網(wǎng)格化管理是近年來基層治理的一個，2003年非典疫情防控就是網(wǎng)格化管理的成功?；鶎泳W(wǎng)格化管理就是全放面啟動社區(qū)防控工作，把家庭醫(yī)生、居委會、min警和民政等各方面力量組織起來建立防控的工作組織體系，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，地毯式排查。首先要及時了解常住人口、戶籍人口，特別是外來人口和返鄉(xiāng)人員的健康狀況，做好監(jiān)測、消毒、通風和衛(wèi)生環(huán)境整治。我覺得只要承擔起各方責任，是能夠做好這個工作的。新冠肺yan疫情擋不住的是醫(yī)務人員沖鋒在前的腳步，隔不斷的是團結友愛的親情和友情。

“互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)格化管理”——智能更便民

短短幾分鐘，就能把事情辦了。安陽網(wǎng)格員登陸安陽市社會保障卡網(wǎng)上數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，通過系統(tǒng)點點功能，填填資料，不一會就把居民信息錄入。不要小看網(wǎng)格員手中這臺電腦，它實際上是社區(qū)網(wǎng)格化服務管理平臺的終端口，用途很大，連接著安陽居民的基本數(shù)據(jù)信息。

“互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)格化管理”實現(xiàn)了便民服務場所向綜合平臺的轉(zhuǎn)變?！被ヂ?lián)網(wǎng) ”網(wǎng)格化管理，真正讓百姓享受了智能便民服務。

將網(wǎng)格化管理從信息采集擴展到安全生產(chǎn)、城市管理等業(yè)務領域。對社區(qū)干部、巡防隊員、司fa調(diào)解員、志愿者等資源進行優(yōu)化整合，實行治安聯(lián)防、糾紛聯(lián)調(diào)、隱患聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)，實現(xiàn)服務群眾、治安防范和糾紛調(diào)解網(wǎng)格化。搭建“多元共治、部門聯(lián)動”園區(qū)綜合環(huán)境治理新平臺，實現(xiàn)信息的循環(huán)碰撞、智能推送和共享應用，為企業(yè)和員工提供方便、快捷的“一站式”服務。融合網(wǎng)格化信息化，構建綜合治理新模式。網(wǎng)格員移動終端，依托街道管理運營中心，移動終端具備命令接收、即時對講、日志上報等功能，實現(xiàn)信息、圖片、錄音、影像10秒鐘與管理平臺對接，形成以網(wǎng)格管理員為觸角的信息采集、反饋網(wǎng)絡。由管理運營中心研判、分發(fā)，部門快速響應、處置、反饋，后續(xù)管理運營中心進行跟蹤、督辦，構建一套快速發(fā)現(xiàn)、處置的信息化工作模式。

網(wǎng)格化管理以服務管理為目標強化整合

網(wǎng)格化管理以服務管理為目標

強化整合，促進網(wǎng)格化服務管理建設上臺階

1、進一步優(yōu)化、拓寬網(wǎng)格服務管理功能

進一步優(yōu)化網(wǎng)格設置，做到因地制宜、科學合理。構建服務管理功能完善、參與主體多元的網(wǎng)格化服務管理體系，充分發(fā)揮網(wǎng)格化服務管理體系的綜合效能。在現(xiàn)有網(wǎng)格化服務管理系統(tǒng)“聯(lián)動指揮中心”平臺的基礎上，建設集、、網(wǎng)格、維穩(wěn)、應急、、視頻監(jiān)控等領域與功能于一體的“大平臺”和“大聯(lián)動”中心，不斷強化信息化支撐，打造平安建設“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)和信息平臺的升級版，確保功能完善、城鄉(xiāng)全覆蓋。

2、加強系統(tǒng)、力量整合

針對各個部門信息系統(tǒng)建設時間不同、技術標準不一，設計程序不同、保密要求不一的具體問題，認真調(diào)研分類，規(guī)范新建信息系統(tǒng)的功能定位與層級功能定位，確保逐步消除信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源共享壁壘。按照“定格、定人、定責”要求，將“一格一員、綜合履職”模式向“一格多員、共同履職”方向改革，構建“專兼合一”的服務管理隊伍。

3、加強社會服務體系建設

大力培育扶持社會組織，將各類社會單位納入網(wǎng)格化服務管理體系，引導和鼓勵其承擔社會責任，開放單位資源，為群眾提供更好服務。