倉(cāng)儲(chǔ)管理的庫(kù)存管理

庫(kù)存的ABC管理原則：

A類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的10~15%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的60~70%；

B類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的20~35%，但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的15~20%；

C類物料的數(shù)量可能占庫(kù)存的50~70%，但貨值可能占庫(kù)存價(jià)值的5~10%。因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類。

長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)出租|長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)租賃|倉(cāng)庫(kù)管理|寄存托管|裝卸服務(wù)|配送服務(wù)|融資|鐵路貨運(yùn)中轉(zhuǎn)

倉(cāng)儲(chǔ)管理的六不入原則

“六不入”原則：

1、有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的不能辦入庫(kù)手續(xù)；

2、有實(shí)物而沒(méi)有送貨單或收據(jù)原件的不能辦入庫(kù)手續(xù)；

3、來(lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的不能辦入庫(kù)手續(xù)；

4、IQC檢驗(yàn)不通過(guò)的，且沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；

5、沒(méi)辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的，不能辦入庫(kù)手續(xù)；

6、送貨單或收據(jù)不是原件的不能辦入庫(kù)手續(xù)。

如何從市場(chǎng)上選擇適合自己的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和流通體制改革的不斷深化,以及不斷擴(kuò)大開(kāi)放和對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展,要求物流應(yīng)有一個(gè)高速發(fā)展,尤其倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)更要 有一個(gè)快速發(fā)展,以適應(yīng)這一新形勢(shì)的需要。當(dāng)企業(yè)的庫(kù)存沒(méi)有達(dá)到需求值時(shí)，租金不會(huì)因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)空間沒(méi)有被充分利用、存在空余而減小，因此租賃倉(cāng)庫(kù)的租金不會(huì)隨著庫(kù)存水平變化而每天波動(dòng),它與庫(kù)存水平無(wú)關(guān)，不屬于庫(kù)存持有成本。目前市場(chǎng)上有很多軟件商提供倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的軟件來(lái)滿足各行業(yè)客戶的需求。那么，面對(duì)如此多的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件產(chǎn)品 ，企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)使投資回報(bào)率呢？

　考慮產(chǎn)品本身的功能，勿忽視售后服務(wù)。

選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，有利于減少庫(kù)存，專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)人員進(jìn)行庫(kù)存管理。  制造企業(yè)不能承擔(dān)多種原料和產(chǎn)品庫(kù)存的無(wú)限增長(zhǎng)，尤其是高價(jià)值的部件要及時(shí)被送往裝配點(diǎn)；對(duì)商業(yè)企業(yè)而言，過(guò)大的庫(kù)存則嚴(yán)重影響了其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

用共享云倉(cāng)，能節(jié)省費(fèi)用，減少資本積壓   專業(yè)的共享云倉(cāng)利用規(guī)模生產(chǎn)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提高各環(huán)節(jié)能力的利用率節(jié)省費(fèi)用，使企業(yè)能從分離費(fèi)用結(jié)構(gòu)中獲益。