長(zhǎng)沙倉(cāng)儲(chǔ)管理的優(yōu)化

面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與物流需求的變化，如何優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施供應(yīng)、增加市場(chǎng)急需的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，包括圍繞樞紐城市、節(jié)點(diǎn)城市完善全國(guó)性的倉(cāng)儲(chǔ)骨干網(wǎng)絡(luò)，是每一個(gè)物流地產(chǎn)行業(yè)人士共同關(guān)心的問(wèn)題，而裝配式倉(cāng)庫(kù)在物流地產(chǎn)中的出現(xiàn)，不得不說(shuō)是一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的突破口。其一，定義了此系統(tǒng)的功能范圍僅僅是在“四堵墻里面”，墻外的事情則不在它管理范疇之內(nèi)。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，裝配式倉(cāng)庫(kù)逐漸成為新寵，這是行業(yè)發(fā)展的必然，傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)建筑是固定的，建造的周期也非常長(zhǎng)，投資成本也非常巨大，有明顯的短板，這就給了裝配式倉(cāng)庫(kù)很大的機(jī)會(huì)，后者很好地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)的諸多不足，是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)建筑的有力補(bǔ)充。

物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍

      以倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)技術(shù)的整合為主要目標(biāo)的系統(tǒng)，解決各種自動(dòng)化設(shè)備的信息系統(tǒng)之間整合與優(yōu)化的問(wèn)題。該系統(tǒng)的難點(diǎn)在于物流系統(tǒng)與軋鋼流水線(xiàn)的各自動(dòng)化設(shè)備系統(tǒng)要無(wú)縫連接，使庫(kù)存成為流水線(xiàn)的一個(gè)流動(dòng)環(huán)節(jié)，也使流水線(xiàn)成為庫(kù)存操作的一個(gè)組成部分。

　　各種專(zhuān)用設(shè)備均有自己的信息系統(tǒng)，WMS系統(tǒng)不僅要整合設(shè)備系統(tǒng)，也要整合工藝流程系統(tǒng)，還要融入更大范圍的企業(yè)整體信息化系統(tǒng)中去。此類(lèi)系統(tǒng)涉及的流程相對(duì)規(guī)范、專(zhuān)業(yè)化，多出現(xiàn)在大型ERP系統(tǒng)之中，成為一個(gè)重要組成部分。

怎么選擇出租倉(cāng)庫(kù)

倉(cāng)庫(kù)出租要提高服務(wù)水平，提升企業(yè)形象  第三方物流服務(wù)與顧客，不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是戰(zhàn)略伙伴，他們?yōu)轭櫩椭耄ㄟ^(guò)全球性的信息網(wǎng)絡(luò)使顧客的供應(yīng)鏈管理完全透明化，使整個(gè)物流供應(yīng)鏈減少物流的復(fù)雜性，縮短交貨期，提高消費(fèi)者體驗(yàn)，樹(shù)立自己的品牌形象。

怎么選擇出租倉(cāng)庫(kù)

看品牌：這里品牌主要是看口碑，就是以前服務(wù)過(guò)的商家反應(yīng)如何，雖說(shuō)每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)公司都有自己長(zhǎng)處和短處，但是看品牌口碑，還是很有必要的，這樣能規(guī)避很多不可靠公司。所有的發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃必須制定成文件其內(nèi)容必須包括培訓(xùn)部署、流程、目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)、培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)材料以及師資來(lái)源、考試大綱、深度培訓(xùn)規(guī)劃等，有意識(shí)地在培訓(xùn)過(guò)程中創(chuàng)立旨在激勵(lì)倉(cāng)庫(kù)職工之間的平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。也根據(jù)品牌也能自己的需要選擇合適的倉(cāng)儲(chǔ)公司，比如生鮮類(lèi)要求就是倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境和物流速率要求高，而鞋服類(lèi)對(duì)貨架和倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和系統(tǒng)要求比較高因?yàn)閟ku種類(lèi)繁多等等。

反復(fù)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存

一、這項(xiàng)工作必須按照日常工作時(shí)間表進(jìn)行入庫(kù)的原材料、成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。保管人員應(yīng)查驗(yàn)檢驗(yàn)人員出具的檢驗(yàn)結(jié)論、合格證等。但其實(shí)這些信息已經(jīng)在倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程中被記錄下來(lái)，只需要根據(jù)每個(gè)客戶(hù)的特殊要求相應(yīng)生產(chǎn)便可以了。對(duì)保管物品登記入冊(cè)，利用已有標(biāo)識(shí)或新加標(biāo)識(shí)和使用卡片標(biāo)簽等．標(biāo)明物品規(guī)格型號(hào)、名稱(chēng)與數(shù)量做到賬、卡、物一致。只有反復(fù)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)中產(chǎn)品的種類(lèi)和數(shù)量才能確保倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行提高任何時(shí)候的存貨的準(zhǔn)確度。4.強(qiáng)化管理。這是幾乎是每日忙于配送的倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)和不可推卸的義務(wù)。

二、無(wú)論是手工操作還是電腦輔助管理都必須照章辦事，提高貨物儲(chǔ)存整體的嚴(yán)密性、可靠性和安全性。

三、突出客戶(hù)服務(wù)始終是公司，乃至倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的首要任務(wù)。