審計人員的綜合素質、業(yè)務能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計工作的效率和質

審計人員的綜合素質、業(yè)務能力以及職業(yè)素養(yǎng)與審計工作的效率和質量具有密切關系，因此，這就要求企業(yè)需要通過各種有效途徑加強審計隊伍建設，提升審計人員的素質與能力，為審計工作的有序開展奠定人才基礎。首先，企業(yè)要積極地從社會和高校中吸納具有專業(yè)背景的現代化人才，不斷充實審計隊伍、提升隊伍學歷水平，提升崗位工薪待遇，吸引更多的人才加入，在內部創(chuàng)設良性競爭的氛圍。

企業(yè)想要實現更加穩(wěn)定以及長遠的發(fā)展

在當前我國社會發(fā)展的新形勢下，企業(yè)想要實現更加穩(wěn)定以及長遠的發(fā)展，就需要給予財務審計工作的高度重視。在企業(yè)實際經營的過程中結合財務審計中存在的問題和不足，采取有效措施進行優(yōu)化和改進，地發(fā)揮審計工作的職能以及作用，不斷地完善財務審計制度體系，為企業(yè)經營發(fā)展和財務核算提供重要支撐。終才能實現企業(yè)快速平穩(wěn)的發(fā)展，獲得更高的社會效益與經濟效益。

經濟責任審計評價是對人事評價的重要補充

經濟責任審計是對單位或企業(yè)（以下統稱為單位）主要或一般員在任期內履行經濟責任情況進行審計、確認和評價的一種審計類型，是審計監(jiān)督的重要手段。它對評價單位落實方針政策情況、工作績效情況、規(guī)范的職能和促進科學規(guī)范化管理起著重要促進作用。對于國有及控股大中企業(yè)來說，經濟責任審計評價是對人事評價的重要補充，甚至可以作為考核的重要依據。

由于公司結構、規(guī)模、環(huán)境和發(fā)展周期的差異，不同公司采取的內審外包決策模式也是各不相同。

　　公司是否采取外包方式關鍵在于成本效益分析。通過評估來確定看外包方式是否能在使用盡量少的資源的情況下幫助公司實現內審功能化的目標。是否有助于內審人員能力提升和突破自己的發(fā)展瓶頸。

　　一般而言，內審外包評估要看是否能夠“借腦”。我們通常通過咨詢來借腦。這種形式主要是由第三方機構會計事務所或專門咨詢公司來幫助公司建立內審機構，包括幫助內審機構確定結構設置、人員配置和資源分配、招聘或推薦內部審計人員、幫助公司確定主要的審計風險領域等。