審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計(jì)工作的效率和質(zhì)

審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計(jì)工作的效率和質(zhì)量具有密切關(guān)系，因此，這就要求企業(yè)需要通過(guò)各種有效途徑加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升審計(jì)人員的素質(zhì)與能力，為審計(jì)工作的有序開展奠定人才基礎(chǔ)。首先，企業(yè)要積極地從社會(huì)和高校中吸納具有專業(yè)背景的現(xiàn)代化人才，不斷充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍、提升隊(duì)伍學(xué)歷水平，提升崗位工薪待遇，吸引更多的人才加入，在內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展

在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要給予財(cái)務(wù)審計(jì)工作的高度重視。在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中結(jié)合財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問(wèn)題和不足，采取有效措施進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，地發(fā)揮審計(jì)工作的職能以及作用，不斷地完善財(cái)務(wù)審計(jì)制度體系，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和財(cái)務(wù)核算提供重要支撐。終才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速平穩(wěn)的發(fā)展，獲得更高的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)是對(duì)人事評(píng)價(jià)的重要補(bǔ)充

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)單位或企業(yè)（以下統(tǒng)稱為單位）主要或一般員在任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行審計(jì)、確認(rèn)和評(píng)價(jià)的一種審計(jì)類型，是審計(jì)監(jiān)督的重要手段。它對(duì)評(píng)價(jià)單位落實(shí)方針政策情況、工作績(jī)效情況、規(guī)范的職能和促進(jìn)科學(xué)規(guī)范化管理起著重要促進(jìn)作用。對(duì)于國(guó)有及控股大中企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)是對(duì)人事評(píng)價(jià)的重要補(bǔ)充，甚至可以作為考核的重要依據(jù)。

由于公司結(jié)構(gòu)、規(guī)模、環(huán)境和發(fā)展周期的差異，不同公司采取的內(nèi)審?fù)獍鼪Q策模式也是各不相同。

　　公司是否采取外包方式關(guān)鍵在于成本效益分析。通過(guò)評(píng)估來(lái)確定看外包方式是否能在使用盡量少的資源的情況下幫助公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)審功能化的目標(biāo)。是否有助于內(nèi)審人員能力提升和突破自己的發(fā)展瓶頸。

　　一般而言，內(nèi)審?fù)獍u(píng)估要看是否能夠“借腦”。我們通常通過(guò)咨詢來(lái)借腦。這種形式主要是由第三方機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)事務(wù)所或?qū)ｉT咨詢公司來(lái)幫助公司建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，包括幫助內(nèi)審機(jī)構(gòu)確定結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員配置和資源分配、招聘或推薦內(nèi)部審計(jì)人員、幫助公司確定主要的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域等。