選擇慶典策劃公司不能只看價格的高低，一分錢一分貨，您的每一分錢的付出都會為您帶來百倍千倍的回報，沒用的慶典策劃案不但幫不了您還會給您時間和金錢上帶來浪費。也不要把希望寄予在招標和比稿上面，那樣即拉長了項目時間又錯過了真正優(yōu)的慶典策劃公司，優(yōu)的慶典策劃案和創(chuàng)意都是委托設計做出來的，好的慶典策劃公司的精力完全用在相信他們的客戶上。所以說好的慶典策劃、好的服務才是選擇一家慶典策劃公司的重要準則。

我們更認為：行業(yè)經(jīng)驗對設計來說不但不重要，反而有時還會給企業(yè)帶來制約。因為競爭品牌中的設計重在創(chuàng)造差異化，經(jīng)驗只能變成束縛思考和創(chuàng)造的絆腳石，有行業(yè)經(jīng)驗的慶典策劃公司如果只憑經(jīng)驗做設計，那就可能千篇一律的做出同樣感覺的東西，反而缺少了對行業(yè)的新鮮認識。

，是一群年輕、活力、創(chuàng)意、協(xié)作的專業(yè)團隊。追求商業(yè)與藝術(shù)的雙重融合，并致力于企業(yè)、產(chǎn)品、品牌形象建設及廣告?zhèn)鞑?、演藝策劃、品牌推廣為一體的專業(yè)文化傳媒機構(gòu)。曾在各省市巡回承辦各類慶典、會務、會展、企業(yè)年會、開業(yè)、開盤、活動策劃與執(zhí)行、競技比賽、文體排練、廣告策劃等活動

活動策劃執(zhí)行過程中常見問題的處理

一、活動前預備作業(yè)不充沛，忽視細節(jié)，漏掉道具;

活動策劃公司履行人員在承受使命之后，除了要對活動流程了解以外，活動中用到的道具也相同要顧及，特別是一些體積較小，簡略疏忽的小道具，道具***要有專人擔任。

二、活動現(xiàn)場分工不明晰，導致局面紊亂;活動履行中不同的環(huán)節(jié)要有不同的人擔任，比方禮儀，就要有人帶領她們站位怎樣站，頒獎的時分誰上去、誰接上臺，等等;比方道具，什么環(huán)節(jié)需求什么道具，什么道具什么人供應;還有演藝的催場、作業(yè)餐的供應等等，都要有明晰的分工。

三、發(fā)作突發(fā)狀況時活動履行人員應對才干缺乏。

假設，你作為這個活動履行的擔任人，你該怎樣做呢?

1、就是在活動之前查看各個細節(jié)和要點，自己忙不過來的能夠讓助理或許其他作業(yè)人員幫你，至少得承認兩遍以上;

2、要做好各個方面的統(tǒng)籌安排，的就是人員的分工，活動策劃公司主辦方、活動嘉賓、作業(yè)人員、媒體記者等等。既要留心人員的獨立性，又要留心各人員所內(nèi)含作業(yè)的系統(tǒng)性和聯(lián)絡性。這兒，需求你有很強的指揮才干和交流才干。

3、就是活動結(jié)束后的撤離作業(yè)，留心安全是必定的，人員以及物資。至于突發(fā)狀況的處理才干，這是在許多次活動策劃履行的進程中漸漸堆集起來的。

大型會議活動策劃的特點有哪些

1、必須有明確的目的性。

不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構(gòu)的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。假如一個機構(gòu)的公關目標跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機構(gòu)的公關顧問，應該怎樣處理這個問題？一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調(diào)同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起良好的組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但終還是要退出這個市場的。國內(nèi)過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這不符合我們公關的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。

2、高投資性。

一個大型會議活動要投入的資金和費用往往都是比較大的，不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神，但高投資是基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段。

3、廣泛的社會傳播性。

公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

4、嚴密的操作性。

在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次，策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補了。舉辦大型活動而導致釀成傷亡事故是不少的所以，大型活動的策劃與實施的周密性，不能掉以輕心。