dú)立場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備、集中完成食品成品或半成品加工制作并直接配送到門店，集生產(chǎn)加工、集中采購(gòu)、檢驗(yàn)檢測(cè)、統(tǒng)一包裝、冷凍儲(chǔ)藏、冷鏈物流、科技研發(fā)、信息處理等多種功能為一體的、可以對(duì)產(chǎn)品從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)食品可追溯性。

承包獲利方式

   1 、為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們不斷擴(kuò)大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)信息，物品原料團(tuán)體采購(gòu)，直接采購(gòu)于主要產(chǎn)區(qū)，及批發(fā)基地，以購(gòu)多價(jià)廉從其差價(jià)獲取利潤(rùn)。

   2 、廚房工作人員和管理人員經(jīng)培訓(xùn)，避免不必要浪費(fèi)，降低成本，并提益。

3 、控制加工成本。每月進(jìn)行菜單分析，在客戶滿意的情況下，在原材料挑選上進(jìn)行價(jià)格的搭配以達(dá)到成本的控制；另一方面，廚師長(zhǎng)在制定菜單上充分考慮原材料，盡量用完原材料的全部并搭配。