戶外拓展的團(tuán)建活動(dòng)方案，無(wú)非就是讓員工一起在戶外，完成一些具有挑戰(zhàn)性和探險(xiǎn)性的項(xiàng)目，但是通常項(xiàng)目都是比較固定的，這種套路化的模式很容易引起員工反感，產(chǎn)生抵觸，參與度往往不高。

一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，首先是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，相互信任的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員在一起就像家里過(guò)日子，既不能太隨意，沒(méi)有尊長(zhǎng)、缺乏尊重，也不能太端著，需要大家摘下面具、卸下偽裝，打消彼此戒備，相信彼此善意。愁的或許是團(tuán)建活動(dòng)經(jīng)常會(huì)占用周末時(shí)間，團(tuán)建活動(dòng)設(shè)計(jì)不合理，讓人感覺(jué)比上班還要累。管理學(xué)家帕特里克·蘭西奧尼，將信任分為兩種：一種是能力信任，相信一個(gè)人能夠圓滿做好某件事；而對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，更重要的則是第二種：基于弱點(diǎn)的信任，即團(tuán)隊(duì)成員敢于敞開心扉，敢于承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和不足，能夠在必要時(shí)向別人道歉和接受別人道歉。我們常說(shuō)“一起扛過(guò)槍、一起同過(guò)窗的人關(guān)系鐵”，就是因?yàn)橛羞^(guò)同甘共苦、一起打拼的經(jīng)歷，建立了基于弱點(diǎn)的信任。

在團(tuán)建活動(dòng)中，我們深刻感受到團(tuán)隊(duì)合作的意義。伙伴們分工明確，共同面對(duì)處理問(wèn)題，相互配合支持，更好更快的完成了任務(wù)。通過(guò)一項(xiàng)項(xiàng)挑戰(zhàn)自我的活動(dòng)，鍛煉了意志，完善了自我，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，也發(fā)掘了個(gè)人潛力。

“團(tuán)隊(duì)利益高于一切”并非一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是融入骨子里的一種強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和歸屬感，并能時(shí)刻用行動(dòng)踐行。而對(duì)新建的團(tuán)隊(duì)而言，對(duì)帶頭人的信任至關(guān)重要，需要通過(guò)精心設(shè)計(jì)的團(tuán)建活動(dòng)，讓員工了解帶頭人的能力、態(tài)度、理念、品德以及性格特點(diǎn)，相信能帶領(lǐng)他們干出一番事業(yè)。一是能將團(tuán)隊(duì)的任務(wù)要求放在首位，將個(gè)人發(fā)展融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，而非將個(gè)人的抱負(fù)和追求置于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)之上；二是能自覺(jué)服從團(tuán)隊(duì)安排，立足團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制訂研究計(jì)劃，協(xié)同配合，大限度地發(fā)揮自身潛能；三是在團(tuán)隊(duì)需要的時(shí)候能挺身而出，為了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)努力拼搏，致力將團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為“事業(yè)共同體”、“命運(yùn)共同體”。

東大戶外拓展培訓(xùn)中心是專業(yè)從事戶外拓展訓(xùn)練、年后收心培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)、軍事拓展、會(huì)議培訓(xùn)、趣味拓展活動(dòng)、拓展旅游，學(xué)生素質(zhì)拓展、親子活動(dòng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，青少年綜合特訓(xùn)營(yíng)、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

團(tuán)建的目標(biāo)就是建立團(tuán)隊(duì)文化，而團(tuán)隊(duì)之間的文化形成有效的方法就是團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)歷。

團(tuán)建承載的就是通過(guò)方案設(shè)計(jì)，為團(tuán)隊(duì)之間在更短的時(shí)間內(nèi)提供更多合適的，高參與性的和引導(dǎo)性的團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)歷，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)的速度性和聚焦性。