釣魚(yú)王垂釣俱樂(lè)部的七大優(yōu)勢(shì)

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品牌支持——釣魚(yú)王經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展，在漁具界樹(shù)立了良好的口碑，具有強(qiáng)大的品牌影響力

產(chǎn)品特別供應(yīng)——專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)全新的配套產(chǎn)品體系

獨(dú)有1家專賣(mài)——嚴(yán)格準(zhǔn)入審核、嚴(yán)禁網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售

授權(quán)經(jīng)營(yíng)——頒發(fā)授權(quán)牌，迅速提高度

區(qū)域保護(hù)——嚴(yán)格的市場(chǎng)區(qū)域劃分，提供價(jià)格保護(hù)

無(wú)縫宣傳——釣魚(yú)王免費(fèi)提供微信、論壇、QQ群、展會(huì)、平面媒體等多渠道宣傳支持

用戶精準(zhǔn)——完善的試釣體系聚集了上萬(wàn)試釣員，潛在消費(fèi)能力巨大

未來(lái)漁具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：拓寬銷(xiāo)售渠道

隨著國(guó)特網(wǎng)和電子商務(wù)在中國(guó)的地猛發(fā)展，釣具企業(yè)看到網(wǎng)上商機(jī)。給細(xì)開(kāi)設(shè)構(gòu)具銷(xiāo)售網(wǎng)站,雖然起步晚，但是發(fā)展趨勢(shì)不容小視。據(jù)行業(yè)內(nèi)專業(yè)媒體統(tǒng)計(jì)。日前泰釣運(yùn)動(dòng)的主力消費(fèi)人群將是白領(lǐng)人士，精英。他們文化水平高，工作繁忙，比較容易接受網(wǎng)上購(gòu)物，電子商務(wù)符合此類(lèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣。一定成為今后銷(xiāo)售爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。廠家、區(qū)域代理商、釣具零售店因廠家的貨源管理缺失而無(wú)法形成一條高效分工、緊密協(xié)同的分銷(xiāo)價(jià)值鏈。

眾所周知，現(xiàn)在魚(yú)竿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸在于原材料上。如果日本和德國(guó)不提供原材料，我們津津樂(lè)道的發(fā)展簡(jiǎn)直是在空談。2006年碳布危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，有多少魚(yú)竿企業(yè)在為原材料奔走！漁具行業(yè)存在的問(wèn)題：經(jīng)營(yíng)模式不完善中國(guó)的大多數(shù)的企業(yè)都是在改革開(kāi)放后才起步，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式比較不完善，存在著許多缺陷。所以現(xiàn)在很多漁具企業(yè)不僅肩負(fù)著產(chǎn)品的創(chuàng)新使其品牌產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力，還要從源頭上解決原材料問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不解決就永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位。只有使原材料問(wèn)題得到很好的解決，化被動(dòng)為主動(dòng)，才能促使魚(yú)竿企業(yè)向良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展。