能源審計(jì)主要包括策劃與組織、現(xiàn)場診斷、現(xiàn)狀及節(jié)能分析、報(bào)告編寫及定稿四個(gè)流程。1、策劃與組織：策劃與組織是開展能源審計(jì)工作的關(guān)鍵階段，通過溝通、培訓(xùn)使企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員及員工對(duì)能源審計(jì)及能源管理工作形成初步認(rèn)識(shí)，消除思想上和觀念上的障礙；組織開展能源審計(jì)，能夠使管理層準(zhǔn)確合理地分析評(píng)價(jià)用能單位本身的能源利用狀況和水平，用以指導(dǎo)日常的節(jié)能管理，以實(shí)現(xiàn)對(duì)用能單位能源消耗情況的監(jiān)督管理，保證能源的合理配置使用，提高能源利用率，節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)地發(fā)展。了解用能單位能源審計(jì)的工作內(nèi)容、要求以及工作程序。取得高層的支持和參與，組建能源審計(jì)小組，制訂能源審計(jì)工作計(jì)劃。

現(xiàn)狀及節(jié)能分析：企業(yè)現(xiàn)有管理水平、設(shè)備運(yùn)行效率與目標(biāo)能源績效之間的差距，即為節(jié)能潛力。節(jié)能潛力分為理論潛力和視在潛力。理論潛力是指理論上可回收和重復(fù)利用的節(jié)能空間；(2)企業(yè)外購能源的品質(zhì)和折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)，以實(shí)測(cè)或國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。視在潛力是指在當(dāng)前的技術(shù)條件下能夠?qū)崿F(xiàn)的回收利用的節(jié)能空間，隨技術(shù)進(jìn)步視在潛力動(dòng)態(tài)變化。（1）結(jié)構(gòu)節(jié)能分析：①分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)變化對(duì)節(jié)能的影響。②分析能源結(jié)構(gòu)變化對(duì)節(jié)能的影響。

（2）技術(shù)節(jié)能分析：①與國內(nèi)外同類工藝流程企業(yè)產(chǎn)品(或工作量)綜合能耗及主要生產(chǎn)工序能耗差距的節(jié)能潛力分析。②按能源介質(zhì)(系統(tǒng))進(jìn)行購人、儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配環(huán)再的節(jié)能潛力分析。③按工序(單元)進(jìn)行使用環(huán)節(jié)的節(jié)能潛力分析．分析每個(gè)工序(單元)能源的種類、流向、用途、能源利用效率及熱平衡情況．以及主要用能設(shè)備(裝置)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。④在工序(用能單元)分析的基礎(chǔ)上．分析T序(用能單元)間能源消耗的互相影響及其節(jié)能的潛力，對(duì)可能的技術(shù)改善機(jī)會(huì)以及淘汰落后產(chǎn)能的節(jié)能潛力進(jìn)行分析等。(5)優(yōu)化生產(chǎn)過程中的能耗管理，提升技術(shù)水平和能源利用效率，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。