行政單位、項目內(nèi)容、投資總額、合作方式、效益預(yù)測、郵箱、地址

項目簡介要素主要包括：項目名稱、承辦單位、項目內(nèi)容、投資總額、合作方式、效益預(yù)測、聯(lián)系單位、聯(lián)系人、電話、郵箱、地址、郵編等。 (1)承辦單位：如果項目承辦單位是行政單位，通常寫作項目聯(lián)系單位；若是企業(yè)，要描述企業(yè)的資產(chǎn)情況、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況、競爭優(yōu)勢等。 (2)項目內(nèi)容：由項目提出的背景、主要建設(shè)內(nèi)容、項目進展情況等組成。 (3)投資總額：包括建設(shè)投資、流動資金等。 (4)合作方式：包括獨資、合資、合作及PPP合作方式等等。

有些地方招商引資提出“6保護”和“7不招”

有些地方招商引資提出了“6保護”和“7不招”。即保護自然環(huán)境、保護節(jié)約資源、保護名勝古跡、保護職工利益、保護中方利益、保護產(chǎn)業(yè)安全，做到違反國家政策的不招、導致環(huán)境污染的不招、不能發(fā)揮本地資源優(yōu)勢的不招、對增加本地財政收入和解決就業(yè)作用不大的不招、市場過剩與重復建設(shè)的不招、對本地經(jīng)濟發(fā)展關(guān)聯(lián)度不大和技術(shù)含量不高的不招、不符合本地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的不招。

招商項目要有推進機制。 項目的培育要做到思想認識到位、組織領(lǐng)導得力、政策措施保障、責任獎懲明確。項目的生成機制包括加快園區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐等基礎(chǔ)性工作，通過不同途徑和方法篩選項目，可以從資源優(yōu)勢方面找，通過市場調(diào)查研究找，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和梯次轉(zhuǎn)移中尋找；從支柱產(chǎn)業(yè)中引導項目，從大型企業(yè)中培育關(guān)聯(lián)項目，從產(chǎn)學研中扶持科技項目，從產(chǎn)業(yè)鏈中派生項目，向技術(shù)創(chuàng)新要項目。項目的推進機制涵蓋充實調(diào)整項目庫建設(shè)、市級主要領(lǐng)導項目推進等方面的內(nèi)容。

政府定位要科學,明確的招商定位方便

政府的定位策略 政府定位要科學，明確的招商定位方便招商人員在尋找合作企業(yè)時更具針對性，提高項目落成率，以發(fā)展制造企業(yè)為例，這些企業(yè)與研究型等高新技術(shù)企業(yè)相比就存在很大的差異，制造型的企業(yè)對地理位置要求更高一些，這就涉及到了物流，配套等因素。這就要求考慮到自身的地理位置是否具有相對的優(yōu)勢。還例如內(nèi)地一些偏僻的山區(qū)，如果去搞高科技電子產(chǎn)業(yè)園，這顯然也不符合客觀事實。