倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)貨原則

“發(fā)貨”原則：

1、沒(méi)有提料單的，或提料單是無(wú)效的，不能發(fā)放物料；

2、手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；

3、質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放；

4、規(guī)格不對(duì)、配件不齊的物料，不能發(fā)放；

5、未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不能發(fā)放。

長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)出租|長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)租賃|倉(cāng)庫(kù)管理|寄存托管|裝卸服務(wù)|配送服務(wù)|融資|鐵路貨運(yùn)中轉(zhuǎn)

零售業(yè)零庫(kù)存管理中易出現(xiàn)的問(wèn)題

可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上升

　　很多企業(yè)實(shí)行零庫(kù)存管理的本意是降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，但是如果實(shí)行得不好，不能很好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，實(shí)行零庫(kù)存管理非但沒(méi)有實(shí)行原有的目標(biāo)，還讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上升了。

　　在進(jìn)行零庫(kù)存管理的時(shí)候，是需要大量的準(zhǔn)備和調(diào)研的，并且還需要一些前置的措施來(lái)保證實(shí)施。如果這些措施沒(méi)有做到位，就很容易導(dǎo)致零庫(kù)存管理失敗，嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程造成影響。想要順利實(shí)施零庫(kù)存管理嗎?首先來(lái)購(gòu)買(mǎi)一款WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件吧。深圳巨沃作為一家專(zhuān)業(yè)的WMS系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)公司，旗下?lián)碛卸嗫罡哔|(zhì)量的WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件，一定可以滿足大家的管理需求。（7）庫(kù)存上限報(bào)警：當(dāng)庫(kù)存數(shù)量不滿足一個(gè)量的時(shí)候，系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警提示用戶(hù)。

一、選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，前期投入少，減少現(xiàn)金流壓力，讓專(zhuān)業(yè)的人為您服務(wù)。

二、電商倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨，簡(jiǎn)化交易，降低成本，提率　 很明顯，電商倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨的存在大大簡(jiǎn)化了交易結(jié)構(gòu)和過(guò)程。還可以為電商企業(yè)提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，還可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的低成本和率。

三、因?yàn)榈谌絺}(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是專(zhuān)門(mén)吃這碗飯的  所以一般倉(cāng)儲(chǔ)公司倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備齊全，職業(yè)素質(zhì)較高，能更好服務(wù)于商家或經(jīng)銷(xiāo)商，遇到突發(fā)情況能也臨場(chǎng)反應(yīng)，將損失降低一定程度。

做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，不僅僅是強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、要求嚴(yán)格那么簡(jiǎn)答。好的管理者需要對(duì)自身的工作有清晰的脈絡(luò)，抓住重點(diǎn)加以管控，才能夠在資源有限的情況下做好本職工作?，F(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難。比如說(shuō)原料供應(yīng)商突然間增加了自己原料的價(jià)格，在正常的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，由于企業(yè)庫(kù)存量充足，企業(yè)大可以一邊繼續(xù)生產(chǎn)，一邊慢慢和原料提供商進(jìn)行商談，或者用這段時(shí)間尋找一家新的原料供應(yīng)商。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生過(guò)量的庫(kù)存，延遲交貨時(shí)間，增加經(jīng)營(yíng)成本，以致失去客戶(hù)。