由于供應(yīng)商供貨多數(shù)采用紙箱包裝，經(jīng)過長途運輸或存儲一定時間后，為了保證其質(zhì)量能夠達到生產(chǎn)工藝要求，在生產(chǎn)裝配前需要使用高壓蒸汽、清洗劑和防銹劑對零件進行清洗，因此工廠企業(yè)一般會使用專用的工位器具用于齒輪的搬運和清洗操作。

在這個過程中使用工位器具對于生產(chǎn)效率的提高具有顯著作用，主要體現(xiàn)為：

1、提高產(chǎn)品的防護能力：有效避免產(chǎn)品直接接觸，減少產(chǎn)品磕碰、摩擦，保證產(chǎn)品質(zhì)量。在設(shè)計專用工位器具時，要充分考慮內(nèi)部定位卡槽的牢固性，內(nèi)部每層用薄膠皮隔離，外層用塑料膜遮蓋防塵。

實現(xiàn)貨區(qū)貨位管理，可用于長途運輸和汽車廠用戶的廠內(nèi)物流周轉(zhuǎn)，整個物流過程不更換包裝，作業(yè)環(huán)節(jié)減少，達到了保護發(fā)動機質(zhì)量、降低物流成 本、提高客戶服務(wù)滿意度的管理目標。

料架用PVC材料設(shè)定保護定位功能，零件的每一個加工表面都得到保護，并且料架堆垛的安全性得以充分保障，減少了物流作業(yè)產(chǎn)生廢品的可能。

以上工位器具所設(shè)計的物料架滿足了物流各環(huán)節(jié)作業(yè)要求，盛裝產(chǎn)品可堆垛三層，充分利用了物流空間。

庫內(nèi)工具年中抽檢，年末須大清點一次，并將清點結(jié)果，填寫《工具清點匯總表》，經(jīng)工具管理部門審查，準批后及時報財務(wù)科辦理資金盤點盈虧的調(diào)帳手續(xù)。庫內(nèi)工具發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或損壞等情況時，保管員應(yīng)立即向管理部門報告，由管理部門組織召開分析會議找出原因和責任，提出具體預(yù)防措施并填寫《工具損失報告單》。經(jīng)檢驗部門和工具管理部門簽署意見，批準后送財務(wù)科調(diào)整資金帳目。非工具庫人員，未經(jīng)許可，不得進入庫內(nèi)。做好工位器具的標識：工位器具上要標名物料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關(guān)鍵作/重要件。切實做好防火、防盜安全防范工作。

工位認證管理部門負責人與工位認證需求單位、相關(guān)部門的負責人溝通，確定參與工位認證項目的人員，搭建工位認證組織機構(gòu)，明確責任與分工。

工位認證項目負責人：

1）負責專題的總體組織與協(xié)調(diào)；

2）工位認證專題思路及方案策劃；

3）負責現(xiàn)場啟動會的主持；

4）現(xiàn)場指導(dǎo)各小組工位認證的開展。

各項目組成員：

1）、負責現(xiàn)場工位認證的秩序管理；

2）、按照工位認證的程序進行現(xiàn)場認證，提出問題；

3）、現(xiàn)場紀律督查與考勤。