倉儲以及對其管制對于物流體系的主要意義，另外還可以從供應(yīng)鏈的方位實行進(jìn)一步的了解，從供應(yīng)鏈的方位，物流歷程可以看成是因一系列的供給與需求組成，當(dāng)供給和需求沒有辦法均衡是，供大于求或是供不應(yīng)求的環(huán)境就需要創(chuàng)建產(chǎn)品的儲備，并且實行有效的管制，使不能及時消費的產(chǎn)品得以儲備為滿足后來的需求。第三方倉儲客服響應(yīng)速度：區(qū)別于電商賣家自建物流，電商賣家和第三方倉儲外包合作后，電商賣家和第三方倉儲外包日常溝通就從內(nèi)部溝通轉(zhuǎn)為外部溝通。

對產(chǎn)品即將進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)之前的質(zhì)量起到確保作用，要在貨物入庫時先實行質(zhì)量查驗，查驗貨物符合倉儲要求與否，嚴(yán)謹(jǐn)不合格產(chǎn)品流入倉庫，另外，在貨物在存儲時間內(nèi)，盡力確保產(chǎn)品預(yù)防產(chǎn)品過期、霉變或者損壞等景象，來降低庫存貨物的流失。

 現(xiàn)今市場競爭的日益加劇，聚焦自己的核心業(yè)務(wù)成為了企業(yè)重1要的生存法則之一。因此，外包以其降低成本、增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力等特性成了越來越多企業(yè)采取的一項措施。如果說，在經(jīng)濟(jì)不景氣時，有些企業(yè)會裁掉一些員工、撤掉一些部門，這往往是不得已而為之的，但是會帶來很大的負(fù)1面影響，團(tuán)隊的穩(wěn)定、額外支出等，但如果說，一開始這些非核心業(yè)務(wù)就是外包給專業(yè)的組織去做，那么損失一定會減少到1小。這將允許托運人、進(jìn)口商、制造商和零售供應(yīng)商從他們的第三方物流合作伙伴那里獲得最1佳價值。

     總之，外包能夠使企業(yè)避免組織過度膨脹，集中人力資源，降低成本，提升利潤，投資致力于企業(yè)競爭力,提升效益與客戶滿意度，不受限既有的專業(yè)知識技能，企業(yè)運作更靈活。接受外包這種新的經(jīng)營理念是一種必然趨勢，外包服務(wù)勢在必行。

第三方倉儲服務(wù)能力與質(zhì)量：很多第三方倉儲的承諾以及之前的案例不一定合適自身，電商賣家在和第三方倉儲確定合作之前，務(wù)必讓第三方倉儲對自身倉庫進(jìn)行全1面的調(diào)研和分析，并提供具體的解決方案。

第三方倉儲客服響應(yīng)速度：區(qū)別于電商賣家自建物流，電商賣家和第三方倉儲外包合作后，電商賣家和第三方倉儲外包日常溝通就從內(nèi)部溝通轉(zhuǎn)為外部溝通。要是第三方倉儲的客服響應(yīng)不及時的話，會給電商賣家的售后帶來很大影響。