諾米家居店貨架，名創(chuàng)貨架，三福貨架

潮品店從0到1，經(jīng)過(guò)了10多年的發(fā)展，終于實(shí)現(xiàn)了從1到N的快速轉(zhuǎn)變，但是目前潮品店總數(shù)量依舊不是很多（相對(duì)于專賣(mài)店），并沒(méi)有形成一定的氣候，所以運(yùn)營(yíng)管理上很少有人去研究，目前潮品店大多數(shù)都是自己摸索的狀態(tài)！

理論研究是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的基石，但是這是一個(gè)相當(dāng)辛苦并且較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有回報(bào)的方向，現(xiàn)在很少人會(huì)去忍受這種清貧的研究工作，這就造成了整個(gè)行業(yè)發(fā)展前期的迷茫！

《佳視界》是較早關(guān)注潮品店這種現(xiàn)象的，并作理論和趨勢(shì)的研究的，當(dāng)然我們的研究還是不夠的，還是希望有更多的管理專家學(xué)者能夠參與進(jìn)來(lái)，共同推進(jìn)潮品店，以及整個(gè)零售未來(lái)發(fā)展的研究工作！

潮品店之所以迷茫，其實(shí)根本的原因就是思維沒(méi)有轉(zhuǎn)變，而思維這個(gè)東西，并不是說(shuō)轉(zhuǎn)變就能轉(zhuǎn)變的，尤其是經(jīng)營(yíng)多年的企業(yè)，老板說(shuō)已經(jīng)在轉(zhuǎn)變，其實(shí)是一種邊角料轉(zhuǎn)變，核心并沒(méi)有變化，因?yàn)樗季S下面就是慣性和利益，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，這是難打破的，員工不是不支持，而是在慣性下根本就不知道怎么支持，而老板在關(guān)鍵階段也很難壯士斷腕，利益就是牽絆！

潮品店以及未來(lái)的零售店，都應(yīng)該一切以用戶思維為核心，這是一個(gè)大道理，說(shuō)了大家都明白；但是什么是用戶？上游供應(yīng)商是用戶嗎？企業(yè)員工怎么理解用戶？用戶是如何體驗(yàn)的？如果這些人都還沒(méi)有轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲季S該怎么辦？

這些都很難辦，因?yàn)檫@是一個(gè)社會(huì)的慣性，就像阿里巴巴18年的努力才有今天，這個(gè)中間的條件是逐步成熟的，這個(gè)過(guò)程中有太多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)倒下，能堅(jiān)持到現(xiàn)在的才是王者；所以潮品店帶給零售企業(yè)的，才是剛剛的開(kāi)始，有太多的條件需要一個(gè)過(guò)程才能成熟！

所以現(xiàn)在潮品店，在經(jīng)營(yíng)上有點(diǎn)像皇帝的新裝，表面上光鮮亮麗，在專業(yè)人士看來(lái)依舊是傳統(tǒng)的方式在經(jīng)營(yíng)，所以多出現(xiàn)虧損，也就在所難免了！

KKV館道具，名創(chuàng)道具，名創(chuàng)貨架

現(xiàn)代潮流邂逅歷史底蘊(yùn)會(huì)碰撞出怎樣的火花？或許在沉淀著幾朝悠悠往事的秦淮河與夫子廟面前，想象力是匱乏的。所幸，當(dāng)現(xiàn)在和過(guò)去兩個(gè)時(shí)空交疊，商業(yè)成了任意穿越的那扇門(mén)。

近日，國(guó)內(nèi)沉浸式旅游文創(chuàng)購(gòu)物街——秦淮·戲院里正式發(fā)布，50000㎡的文商旅綜合空間將匯聚沉浸式實(shí)景娛樂(lè)、沉浸式古風(fēng)市集、沉浸式主題街區(qū)、沉浸式酒店、沉浸式影院等多種沉浸業(yè)態(tài)。

作為以生活雜貨為中心的創(chuàng)新市集品牌，KKV將進(jìn)駐秦淮·戲院里打造古風(fēng)概念店。秦淮河、夫子廟作為六朝古都的商業(yè)代表，KKV的落地將直接讓古今商業(yè)思維碰撞出新的火花。而以地方歷史文化為靈感開(kāi)出全新概念店，除了星巴克喜茶等，榜上有名者更是少之又少，由此不禁更讓人期待，這將是一場(chǎng)跨界顛覆，還是“國(guó)潮基因”的持續(xù)裂變？KKV將如何在秦淮河畔、夫子廟旁唱好這出古今交疊的商業(yè)重頭戲？

根據(jù)定位，秦淮·戲院里根植于秦淮文化，抽取奇市、燈山、幻戲的典型場(chǎng)景意向與文娛主題，將打造為集聚沉浸式實(shí)景娛樂(lè)、沉浸式古風(fēng)市集、沉浸式主題街區(qū)、沉浸式酒店、沉浸式影院等多元業(yè)態(tài)的沉浸式旅游文創(chuàng)購(gòu)物街。

品牌上，秦淮·戲院里將引進(jìn)星盒｜秦淮?戲院里中國(guó)首店、KKV古風(fēng)概念店、廣式品牌茶樓點(diǎn)都德手信店江蘇首店、沉浸式古風(fēng)市集大隱古食代江蘇首店及沉浸式海洋館東方大航海等差異化組合。

從整個(gè)商圈生態(tài)來(lái)看，盡管地處熱門(mén)核心地段，傳統(tǒng)老式購(gòu)物街區(qū)和現(xiàn)代體驗(yàn)式購(gòu)物中心仍存在次元壁，秦淮·戲院里將打破這種次元壁，在帶來(lái)沉浸式體驗(yàn)的同時(shí)，還將以全新首店及特色主題文化店矩陣煥新商圈業(yè)態(tài)，填補(bǔ)主力店空窗，喚回本地流失的年輕消費(fèi)者。屆時(shí)，南京六朝古都將升級(jí)為創(chuàng)新名城，秦淮名片也升格為商業(yè)。

新款飾品店貨架，名創(chuàng)道具，諾米道具

商業(yè)空間和品牌的相遇，在某種意義上是發(fā)展思路的一拍即合。秦淮·戲院里引進(jìn)KKV不僅看中了其對(duì)年輕客群的強(qiáng)大引力，更看中了品牌融入地方特色文化的延展性。而零售生活方式集合店KKV在經(jīng)歷了全國(guó)范圍內(nèi)門(mén)店的迅速“”之后，選擇在秦淮·戲院里開(kāi)設(shè)1600㎡雙層獨(dú)棟古風(fēng)概念店，一方面是其品牌影響力不斷擴(kuò)大之后的差異化戰(zhàn)略，另一方面則是豐富品牌文化內(nèi)涵的創(chuàng)新嘗試。

而隨著市場(chǎng)跟風(fēng)者不斷增加，零售集合店進(jìn)入洗牌期。無(wú)論是成都春熙路落地5層獨(dú)棟旗艦店，還是南京夫子廟古風(fēng)概念店，都預(yù)示著KKV在營(yíng)銷上玩轉(zhuǎn)“首店經(jīng)濟(jì)”的同時(shí)，正更多品牌基因，開(kāi)辟市場(chǎng)的新玩法。02經(jīng)典集裝箱融入秦淮市集

首創(chuàng)集合店“夜間模式”

事實(shí)上，根植于地方歷史底蘊(yùn)，通過(guò)對(duì)文化的解讀打造“城市限定”，對(duì)于門(mén)店來(lái)說(shuō)并不是簡(jiǎn)單的文化符號(hào)復(fù)刻。

以星巴克今年開(kāi)出的東京新宿御苑門(mén)店為例，門(mén)店位于日本賞櫻圣地新宿御苑林間，由于前身是觀景天臺(tái)，星巴克以傳統(tǒng)日式建筑兩層小樓為基礎(chǔ)，打造了賞櫻露臺(tái)，木質(zhì)元素搭配玻璃圍擋，營(yíng)造了的賞櫻視野，配合店內(nèi)“櫻花限定”產(chǎn)品，充分闡釋了地方文化，成為熱門(mén)打卡。

在秦淮·戲院里的語(yǔ)境中，KKV將依托1600㎡雙層獨(dú)棟，攫取地方特色的符號(hào)，以敢想、會(huì)玩、有趣的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，嘗試變身零售集合店為秦淮市集，通過(guò)場(chǎng)景、產(chǎn)品、體驗(yàn)等多維度豐富文化內(nèi)涵，以全新的方式呈現(xiàn)秦淮河畔煙火流光、槳聲燈影、賓客盈門(mén)的獨(dú)特風(fēng)情。

尚優(yōu)凡品貨架，三福飾品店貨架，名創(chuàng)貨架

在各個(gè)城市的街道上行走，諸位可以看到許多地方都開(kāi)設(shè)了家居店，當(dāng)然，也有一些偏遠(yuǎn)的地方是沒(méi)有這些店鋪的。智慧之選者想要快速致富的話，可以考慮在那些空缺區(qū)域設(shè)店，只要科學(xué)經(jīng)營(yíng)，即可坐享財(cái)富事業(yè)。尚優(yōu)凡品，優(yōu)勢(shì)多，實(shí)力強(qiáng)，口碑好，值得考慮。那么，尚優(yōu)凡品加盟怎么樣？

　　市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

　　目前，國(guó)內(nèi)的家居市場(chǎng)情況如何，就算小編不說(shuō)，諸位也可以輕易猜到。當(dāng)然是十分不錯(cuò)啦。這一點(diǎn)，我們還可以從街道兩邊不斷林立的各個(gè)品牌的家居店中看出。如果，開(kāi)設(shè)家居店賺不到錢(qián)，還會(huì)有那么多人想要去擠進(jìn)這個(gè)行業(yè)嗎？很顯然是不會(huì)的，畢竟許多人創(chuàng)業(yè)的初衷基本上都是為了錢(qián)。

　　產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

　　尚優(yōu)凡品，將會(huì)安排專人幫助智慧之選者打造終端門(mén)店形象，布置店鋪，讓其可以憑借簡(jiǎn)潔的環(huán)境吸引消費(fèi)者的眼球，另外，它還將時(shí)常推出時(shí)尚的產(chǎn)品，以引路時(shí)代潮流。

　　渠道優(yōu)勢(shì)

　　尚優(yōu)凡品，已經(jīng)在專業(yè)團(tuán)隊(duì)的幫助下，成功在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)了800多家品牌專賣(mài)店，分店遍布國(guó)內(nèi)的各個(gè)區(qū)域，另外，它還將業(yè)務(wù)拓展到了海外，海外門(mén)店數(shù)量大約是200家。

　　經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

　　尚優(yōu)凡品，擁有十多年的連鎖管理經(jīng)驗(yàn)，與其合作，智慧之選者只需直接，并且采用科學(xué)的運(yùn)營(yíng)方式，即可獲取成功。

　　模式優(yōu)勢(shì)

　　尚優(yōu)凡品，擁有整店輸出模式，專業(yè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)為智慧之選者提供門(mén)店選址、裝修設(shè)計(jì)等方面的服務(wù)，直至智慧之選者收獲成功為止。