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發(fā)布時(shí)間:2021-07-08 10:00  
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2017年8月31日,公司項(xiàng)目管理部與技術(shù)質(zhì)量部組成聯(lián)合檢查組赴河北張家口,對工程管理部承擔(dān)的“青島啤酒(張家口)有限公司整體規(guī)劃60萬升(一期20萬升)新建工程”監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場的HSE及現(xiàn)場施工進(jìn)度、投資等監(jiān)理管理工作進(jìn)行了聯(lián)合檢查 首先,由該項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師裴尚春介紹了項(xiàng)目基本情況及項(xiàng)目監(jiān)理部工作開展情況。本工程共分為三個(gè)標(biāo)段:聯(lián)合車間(標(biāo)段)、灌裝車間(第二標(biāo)段)、后勤服務(wù)樓(第三標(biāo)段);工程合同總工期:366 日歷天;2017 年5月項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐項(xiàng)目施工現(xiàn)場開展工作。通過對玻璃機(jī)械的擦拭、潤滑、清掃、調(diào)整、清洗等一般方法對設(shè)備進(jìn)行護(hù)理,以維持和保護(hù)設(shè)備的機(jī)械性能和技術(shù)狀況,稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
序管理改善。消除瓶頸工序是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能平衡的關(guān)鍵,主要方法有:工序間分擔(dān)轉(zhuǎn)移、瓶頸工序作業(yè)改善、工序間作業(yè)內(nèi)容合并和工序結(jié)構(gòu)重組等。待混料機(jī)工作到一定時(shí)間需停機(jī)時(shí),從攪拌箱側(cè)面下部的清渣口清出。在線平衡改善的過程中,不但要重視工時(shí)長的瓶頸工序的改善,同時(shí)要注重工時(shí)短的工序的改善,將兩者有效地結(jié)合起來,具體的就是消除工時(shí)短的工序作業(yè),將作業(yè)內(nèi)容完全分擔(dān)到其它工序,讓工時(shí)短的工序分擔(dān)瓶頸工序的工作量,將前后相連的工時(shí)短的工序同時(shí)考慮作業(yè)流程改進(jìn),對于多人作業(yè)的工序考慮能否減少人員配置或配置機(jī)電一體自動(dòng)化設(shè)備來替代。